尚旭東老師的內(nèi)訓課程
【課程大綱】模塊一：心態(tài)篇 一、積極心態(tài)、認識情商1. 心態(tài)影響人生：別讓心態(tài)毀了你2. 四種營銷人員：你做哪一種3. 營銷成功要素：情商比智商更重要4. 認識情商：情商的五大功能5. 自信塑造：十大自我暗示二、十大心態(tài)、自我提升1. 誠實守信：堅守職業(yè)底線2. 勤勉盡職：上帝也會為你讓路3. 團隊合作：你不是一個人戰(zhàn)斗4. 積極進取：別說不可能5. 直面挫折：世上無難事6. 快速執(zhí)行：不做語言的巨人7. 客戶至上：真正的銷售始于售后8. 公平競爭：有效的激勵自己9. 勇于創(chuàng)新：不變的是變化本身10. 忠誠敬業(yè)：敬業(yè)比愛崗更重要三、五項修煉、突破瓶頸1.
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【課程大綱】模塊一：心態(tài)篇 一、 厘清自我、角色認知1. 冰山理論：重視看不見的部分2. 性格判斷：我屬于什么顏色3. 揚長避短：人性的三大弱點4. 職業(yè)態(tài)度：全力以赴與盡力而為二、 積極心態(tài)、認識情商1. 心態(tài)影響人生：別讓心態(tài)毀了你2. 四種營銷人員：你做哪一種3. 營銷成功要素：情商比智商更重要4. 認識情商：情商的五大功能5. 自信塑造：十大自我暗示三、 十大心態(tài)、自我提升1. 誠實守信：堅守職業(yè)底線2. 勤勉盡職：上帝也會為你讓路3. 團隊合作：你不是一個人戰(zhàn)斗4. 積極進?。簞e說不可能5. 直面挫折：世上無難事6. 快速執(zhí)行：不做語言的巨人
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【課程大綱】模塊一：管理突破：打造卓越銷售團隊 一、認知卓越團隊1、木桶理論：防止三大效應2、關系原則：人際交往六模式3、團隊構成：記住5P4、團隊功能：五大作用二、卓越團隊建設1、愿景：給大家一個看見的未來2、目標：指引前行的方向3、機制：好的制度可以讓魔鬼變成天使4、領導：兵熊熊一個，將熊熊一窩5、氛圍：來了就不想離開三、卓越團隊管理1、尋根究底：團隊管理病因2、對癥下藥：團隊發(fā)展五個階段3、弱肉強食：你所不知道的狼性4、變害為利：團隊沖突管理5、團隊精神：思想管理四步法模塊二：能力突破：營銷高管的五項修煉 一、做個激勵高手1、好下屬都是激勵出來的2、
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企業(yè)文化與核心競爭力課程大綱 背景： 海爾集團CEO張瑞敏說：海爾的核心競爭力是以創(chuàng)新為核心的企業(yè)文化。阿里巴巴董事局主席馬云說：外界看我們，是阿里巴巴網(wǎng)站，是淘寶，但只有我們自己知道，我們的核心競爭力是我們的價值觀。企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化，而企業(yè)文化最核心的內(nèi)容就是價值觀。有什么樣的價值觀，就有什么樣的規(guī)章制度和行為規(guī)范，這又保證了物質(zhì)文化的不斷增長。一流的企業(yè)一定是創(chuàng)造和擁有了一流文化的企業(yè)。能夠跨越百年的企業(yè)，必然是有著深厚的文化底蘊并且堅持不斷的進行文化創(chuàng)新。 建設優(yōu)秀企業(yè)文化，提升核心競爭力，締造卓越企業(yè)。 課時： 1-2天（6-12小時） 大綱： 一：優(yōu)秀文化概述 二：執(zhí)行文化建
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團隊建設與文化致勝課程大綱 課程背景： 如今企業(yè)的競爭不是個人與個人的競爭，而是團隊與團隊的競爭，隨著時代的發(fā)展，依靠正確的戰(zhàn)略和流程、強大的執(zhí)行力和團隊凝聚力將產(chǎn)生令人生畏的戰(zhàn)斗力，擁有一支高效能的卓越團隊正是企業(yè)競爭力的核心。無論高管還是基層員工，作為企業(yè)的一員，你現(xiàn)在的一切努力都在為將來的成功做準備。為什么是團隊而不是個人？職業(yè)還是事業(yè)？為誰而工作？員工如何看待工作中的態(tài)度與責任心？工作做的不好，所有的責任都在于誰呢？抱怨、借口是不是經(jīng)常彌漫在你的周圍？我們有一群知道感恩的伙伴嗎？mdash;mdash;企業(yè)所有員工不得不考慮的問題。本課程旨在幫助企業(yè)員工提升對團隊的認識、團隊角色認知、
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組織執(zhí)行力 〖時間〗1-2天（6-12小時） 〖背景〗 組織執(zhí)行力是指組織能夠高效地實現(xiàn)組織目標的能力，包含了制定可執(zhí)行的戰(zhàn)略、建立有效的工作計劃系統(tǒng)、構建合理的組織結(jié)構、建立人才保障系統(tǒng)、對執(zhí)行過程進行有效控制、培育組織的執(zhí)行力文化等。執(zhí)行是連接組織的戰(zhàn)略目標與實現(xiàn)目標之間的橋梁，是通過各種努力使組織的戰(zhàn)略目標得以實現(xiàn)的過程。執(zhí)行力則是實現(xiàn)和落實組織戰(zhàn)略目標的能力。 執(zhí)行力是一個系統(tǒng)的概念。個人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力是既有區(qū)別又有聯(lián)系的。組織的整體執(zhí)行力雖然不是個人執(zhí)行力的簡單相加，但是它又是和個人的執(zhí)行力分不開的，是與個人執(zhí)行力的有機統(tǒng)一。個體執(zhí)行力的提高，構成了組織整體執(zhí)行力的基礎。任何組織