劉寶林老師的內(nèi)訓(xùn)課程
商業(yè)博弈沙盤課程（非生產(chǎn)模型） （高端教學(xué)：實物沙盤模擬＋軟件運營分析）主講老師：劉寶林培訓(xùn)對象：企業(yè)管理者、營銷骨干培訓(xùn)規(guī)模：20—60人授課時間：2-3天（12-18小時）教學(xué)特點：學(xué)員模擬操作+軟件運營+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點評認(rèn)識沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)則是由參加學(xué)習(xí)的經(jīng)理組成幾個相互競爭的模擬公司，圍繞與培訓(xùn)主題相關(guān)的經(jīng)營活動，完成演練與學(xué)習(xí)，達到共同提高的學(xué)習(xí)目的。沙盤模型-流程課程簡介
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業(yè)財融合沙盤課程 （高端教學(xué)：實物沙盤模擬＋軟件運營分析） ? 主講老師：劉寶林 ? 培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層管理者 ? 培訓(xùn)規(guī)模：20—60人 ? 授課時間：2天（12小時） ? 教學(xué)特點：學(xué)員模擬操作+軟件運營+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點評引言：■戰(zhàn)術(shù)影響一場戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭?！鰶Q策是管理的本質(zhì)?！霾荒芟裨獛浺粯铀伎嫉膶④姴皇呛脤④姟！觥拔覀儭笔钦l？在哪里？去哪里？回哪里？■“對手”是誰？他們在哪里？去哪里？回哪里？認(rèn)識沙盤： 沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名
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戰(zhàn)略思維（管理）沙盤課程 （高端教學(xué)：實物沙盤模擬＋軟件運營分析） ? 主講老師：劉寶林 ? 培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層管理者 ? 培訓(xùn)規(guī)模：20—60人 ? 授課時間：2-3天（12-18小時） ? 教學(xué)特點：學(xué)員模擬操作+軟件運營+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點評 企業(yè)戰(zhàn)略管理是從全局和長遠的觀點研究企業(yè)在競爭環(huán)境下，生存與發(fā)展的重大問題，是現(xiàn)代企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人最主要的職能，在現(xiàn)代企業(yè)管理中處于核心地位，是決定企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個層次化的體系，理論認(rèn)為公司戰(zhàn)略分為三個層次：公司戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略,每個層次
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企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)管理沙盤課程（高端教學(xué)：實物沙盤模擬＋軟件運營分析）主講老師：劉寶林培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層管理者培訓(xùn)規(guī)模：20—60人授課時間：2-3天教學(xué)特點：學(xué)員模擬操作+軟件運營+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點評企業(yè)經(jīng)營是從全局和長遠的觀點研究企業(yè)在競爭環(huán)境下，生存與發(fā)展的重大問題，是現(xiàn)代企業(yè)管理者最主要的職能，在現(xiàn)代企業(yè)管理中處于核心地位，是決定企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)管理沙盤課程1、演練經(jīng)營分析、謀劃過程，學(xué)習(xí)使用經(jīng)營管理方法與工具；2、學(xué)會讓經(jīng)營落地，演練戰(zhàn)略解碼方法和技巧，圍繞組織目標(biāo)，落實團隊和個人行動方案；3、學(xué)會聚焦關(guān)鍵任務(wù)，將長期目標(biāo)分解為中、短期的階段性目標(biāo)，根據(jù)情況
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企業(yè)全面經(jīng)營管理決策沙盤課程（高端教學(xué)：實物沙盤模擬＋軟件運營分析） 主講老師：劉寶林 培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層管理者 培訓(xùn)規(guī)模：20—60人 授課時間：2-3天（12-18小時） 教學(xué)特點：學(xué)員模擬操作+軟件運營+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點評引言：■戰(zhàn)術(shù)影響一場戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭?！鰶Q策是管理的本質(zhì)?！霾荒芟裨獛浺粯铀伎嫉膶④姴皇呛脤④姟！觥拔覀儭笔钦l？在哪里？去哪里？回哪里？■“對手”是誰？他們在哪里？去哪里？回哪里？認(rèn)識沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對抗與較量，達到
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全面預(yù)算管理沙盤模擬課程 ? 主講老師：劉寶林 ? 培訓(xùn)對象：財務(wù)經(jīng)理及業(yè)務(wù)部門管理者 ? 培訓(xùn)規(guī)模：20—60人 ? 授課時間：2-3天（12-18小時） ? 教學(xué)特點：學(xué)員模擬操作+軟件運營+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點評 認(rèn)識沙盤： 沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事 演習(xí)，開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對 抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)則是由參加 學(xué)習(xí)的企業(yè)中、高層經(jīng)理組成幾個相互競爭的模擬公司，圍繞與培訓(xùn)主題