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張金寶老師
張金寶 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:財(cái)稅管理 非財(cái)務(wù)管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
張金寶老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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張金寶

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張金寶

張金寶老師的內(nèi)訓(xùn)課程

一、財(cái)務(wù)分析的基本技術(shù)和方法1、什么是財(cái)務(wù)分析?2、技術(shù)/成本定位圖3、IBM財(cái)務(wù)部的收入預(yù)測和分析流程4、制造業(yè)成本控制要點(diǎn)5、如何主持年度預(yù)算工作?6、場景模擬:如果和部門經(jīng)理談部門費(fèi)用預(yù)算7、財(cái)務(wù)分析的基本技術(shù)和方法8、財(cái)務(wù)分析的定義9、資產(chǎn)負(fù)債表分析10、利潤表分析11、現(xiàn)金流量表分析12、投資價(jià)值分析:凈現(xiàn)值、投資回收期、內(nèi)部收益率二、財(cái)務(wù)專業(yè)分析工具1、財(cái)務(wù)分析的目的、層次2、盈利能力分析3、成本控制分析4、投資分析5、資產(chǎn)負(fù)債表分析6、資產(chǎn)負(fù)債表分析的重點(diǎn)科目和關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)7、利潤表分析的重點(diǎn)科目和關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)8、現(xiàn)金流量表分析-營運(yùn)資金9、成本控制要搞清楚的兩個(gè)問題10、成本體

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【課程背景】財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)的高境界是資本的運(yùn)作,包括一個(gè)企業(yè)的資本擴(kuò)張、資產(chǎn)重組、債務(wù)重組、股票上市等。財(cái)務(wù)技術(shù)是企業(yè)高級經(jīng)營管理人員的基本管理工具,財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)是管理工作的共同語言系統(tǒng)和信息平臺。財(cái)務(wù)信息對管理者們的經(jīng)營決策來說是可靠和有價(jià)值的信息,因此經(jīng)營者應(yīng)該能夠?qū)W會充分利用這些信息來計(jì)劃和控制日常的經(jīng)營活動,以取得好的經(jīng)營業(yè)績。作為承擔(dān)重要崗位的中高層應(yīng)了解自己在財(cái)務(wù)管理中的角色、具備中高層管理人員應(yīng)有的財(cái)務(wù)管理意識和財(cái)務(wù)管理知識、懂得如何判斷企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、如何參與預(yù)算管理、如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表、如何控制管理成本、如何參與企業(yè)的合理避稅與納稅籌劃。但是在目前的市場環(huán)境下,很多經(jīng)理沒有進(jìn)行過系統(tǒng)

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