張金寶 老師
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張金寶老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、財務(wù)分析的基本技術(shù)和方法1、什么是財務(wù)分析？2、技術(shù)/成本定位圖3、IBM財務(wù)部的收入預(yù)測和分析流程4、制造業(yè)成本控制要點5、如何主持年度預(yù)算工作？6、場景模擬：如果和部門經(jīng)理談部門費用預(yù)算7、財務(wù)分析的基本技術(shù)和方法8、財務(wù)分析的定義9、資產(chǎn)負債表分析10、利潤表分析11、現(xiàn)金流量表分析12、投資價值分析：凈現(xiàn)值、投資回收期、內(nèi)部收益率二、財務(wù)專業(yè)分析工具1、財務(wù)分析的目的、層次2、盈利能力分析3、成本控制分析4、投資分析5、資產(chǎn)負債表分析6、資產(chǎn)負債表分析的重點科目和關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)7、利潤表分析的重點科目和關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)8、現(xiàn)金流量表分析-營運資金9、成本控制要搞清楚的兩個問題10、成本體
講師：張金寶查看詳情
【課程背景】財務(wù)實現(xiàn)的高境界是資本的運作，包括一個企業(yè)的資本擴張、資產(chǎn)重組、債務(wù)重組、股票上市等。財務(wù)技術(shù)是企業(yè)高級經(jīng)營管理人員的基本管理工具，財務(wù)信息系統(tǒng)是管理工作的共同語言系統(tǒng)和信息平臺。財務(wù)信息對管理者們的經(jīng)營決策來說是可靠和有價值的信息，因此經(jīng)營者應(yīng)該能夠?qū)W會充分利用這些信息來計劃和控制日常的經(jīng)營活動，以取得好的經(jīng)營業(yè)績。作為承擔(dān)重要崗位的中高層應(yīng)了解自己在財務(wù)管理中的角色、具備中高層管理人員應(yīng)有的財務(wù)管理意識和財務(wù)管理知識、懂得如何判斷企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險、如何參與預(yù)算管理、如何看懂財務(wù)報表、如何控制管理成本、如何參與企業(yè)的合理避稅與納稅籌劃。但是在目前的市場環(huán)境下，很多經(jīng)理沒有進行過系統(tǒng)