金元慶 老師
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金元慶老師的內(nèi)訓(xùn)課程
1、商務(wù)禮儀基礎(chǔ)概念與原則 #61618;禮儀的概念與淵源 #61618;商務(wù)禮儀的5項要素 #61618;禮儀操作的6大原則 #61504;情景演示，案例分析 2、成功的商務(wù)形象塑造 #61618;儀容、儀表、儀態(tài) #61618;職業(yè)裝的選擇與細(xì)節(jié) #61618;大客戶銷售中的配套裝備 #61504;情景演示，案例分析 3、大客戶銷售禮儀實務(wù)操作 #61618;常用商務(wù)禮儀及操作細(xì)節(jié) #61618;商務(wù)場合中的座次與安排細(xì)節(jié) #61618;商務(wù)招待與公關(guān)饋贈操作細(xì)節(jié) #61504;情景演示，案例分析 ...
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1、商務(wù)禮儀基礎(chǔ)概念與原則 #61618;禮儀的概念與淵源 #61618;商務(wù)禮儀的5項要素 #61618;禮儀操作的6大原則 #61504;情景演示，案例分析 2、成功的商務(wù)形象塑造 #61618;儀容、儀表、儀態(tài) #61618;職業(yè)裝的選擇與細(xì)節(jié) #61618;大客戶銷售中的配套裝備 #61504;情景演示，案例分析 3、大客戶銷售禮儀實務(wù)操作 #61618;常用商務(wù)禮儀及操作細(xì)節(jié) #61618;商務(wù)場合中的座次與安排細(xì)節(jié) #61618;商務(wù)招待與公關(guān)饋贈操作細(xì)節(jié) #61504;情景演示，案例分析...
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一、壓力管理概述 1、影響壓力的5要素 2、壓力VS承壓力 3、壓力管理VS壓力 #61504;情景演示，案例分析 二、個人壓力管理 1、個人壓力過大的表現(xiàn) 2、心理緩壓的常見方法 3、正確的管理自我施壓 #61504;情景演示，案例分析 三、工作壓力管理 1、壓力對工作的影響 2、工作中的壓力源分析 3、壓力管理在工作中的運用 #61504;情景演示，案例分析 ...
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一、企業(yè)目標(biāo)管理系統(tǒng) 1、企業(yè)經(jīng)營的本源剖析 #61618;企業(yè)經(jīng)營的根本目的是盈利 #61618;企業(yè)經(jīng)意的本源動力是成本 #61504;情景演示，案例分析 2、企業(yè)發(fā)展的4大階段 #61618;企業(yè)生存---投入期 #61618;企業(yè)生存---回收期 #61618;企業(yè)發(fā)展---盈利期 #61618;企業(yè)發(fā)展---升級期 #61504;情景演示，案例分析 3、企業(yè)目標(biāo)管理系統(tǒng) #61618;管理目標(biāo)的設(shè)定原則 #61618;目標(biāo)管理的3個步驟 #61618;目標(biāo)設(shè)定SMART原則 #61618;目標(biāo)設(shè)定的2個方向 #61504;情景演示，案例分析 二、書寫合理的工作計劃 1、工作計劃的6大
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一、行業(yè)當(dāng)前營銷環(huán)境現(xiàn)狀分析 1、行業(yè)當(dāng)前營銷環(huán)境現(xiàn)狀分析 2、行業(yè)當(dāng)前市場營銷存在的問題 #61618;競爭手段的同質(zhì)化 #61618;營銷模式的同質(zhì)化 #61504;情景演示，案例分析 3、經(jīng)銷商常見問題 #61504;情景演示，案例分析 二、經(jīng)銷商管理與發(fā)展實戰(zhàn) 1、什么樣的經(jīng)銷商才是優(yōu)秀的經(jīng)銷商？ 2、如何驅(qū)動經(jīng)銷商實現(xiàn)八大轉(zhuǎn)變？ #61618;由坐商向行商轉(zhuǎn)變 #61618;由銷售產(chǎn)品向經(jīng)營品牌轉(zhuǎn)變 #61618;由經(jīng)營向精營轉(zhuǎn)變 #61618;由銷售商向服務(wù)商轉(zhuǎn)變 #61618;由單兵作戰(zhàn)向戰(zhàn)略聯(lián)盟轉(zhuǎn)變 #61618;由多品牌銷售向?qū)Ｒ蛔龃笃放妻D(zhuǎn)變 #61618;從做銷量向做質(zhì)量轉(zhuǎn)
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一、3組實戰(zhàn)場景演練 1、現(xiàn)場演練（一）:3小題 2、現(xiàn)場演練（二）：3小題 3、現(xiàn)場演練（三）：2小題 #61504;情景演示，案例分析 二、談判者必知的6大陷阱 1、非理性決策 #61618;現(xiàn)場互動：20RMB的拍賣 2、虛構(gòu)的固定份額 #61618;現(xiàn)場互動：九點連線 #61618;分配性談判VS綜合性談判 #61618;談判口訣：開門關(guān)門，見大望遠(yuǎn) #61504;情景演示，案例分析 3、心理價位 #61618;現(xiàn)場互動：4個小問題 #61618;“標(biāo)價”在談判中的效應(yīng):用你的報價鎮(zhèn)住對手 #61618;“目標(biāo)”在談判中的效應(yīng):想都不敢想一定得不到 #61618;決策中存在“贈予效應(yīng)”