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武威老師
武威 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:網(wǎng)絡營銷 營銷策劃 電子商務
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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武威老師的內(nèi)訓課程

產(chǎn)品經(jīng)理是一個對人才綜合能力要求比較高的職位,產(chǎn)品經(jīng)理的工作復雜程度比較高,初次涉足這個領域的人往往由于經(jīng)驗欠缺而難以出色地完成工作。產(chǎn)品經(jīng)理對于任何企業(yè)都是一個非常核心的職位,直接影響到一個企業(yè)的贏利能力甚至是企業(yè)的盛衰。產(chǎn)品經(jīng)理的創(chuàng)新能力在相當大的程度上代表著一個企業(yè)的創(chuàng)新能力,創(chuàng)新型的產(chǎn)品經(jīng)理是企業(yè)的核心競爭力。第1天:產(chǎn)品經(jīng)理的基本能力培養(yǎng)章:產(chǎn)品經(jīng)理入門一、引言產(chǎn)品經(jīng)理的性格測試二、產(chǎn)品經(jīng)理的角色和定位1、產(chǎn)品經(jīng)理的定位2、產(chǎn)品經(jīng)理的能力屬性3、產(chǎn)品經(jīng)理的角色4、產(chǎn)品經(jīng)理與項目經(jīng)理的區(qū)別三、產(chǎn)品經(jīng)理是如何創(chuàng)造價值的1. 整合資源掙錢2. 閱讀市場的能力3. 創(chuàng)新的能力4. 對開發(fā)和生

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第1天:網(wǎng)絡零售平臺業(yè)務的發(fā)展章:網(wǎng)絡零售發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢1.從賣書變遷看網(wǎng)絡零售發(fā)展的趨勢2.從淘寶事件看網(wǎng)絡零售未來發(fā)展方向第二章:網(wǎng)絡零售的盈利模式1. 傳統(tǒng)零售企業(yè)的困惑2. 通行的網(wǎng)絡零售模式3. 解讀京東網(wǎng)的運作模式4. 把握網(wǎng)絡零售的核心5.新技術、新理念、新模式的應用第三章:電子商務平臺的組織與運營流程1. 網(wǎng)絡零售企業(yè)的組織架構(gòu)2. 企業(yè)內(nèi)不同崗位員工的職責分工協(xié)作3. 電子商務平臺發(fā)展經(jīng)歷的幾個階段第四章:電子商務的運營管理的渠道資源整合1.認識網(wǎng)絡渠道與實體渠道的關系2.淘寶愛蜂潮案例3.京東Vs神州數(shù)碼的案例4.京東和蘇寧易購的競爭5.品牌企業(yè)的多渠道的沖突解決策略第五

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著企業(yè)的各項經(jīng)營成本越來越高,品牌企業(yè)也開始尋求電子商務的手段來拓展自己的業(yè)務和品牌影響力,品牌企業(yè)的電子商務并不是在網(wǎng)上開店這么簡單,需要涉及到品牌推廣、口碑等諸多方面,本課程專門為品牌企業(yè)講述電子商務的經(jīng)營方案。第1天:電子商務平臺業(yè)務的發(fā)展章:電子商務發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢1.從賣書變遷看電子商務發(fā)展的趨勢2.從淘寶事件看傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務未來發(fā)展方向第二章:電子商務的盈利模式1. 傳統(tǒng)企業(yè)的困惑2. 通行的電子商務模式3. 解讀京東網(wǎng)的運作模式4. 把握電子商務的核心5.新技術、新理念、新模式的應用第三章:電子商務平臺的組織與運營流程1. 不同類型企業(yè)的電子商務組織架構(gòu)2. 企業(yè)內(nèi)不同崗位員

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隨著企業(yè)的各項經(jīng)營成本越來越高,大多數(shù)企業(yè)也開始尋求網(wǎng)絡營銷的手段來拓展自己的業(yè)務和品牌影響力,網(wǎng)絡營銷并不是在網(wǎng)上開店這么簡單,需要涉及到品牌推廣、口碑等諸多方面,本課程專門為品牌企業(yè)講述網(wǎng)絡營銷的方案。第1天:網(wǎng)絡營銷的管理章:網(wǎng)絡營銷方案1.分析自身資源2.SWOT分析3.網(wǎng)絡營銷方案的內(nèi)容4.方案的細化5.網(wǎng)絡營銷的4個階段6.不同階段的不同策略7.網(wǎng)站推廣的幾個基本結(jié)論第二章:營銷型網(wǎng)站的建設1.營銷型網(wǎng)站要點2.網(wǎng)民的體驗3.網(wǎng)站營銷要點4.客戶案例5.LandingPage第三章:網(wǎng)絡營銷管理1.訪問量和轉(zhuǎn)化率2. 網(wǎng)絡營銷的七種武器簡介3.網(wǎng)絡營銷管理的工作內(nèi)容4.網(wǎng)絡營銷效果

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古龍的小說《七種武器》已經(jīng)是家喻戶曉,但本課程講的不是武俠,講的是網(wǎng)絡營銷中的七種有效手段,我把他們比喻成七種武器,只是為了能讓學員更形象的理解網(wǎng)絡營銷。網(wǎng)絡營銷并不是很高深的學問,也不是一門技術課程,它是大量營銷實踐積累的經(jīng)驗。本課程是實戰(zhàn)性的課程,針對的是基層的營銷人員和企業(yè)中負責銷售管理的人員,需要做網(wǎng)絡營銷的自由職業(yè)者也很適合。序:從賣書的看營銷方式的變遷種武器:提升客流量——搜索引擎營銷1. 百度競價PKSEO2. 詳解SEO3. 選擇關鍵詞4. 關鍵詞的投放策略第二種武器:擴大影響力——投放網(wǎng)絡廣告1. 網(wǎng)絡廣告的策劃流程2. 投放前的準備工作3. 投放策略4. 投放后的評估第三種

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  章:2012電子商務新發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢  第二章:品牌企業(yè)電子商務核心競爭力分析與布局  1.企業(yè)競爭力分析  2. 網(wǎng)絡市場的機遇與風險  第三章:網(wǎng)絡營銷渠道的類型  1.不同類型企業(yè)的電子商務組織架構(gòu)  2. 企業(yè)市場與消費市場主要區(qū)別  3.幾種不同的商業(yè)模式  4.適合本企業(yè)的電子商務渠道分析  第四章:網(wǎng)絡營銷渠道的建設  1.直銷與分銷渠道需要什么樣的資源  2.幾種不同的分銷渠道  3.直銷與分銷渠道如何布局  4.自建電子商務平臺的難點分析  第五章:線上線下渠道的結(jié)合  1.線上渠道與傳統(tǒng)渠道的差異與結(jié)合  2.品牌企業(yè)的多渠道的沖突解決策略  3.線上線下的結(jié)合策略  

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