楊新明 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：經(jīng)營戰(zhàn)略 企業(yè)文化
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
楊新明老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
楊新明老師的內(nèi)訓(xùn)課程
銷售信念力——影視導(dǎo)讀《永不言棄》課程 1、專注產(chǎn)生靈感2、堅持出現(xiàn)概率3、重復(fù)成為講師4、模仿比成為更重要5、一切成交為了愛 6、客戶就是生命中的貴人...
講師：楊新明查看詳情
【課程背景】許多世界500強企業(yè)創(chuàng)始人早已離世，他們的事業(yè)為什么依然輝煌？樂普在多年調(diào)研咨詢、實踐服務(wù)中發(fā)現(xiàn)大多數(shù)中國企業(yè)“長不大癥”和“發(fā)展瓶頸”的根源所在， 普遍存在如下突出現(xiàn)象： ① 決策者對未來發(fā)展不清晰，團隊更不知道企業(yè)能走多遠、走多久；② 高層思想不統(tǒng)一，格局制約成長瓶頸，決策者指導(dǎo)思想大打折扣；③ 許多企業(yè)股東合伙不合作，總在思想博弈，互相消耗知名和能量；④ “偽文化”讓核心人才看不到未來，是導(dǎo)致人才頻繁流失的根源；⑤ 要么沒有文化，要么是抄襲文化，不知道文化系統(tǒng)如何持續(xù)下去；⑥ 富不過三代的原因是富二代的價值觀模糊，不思進取，接班艱難?！緸槭裁磳W(xué)】創(chuàng)業(yè)路上，擋路人就是創(chuàng)業(yè)者自己
講師：楊新明查看詳情
【課程背景】成功和優(yōu)秀的人都活在夢想和使命中，堅持不懈追求目標。哈佛大學(xué)調(diào)查：87％的人沒有人生規(guī)劃，大多數(shù)人活在迷茫中，沒有目標和追求，普遍存在如下突出現(xiàn)象： 1.大多數(shù)老總沒有人生規(guī)劃，以為企業(yè)就是自己人生的目標和追求； 2.許多老總個人和公司都沒有目標，找不到方向，長期缺乏幸福感； 3.許多人渴望快速獲取智慧、財富、人脈和事業(yè)的積累，但求無術(shù)； 4.很多人走上工作崗位卻發(fā)現(xiàn)原來學(xué)非所用，學(xué)非所長，學(xué)非所愛； 5.很多人盲目草率選擇公司和工作，結(jié)果是不斷跳槽或不斷被解雇； 6.更多人工作與自己的性格、興趣不符，感受不到工作帶來的快樂?！緸槭裁磳W(xué)】人因夢想而偉大，人因使命而堅持，人因行動而成
講師：楊新明查看詳情
【課程背景】成功和優(yōu)秀的人都活在夢想和使命中，堅持不懈追求目標。哈佛大學(xué)調(diào)查：87％的人沒有人生規(guī)劃，大多數(shù)人活在迷茫中，沒有目標和追求，普遍存在如下突出現(xiàn)象： 1.大多數(shù)老總沒有人生規(guī)劃，以為企業(yè)就是自己人生的目標和追求； 2.許多老總個人和公司都沒有目標，找不到方向，長期缺乏幸福感； 3.許多人渴望快速獲取智慧、財富、人脈和事業(yè)的積累，但求無術(shù)； 4.很多人走上工作崗位卻發(fā)現(xiàn)原來學(xué)非所用，學(xué)非所長，學(xué)非所愛； 5.很多人盲目草率選擇公司和工作，結(jié)果是不斷跳槽或不斷被解雇； 6.更多人工作與自己的性格、興趣不符，感受不到工作帶來的快樂?！緸槭裁磳W(xué)】人因夢想而偉大，人因使命而堅持，人因行動而成
講師：楊新明查看詳情
【課程背景】成功和優(yōu)秀的人都活在夢想和使命中，堅持不懈追求目標。哈佛大學(xué)調(diào)查：87％的人沒有人生規(guī)劃，大多數(shù)人活在迷茫中，沒有目標和追求，普遍存在如下突出現(xiàn)象： 1.大多數(shù)老總沒有人生規(guī)劃，以為企業(yè)就是自己人生的目標和追求； 2.許多老總個人和公司都沒有目標，找不到方向，長期缺乏幸福感； 3.許多人渴望快速獲取智慧、財富、人脈和事業(yè)的積累，但求無術(shù)； 4.很多人走上工作崗位卻發(fā)現(xiàn)原來學(xué)非所用，學(xué)非所長，學(xué)非所愛； 5.很多人盲目草率選擇公司和工作，結(jié)果是不斷跳槽或不斷被解雇； 6.更多人工作與自己的性格、興趣不符，感受不到工作帶來的快樂?！緸槭裁磳W(xué)】人因夢想而偉大，人因使命而堅持，人因行動而成
講師：楊新明查看詳情
【課程背景】許多世界500強企業(yè)創(chuàng)始人早已離世，他們的事業(yè)為什么依然輝煌？樂普在多年調(diào)研咨詢、實踐服務(wù)中發(fā)現(xiàn)大多數(shù)中國企業(yè)“長不大癥”和“發(fā)展瓶頸”的根源所在， 普遍存在如下突出現(xiàn)象： ① 決策者對未來發(fā)展不清晰，團隊更不知道企業(yè)能走多遠、走多久；② 高層思想不統(tǒng)一，格局制約成長瓶頸，決策者指導(dǎo)思想大打折扣；③ 許多企業(yè)股東合伙不合作，總在思想博弈，互相消耗知名和能量；④ “偽文化”讓核心人才看不到未來，是導(dǎo)致人才頻繁流失的根源；⑤ 要么沒有文化，要么是抄襲文化，不知道文化系統(tǒng)如何持續(xù)下去；⑥ 富不過三代的原因是富二代的價值觀模糊，不思進取，接班艱難?！緸槭裁磳W(xué)】創(chuàng)業(yè)路上，擋路人就是創(chuàng)業(yè)者自己