盧春紅老師的內訓課程
項目名稱：《專業(yè)塑造amp;價值提升》主講：盧春紅老師6課時課程收益：件均提升，改變對合作甲方的心態(tài)，改良長期期交產品的銷售思路，提升件均保費；開發(fā)不同沙龍主題，掌握高端客戶沙龍和網點微沙運作技能。課程對象：保險公司渠道同事授課形式：三階段學習落地：大課+研討+沉浸式練習+實戰(zhàn)項目大綱/要點：第一階段（2天）《渠道的專業(yè)價值》項目啟動會 意愿啟動1h《銀保困局與破局》復盤總結回頭看 執(zhí)業(yè)現(xiàn)狀與改變策略2h《專業(yè)創(chuàng)造價值-----終身壽險產品篇》產品 主打產品模壓再造3h《銷售五步曲》銷售技能提升 銷售循環(huán)及動作分解6h第二階段（2天）《活動策劃六步法》客戶活動設計 掌握客戶活動策劃方法 3h《
講師：盧春紅查看詳情
項目名稱：《保險訓練營實施方案》主講：盧春紅老師項目目標：掌握期繳保險營銷系統(tǒng)化思維框架，熟悉客戶族群特征與常見保險需求切入技能與話術；掌握并熟練應用保險銷售核心技能，培養(yǎng)理財經理形成銷售潛意識并縮短營銷反射?。煌ㄟ^營銷體系化學習與核心技能應用，掌握期繳保險營銷底層邏輯，實現(xiàn)客戶關系的深度維護與件均保費的提升。訓練營時長：三天兩晚大課+輔導落地實施原則：干什么學什么：以理財經理保險營銷角色定義要求設計培訓課程差什么補什么：以理財經理普遍存在的“短板”為重點設計培訓課程急用先學：圍繞銀行發(fā)展思路與業(yè)務發(fā)展方向需要，迫切需要團隊提升深度期繳保險營銷能力學以致用：培訓更重要的是通過學習逐漸改變行為，