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張先應(yīng)老師
張先應(yīng) 老師
張先應(yīng)老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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張先應(yīng)

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張先應(yīng)

張先應(yīng)老師的內(nèi)訓(xùn)課程

融資截拳道打造企業(yè)快速創(chuàng)新股權(quán)融資及超常規(guī)發(fā)展系統(tǒng)方案班【課程背景】隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的深人,中小企業(yè)普遍存在發(fā)展困境與融資難問(wèn)題,如何快速獲得資金,如何尋找快速發(fā)展并突圍困局的路徑,已變成企業(yè)的迫切需求。上市融資的愿望雖然很好,但A股上市公司至今只有3000多家!債權(quán)融資環(huán)境雖然在不斷優(yōu)化,但對(duì)于中小企業(yè)不是艱難無(wú)比就是杯水車薪,沒(méi)有抵押就很難融到錢,信用貸額度又太低,而且很多都是短期資金,無(wú)法滿足企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的資金需求!普通股權(quán)融資面向的是投資機(jī)構(gòu),但投資機(jī)構(gòu)自身的融資難、融資成本高、投資周期短等問(wèn)題,讓很多投資機(jī)構(gòu)更加是投機(jī)行為,而無(wú)法滿足企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要!中小企業(yè)的融資之路何去何從???

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《股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)》【課程背景】企業(yè)如何進(jìn)行股權(quán)設(shè)計(jì),做好股權(quán)統(tǒng)籌布局,確保創(chuàng)始人的控制地位?企業(yè)如何經(jīng)過(guò)股權(quán)設(shè)計(jì)、公司治理設(shè)計(jì)來(lái)防止“野蠻人”敲門?企業(yè)如何選擇激勵(lì)模式,讓員工真正自動(dòng)自發(fā)的為自己工作?企業(yè)如何量身定制股權(quán)激勵(lì)方案,讓員工以股東的思維來(lái)經(jīng)營(yíng)公司?企業(yè)發(fā)展過(guò)程中缺少發(fā)展資金,如何進(jìn)行股權(quán)融資?企業(yè)如何讓股權(quán)成為人才、資金、資源的紐帶,建立上下游股權(quán)聯(lián)盟合作方式?企業(yè)如何提升企業(yè)價(jià)值,建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制?【課程特色】獨(dú)家特色1——首家將股權(quán)激勵(lì)與戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成高度結(jié)合的課程,讓激勵(lì)有目標(biāo)、有價(jià)值。獨(dú)家特色 2——首家股權(quán)激勵(lì)動(dòng)態(tài)方案設(shè)計(jì)的課程,解決公司發(fā)展、人才發(fā)展與股權(quán)激勵(lì)匹配不平

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