楊毓玫 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：財(cái)稅管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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楊毓玫老師的內(nèi)訓(xùn)課程
如何做好企業(yè)財(cái)務(wù)分析 【課程背景】隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，現(xiàn)在的財(cái)務(wù)分析不再是三大報(bào)表，四大能力。財(cái)務(wù)部也不再是閉門造表的部門，財(cái)務(wù)分析工作日益受到重視。因?yàn)樨?cái)務(wù)分析既要揭示過去的經(jīng)營(yíng)狀況，改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，更要幫助業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)未來，做更為科學(xué)合理的決策。是企業(yè)預(yù)算管理、內(nèi)部控制等工作的重要基礎(chǔ)，目前不少企業(yè)對(duì)其財(cái)務(wù)分析崗位的職責(zé)、時(shí)間、內(nèi)容、形式、操作規(guī)范都做了明確的規(guī)定和要求，但從分析的方法和實(shí)踐工作來看，如何做好財(cái)務(wù)分析工作卻是擺在很多企業(yè)管理者面前的難題。對(duì)于財(cái)務(wù)指標(biāo)的設(shè)置和選取還存在著合理性問題，對(duì)于財(cái)務(wù)分析的程度也不夠深入，大量的手工分析還沒
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房地產(chǎn)企業(yè)成本核算【課程背景】 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的成本核算是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，這是由房地產(chǎn)項(xiàng)目的特性所決定的，房地產(chǎn)投資項(xiàng)目具有建設(shè)周期長(zhǎng)、資金投入量大、成本核算環(huán)節(jié)多、成本分配復(fù)雜、投資風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)。所以正確進(jìn)行成本核算及分配，是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)的首要任務(wù)。 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員面對(duì)日益精細(xì)化的經(jīng)營(yíng)管理，需要正確地進(jìn)行成本、費(fèi)用核算，全面系統(tǒng)地反映各核算對(duì)象在整個(gè)開發(fā)周期里開發(fā)成本的構(gòu)成情況，實(shí)現(xiàn)成本核算和成本控制的目標(biāo)，并為房地產(chǎn)企業(yè)控制成本變動(dòng)、洞悉成本動(dòng)向、掌控投資進(jìn)度等提供客觀依據(jù)。 為正確核算開發(fā)產(chǎn)品成
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企業(yè)內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì) 【課程背景】目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境十分復(fù)雜，競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，各行業(yè)的經(jīng)營(yíng)均面臨很多外部的和內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于這些風(fēng)險(xiǎn)如果沒有很好的進(jìn)行管控，會(huì)給企業(yè)帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)和損失。因而做好企業(yè)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)防范，通過內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行管理，對(duì)企業(yè)尤為重要。對(duì)于上市公司，證監(jiān)會(huì)對(duì)有內(nèi)部控制建設(shè)的硬性要求；對(duì)于非上市公司，作為企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)和控制損失的重要方法，內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)越來越受到重視。 如何做好內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防范，如何運(yùn)用現(xiàn)代管理的手段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控，很多企業(yè)并不清楚；如何通過內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、管理，企業(yè)內(nèi)部管理人員