魏晨琛老師的內(nèi)訓課程
魏晨琛《心態(tài)、情緒與壓力管理》課程背景： 現(xiàn)代社會中，壓力已經(jīng)成為每個人都要面對的一種無法逃避的心理狀態(tài)。它破壞情緒，導致負面心態(tài)形成。為什么現(xiàn)代人會如此強烈地感受到壓力對人類心理的沖擊呢？ “快速”——社會快速的進步，使人要不斷地跟進時代前進的步伐； “多變”——“變化”成為唯一“不變”的法則，加重了人們的不安全感； “疏離”——現(xiàn)代的居住方式及家庭結構，沖淡了人際關系和親情； “防御”——激烈的社會競爭，使人際信任帶上了自我保護的色彩； “多元”——現(xiàn)代社會人有了更多的自由，但同時選擇意味著自己承擔后果； “高品質(zhì)的生活”——生活水平的提高
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魏晨琛《新晉管理者能力四項修煉》課程背景：如果你在公司表現(xiàn)良好，終于獲得賞識，第一次榮登主管之職,而面對要掌管的團隊,卻難以抗拒內(nèi)心的恐懼和緊張你將如何走好你的第一步如果碰巧你又是一次空降之旅,迎接你的不是鮮花掌聲,而是百般刁難,你又將如何處理以前只要干好自己的工作就可以了,現(xiàn)在則要管好一群人,你又將何去何從你的下屬性格各異,表現(xiàn)各異,能力參差不齊,你如何讓你的團隊既保有高士氣還保高績效你的團隊存在各種沖突,你無法適應,不知如何解決你該怎么做對有些人來說這就像是惡夢的開始，從此敗下陣來的也不在少數(shù)！然而對有些人來說卻是繼續(xù)向更高更好的升遷之路邁進的
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魏晨琛《打造卓越執(zhí)行力》 課程背景：執(zhí)行不到位一直困擾著我們的企業(yè)，是因為我們沒有使用先進的管理手段、管理工具、管理制度嗎？不是。仔細研究發(fā)現(xiàn)，我們的企業(yè)在更基礎的層面出了問題，那就是執(zhí)行理念、執(zhí)行習慣、合作溝通、執(zhí)行主體的職責方面存在嚴重缺陷。 企業(yè)執(zhí)行力明顯存在下列問題： 1、沒有清晰而專注的戰(zhàn)略，今年換一個方向，明年換一種戰(zhàn)略； 2、對于執(zhí)行來講，目標既是牽引力，也是驅動力，而我們的目標不確定； 3、指令不明確，執(zhí)行中必然打折扣； 4、渠道不暢通，存在的問題得不到及時處理和解決，結果影響了執(zhí)行力； 5、沒有合適的人做合
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魏晨琛《高績效團隊建設與管理》課 程 大 綱 【課程背景】： 隨著市場競爭的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強調(diào)發(fā)揮團隊精神，建立群體共識，快速響應顧客需求，提升工作效率。那么團隊究竟是什么？團隊與企業(yè)的組織文化有何關聯(lián)？在組建團隊的過程中有哪些問題，如何應對？鑄造高績效團隊的方法和原則是什么？如何落實？這些問題正困擾著許多企業(yè)。 本課程將能使學習者透徹地理解團隊的概念、團隊的效能輸出、鑄造一支高績效團隊的原則、方法和技巧、團隊的短板診斷、高績效團隊的工作模式等，并從國內(nèi)外知名企業(yè)的管理角度出發(fā)，涵蓋了企業(yè)文化與團隊的關系，團隊的概念與要素、團隊的作用、團隊行為曲線、團隊陷阱識別、高績效團隊
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魏晨琛《高效卓越七個習慣》課程背景:現(xiàn)代社會，人們擁有了更多的物質(zhì)和精神財富，也擁有了更多的自由和選擇的機會，生活日益多元化，社會對人的要求也越來越苛刻。我們付出越來越多的努力，借用各種先進技術提高效率，然而，卻讓我們感覺更加緊迫和心力交瘁。七個習慣將提供給我們解決之道，回答下列問題： 面對10倍速變化的世界,是否像英特爾前董事長格魯夫所言:只有偏執(zhí)狂才能生存 面對將來,盡管秉承現(xiàn)代社會的理念——獨立、獨立、再獨立，為什么仍然無法驅趕走恐懼感和不安全感？ 面對慘烈的競爭，現(xiàn)實的利益追求，僅僅努力工作遠遠不夠，如何才能獲得潛在