周言老師的內(nèi)訓(xùn)課程
演繹之道內(nèi)訓(xùn)師課堂呈現(xiàn)技巧 課程背景企業(yè)發(fā)展的根本是人才。培養(yǎng)人才需要搭建企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)體系,內(nèi)部培訓(xùn)要有效,就要提升內(nèi)訓(xùn)師的能力,其中自然包括授課能力。遺憾的是,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師在授課過程中,存在諸多的不足:沒有吸引力:不知道增強課程的吸引力,導(dǎo)致學(xué)員在課程一開始就失去興趣。過程中也沒有設(shè)法補救; 缺乏生動性:不知道課程內(nèi)容應(yīng)該如何講授,知識型的內(nèi)容照本宣科,技能類的內(nèi)容仍然是,課程的生動性亟待提升;不知道掌控:會互動的不敢互動,敢互動的不會互動,有的不會“放”有的不會“收”有的都不會,導(dǎo)致教學(xué)手段完全是單一的“講授為主”。以上種種都
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演繹之道內(nèi)訓(xùn)師課堂呈現(xiàn)技巧 課程背景企業(yè)發(fā)展的根本是人才。培養(yǎng)人才需要搭建企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)體系,內(nèi)部培訓(xùn)要有效,就要提升內(nèi)訓(xùn)師的能力,其中自然包括授課能力。遺憾的是,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師在授課過程中,存在諸多的不足:沒有吸引力:不知道增強課程的吸引力,導(dǎo)致學(xué)員在課程一開始就失去興趣。過程中也沒有設(shè)法補救; 缺乏生動性:不知道課程內(nèi)容應(yīng)該如何講授,知識型的內(nèi)容照本宣科,技能類的內(nèi)容仍然是,課程的生動性亟待提升;不知道掌控:會互動的不敢互動,敢互動的不會互動,有的不會“放”有的不會“收”有的都不會,導(dǎo)致教學(xué)手段完全是單一的“講授為主”。以上種種都
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新職業(yè)化塑造連續(xù)七年最熱門的新員工課程您是否擔(dān)心您的員工會出現(xiàn)這樣的狀況:焦慮、擔(dān)憂,不清楚自己在哪里,未來要去哪里;不清楚自己在團隊中的定位和價值,占不到工作的意義和使命感;不清楚工作要做什么,怎樣才能做好,會獲得什么樣的回報;也擔(dān)心不能獲得更多的信任,更多的機會和更大的發(fā)展如果是這樣,那本課程能有效的幫助到您!如何定位自己、工作、公司之間關(guān)系,應(yīng)該如何喚醒職業(yè)熱情,重塑工作動力并最終便顯出良好的職業(yè)行為是本課程關(guān)注的重點。《職業(yè)競爭力》連續(xù)十幾年銷售排行TOP5,一直是最佳雇主企業(yè)連續(xù)采購品牌課程,并榮獲《培訓(xùn)》雜志中國優(yōu)秀品牌課程殊榮,在推動組織活力和員工職業(yè)化卓有成效!center2
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1. 課程背景 管理者的工作就是通過溝通(核心方法)使眾人行(核心使命),從而獲得期望的績效結(jié)果(核心任務(wù))。就想一個樂隊指揮,關(guān)鍵不在于樂器用得好不好,在于指揮得好不好。那么傳統(tǒng)上,我們事如何學(xué)習(xí)溝通的呢? 傳統(tǒng)溝通課程關(guān)注重點: 要么關(guān)注“事:這類課程重點傳授孤立的溝通技巧,寄望于學(xué)員在實際工作中能夠靈活運用響應(yīng)的技巧及其組合,脫離了實際的工作環(huán)境,轉(zhuǎn)化非常困難,常見的《溝通技巧》《組織溝通技巧》《高效溝通技巧》均屬于此類課程。 要么關(guān)注“人:這類課程重點關(guān)注對象,從性格或者風(fēng)格的角度定義溝通對象的行為及需求,以此為出發(fā)點確定溝通策略,然后具體運用溝通
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故事羅盤 故事原理、設(shè)計及呈現(xiàn) “我知道你說得有道理,但我就是不服氣”; “我最不喜歡別人對我講道理,道理誰不知道”; “他說得雖然很有邏輯,但我覺得他太咄咄逼人了” 如果我問你,成年人喜歡講故事還是講道理?無論您的答案是什么?其實我們心里都清楚,成年人每天都在講道理。但在今天這里理性泛濫的時代,固執(zhí)的堅持理性本來就是不理性的。人生來