姚亞男老師的內訓課程
從優(yōu)秀到卓越---《六度自我管理》學習項目【項目背景】：你的職場價值和話語權來自哪里？職業(yè)生涯有哪些致命大坑？遇到挫折和困境怎么辦？業(yè)績增長的關鍵點在哪里？遇到職業(yè)迷茫怎么辦？如何提升職場格局和智慧？本課程適合有以上困惑的職場人士【項目收益】：組織層面：增強員工認同，提升工作熱情凝聚共同愿景，統(tǒng)一努力方向增強團隊合作，打造組織合力提高社會貢獻，成為外界楷模個人層面：提升心性，強化心智轉變思維，改善行為強大內心，柔軟身段超越自我，邁向卓越【內容綱要】：一、六度自我管理的邏輯模型與理論淵源維度一：利他，助你贏得支持，擁有職場價值和話語權為什么要利他？利他的邏輯：個人成長路徑利他力的九宮格和三大類方
講師：姚亞男查看詳情
《六度領導力》學習項目---基于中國傳統(tǒng)文化的領導力塑造與提升體系【項目背景】：你為什么一直很難形成影響力？因為你沒有感召力。你為什么一直沒有感召力？因為因為你只會想到自己的一畝三分地領導者是擁有追隨者的人。孟子說：得人心者得天下。領導力是讓人心甘情愿追隨的能力。領導力表現(xiàn)在一個人的思維和行為模式中。領導者的思維和行為模式決定了企業(yè)的愿景使命價值觀，由此開啟企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式和運營系統(tǒng)。【項目對象】：企業(yè)高管、部門負責人、即將晉升的高潛管理層【戰(zhàn)略目標】：所有中高層領導者和管理者深刻理解并掌握應用卓越領導力規(guī)范的六個維度及標準，從而有效領導和影響員工，推動業(yè)務結果。【學習目標】：在本次學習項目