周黎明 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：團隊銷售 營銷管理 戰(zhàn)略規(guī)劃 經(jīng)營戰(zhàn)略
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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周黎明老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《驅(qū)動“團隊自動轉(zhuǎn)、績效自動增“的組織發(fā)展之道》卓越中層領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升主講：周黎明 老師【課程背景】一個人走，可以走得很快；但一群人走，可以走得很遠(yuǎn)。在商場如戰(zhàn)場、競爭加劇的今天，個人的力量是有限的，而團隊的能量是無限的。團隊的業(yè)績決定了企業(yè)的業(yè)績，團隊的效率決定了經(jīng)營管理的效率，進而決定了企業(yè)在市場中的競爭力。高績效團隊的建設(shè)與管理，關(guān)鍵取決于團隊管理者，即中層領(lǐng)導(dǎo)干部對團隊的建設(shè)與管理。開發(fā)這門課程，旨在幫助企業(yè)經(jīng)營者和團隊管理者，系統(tǒng)拓寬團隊管理思維，系統(tǒng)學(xué)習(xí)團隊管理的技能工具方法，同時提升管理領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。課程主要解決以下問題：如何組建團隊？（團隊人力資源管理、團隊建設(shè)、管理者角
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《銷售體系建設(shè) 團隊自動轉(zhuǎn)業(yè)績自動增》銷售體系建設(shè)與落地實施主講：周黎明 老師【課程背景】 對一家企業(yè)來說，市場銷售是關(guān)乎企業(yè)生死存亡的發(fā)動機，一旦企業(yè)的發(fā)動機出了問題，企業(yè)隨時有可能面臨倒閉破產(chǎn)；市場銷售的牽引和拉升，可以給企業(yè)的其他模塊創(chuàng)造發(fā)展時間，帶動企業(yè)的快速增長，所以優(yōu)秀的企業(yè)必須有一套可復(fù)制、能持續(xù)、有效率的市場銷售體系，最終實現(xiàn)團隊自動轉(zhuǎn)、業(yè)績自動增！構(gòu)建市場銷售體系的元素有很多，主要包括以下問題：如何建產(chǎn)品體系？ （價值定位、產(chǎn)品線定價、品牌傳播）如何組銷售團隊？ （組建團隊、組織架構(gòu)）如何強銷售管理？ （制度管理、文化管理、分好利益）如何拓展客戶項目？（開發(fā)客戶、借力渠
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《銷售團隊自動轉(zhuǎn) 銷售業(yè)績自動增》銷售團隊管理 - 如何收錢收人收心收客戶主講：周黎明 老師【課程背景】從銷售精兵到銷售強將，要建團隊、強管理才能鏈接客戶；一個人走，可以走得很快；但一群人走，可以走得很遠(yuǎn)。在商場如戰(zhàn)場、競爭加劇的今天，個人的力量是有限的，而團隊的能量是無限的。團隊的強弱，尤其是銷售團隊的強弱，不僅影響企業(yè)的銷量，更可能影響企業(yè)的生存發(fā)展，甚至在出現(xiàn)困境的時候，可以救企業(yè)于水火中。開發(fā)這門課程，旨在幫助企業(yè)經(jīng)營者和銷售管理者，系統(tǒng)拓寬銷售管理與團隊管理思維，系統(tǒng)學(xué)習(xí)銷售管理的技能工具方法，同時提升管理領(lǐng)導(dǎo)力。課程主要解決以下問題：如何建銷售團隊？（組建團隊、組織架構(gòu)）如何強銷售
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《銷售團隊自動轉(zhuǎn) 銷售業(yè)績自動增》 銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管成長訓(xùn)練營主講：周黎明 老師【課程背景】從銷售精兵到銷售強將，要建團隊、強管理才能鏈接客戶；一個人走，可以走得很快；但一群人走，可以走得很遠(yuǎn)。在商場如戰(zhàn)場、競爭加劇的今天，個人的力量是有限的，而團隊的能量是無限的。團隊的強弱，尤其是銷售團隊的強弱，不僅影響企業(yè)的銷量，更可能影響企業(yè)的生存發(fā)展，甚至在出現(xiàn)困境的時候，可以救企業(yè)于水火中。開發(fā)這門課程，旨在幫助企業(yè)經(jīng)營者和銷售管理者，系統(tǒng)拓寬銷售管理與團隊管理思維，系統(tǒng)學(xué)習(xí)銷售管理的技能工具方法，同時提升管理領(lǐng)導(dǎo)力。課程主要解決以下問題：如何建銷售團隊？（組建團隊、組織
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《識局布局破局 新思維新戰(zhàn)略》新時代的戰(zhàn)略規(guī)劃與落地實施主講：周黎明 老師【課程背景】 數(shù)字化時代，國內(nèi)外新的商業(yè)環(huán)境發(fā)生大變局，尤其疫情與中美關(guān)系帶來的重大沖擊，給中國的企業(yè)管理提出了巨大的挑戰(zhàn)。作為企業(yè)的管理者，必須緊跟時代的步伐，充分了解和認(rèn)知新的商業(yè)環(huán)境，洞察企業(yè)管理面臨的新機會新挑戰(zhàn)。開發(fā)這門課程，旨在幫助企業(yè)經(jīng)營者和管理者系統(tǒng)提升商業(yè)思維、戰(zhàn)略思維、管理領(lǐng)導(dǎo)力。包括：如何在大變局時代，提前謀篇布局，最終實現(xiàn)企業(yè)破局，掌控局面？在數(shù)字化時代，提高認(rèn)知與新思維，通過提升企業(yè)的核心競爭力，整合資源，如何制定新戰(zhàn)略，創(chuàng)造新價值，擁有新財富？通過快速學(xué)習(xí)模型工具方法，借鑒優(yōu)秀企業(yè)的成功案例，
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《以客戶為中心的顧問式銷售》顧問式銷售技巧主講：周黎明 老師【課程背景】在經(jīng)濟中低速增長、產(chǎn)能過剩、競爭加劇的時代，客戶越來越成熟，以產(chǎn)品為中心的銷售方式已經(jīng)不再適用。企業(yè)需要以客戶為中心、傾聽客戶的需求，對客戶不斷變化的期望迅速做出響應(yīng)，這是決定銷售成功與否的關(guān)鍵，而目前大多數(shù)銷售人員依然以產(chǎn)品為導(dǎo)向的銷售思維，他們在銷售過程中，更多的是強調(diào)產(chǎn)品本身的價值，卻沒有建立起“為客戶解決問題、為客戶提供顧問式服務(wù)“的銷售思維。如果銷售人員對此長期沒有投入太多的關(guān)注，銷售業(yè)績自然越做越不如意。顧問式銷售是萃取全球頂級銷售大師經(jīng)驗，著重于銷售是“為客戶解決問題”的觀點，強調(diào)從“換位思考，為客戶著想”的