《華為鐵三角運作和人員管理》課程介紹 講師：唐霽【引言】 華為公司全球銷售領域的核心是在組織和系統支持下實現一線銷售項目任務式指揮，在前方一線，其核心作戰(zhàn)單元是以“鐵三角”為核心的作戰(zhàn)組織。而大部分企業(yè)實際在管理中經常面臨的困境是：部門各自為政，相互溝通不通暢，甚至對客戶的承諾不一致；客戶接口涉及多個部門的人員，關系復雜；每個部門只關心自己的一畝三分地，對于客戶的需求被動反應、把握不準、響應慢。 如何剖析華為鐵三角的運作機制，并在實際中進行人員的績效管理和激勵，值得深入學習和探
