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曾經(jīng)老師
曾經(jīng) 老師
  •  所在地區(qū): 浙江 臺(tái)州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:商業(yè)模式 管理心理學(xué)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
曾經(jīng)老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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曾經(jīng)老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《如何打造一份超有價(jià)值的商業(yè)計(jì)劃書》 課程大綱【課程背景】 商業(yè)計(jì)劃書從本質(zhì)上講,是風(fēng)險(xiǎn)投資商在投資前需要企業(yè)創(chuàng)始人對(duì)投資資本的一個(gè)承諾。所以現(xiàn)在,在尋求外部投資,甚至業(yè)務(wù)合作伙伴(包括客戶、供應(yīng)商以及分銷商)時(shí),提供商業(yè)計(jì)劃書都已成為了必不可少的程序。 商業(yè)計(jì)劃書是一份設(shè)計(jì)好的、旨在說(shuō)服持懷疑態(tài)度的人向新企業(yè)投資的文件;也是一份把自己的創(chuàng)意和愿景轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)企業(yè)的詳細(xì)路線圖。寫商業(yè)計(jì)劃書不是目的,而是融資的一個(gè)工具,也是理順計(jì)劃思路甚至是指導(dǎo)企業(yè)后續(xù)運(yùn)行的工具。 因此,如何編

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《企業(yè)文化系統(tǒng)構(gòu)建與落地》課程大綱【課程背景】隨著人工智能時(shí)代的到來(lái),越來(lái)越多的企業(yè)開始向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。AI、大數(shù)據(jù)、智能化開始廣泛的走進(jìn)企業(yè),應(yīng)用于企業(yè)的生產(chǎn)制造過(guò)程,在人才招聘、人才發(fā)展和人才管理等方面也開始發(fā)揮著重要作用。從大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,隨著數(shù)字化滲透速度的加快,行業(yè)之間的界限也在逐漸模糊,競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度大幅增加,那些被動(dòng)等待文化改變的企業(yè),在競(jìng)爭(zhēng)中在不斷處于被動(dòng)的狀態(tài)。從員工的角度來(lái)看,也更想要一個(gè)可以提供精準(zhǔn)化、數(shù)字化功能、個(gè)性化且健康化的工作體驗(yàn)。他們還希望擁有能幫助他們更好、更快、更聰明地開展工作的數(shù)字化工具。因此,隨著企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程的不斷加快,傳統(tǒng)企業(yè)文化也需要不斷創(chuàng)新發(fā)展,只有

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《領(lǐng)導(dǎo)班子高效搭建與關(guān)鍵人才精準(zhǔn)選拔技術(shù)》 課程大綱【課程背景】 企業(yè)要健康、快速發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是首要問題。領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)營(yíng)能力,直接影響到企業(yè)的效率和效益,從而關(guān)系到企業(yè)的成敗。因此,如何選拔出高潛人才,搭建好優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子,成為每個(gè)企業(yè)的重要課題。 然“千里馬”常有,而“伯樂”卻不常有。睿智如諸葛亮、杰克?韋爾奇等人,都難免犯識(shí)人之誤。 優(yōu)秀人才的識(shí)別為什么這么難?一方面當(dāng)然是由于人的復(fù)雜性,加大了決策者的識(shí)別難度;更主要的原因是,很多決策者沒有經(jīng)過(guò)科學(xué)系統(tǒng)的訓(xùn)練,自然容易因

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《魅力領(lǐng)導(dǎo)的管理心理學(xué)》課程大綱【課程背景】 俗話說(shuō):人上一百,形形色色。在組織中,不同的個(gè)人,都各有不同,不管是工作經(jīng)歷、學(xué)習(xí)背景、性格及做事風(fēng)格都有差異。在組織中,雖然大家都各司其職,但有時(shí)表面看似“一團(tuán)和氣”,實(shí)則“矛盾重重”,甚至出現(xiàn)下屬或部門之間“各自占山頭”亦或是“拉幫結(jié)派”,這種情況下,作為管理者,如何去解決?如何去推動(dòng)“上下同心、其利斷金”的組織建設(shè)。制度規(guī)定固然可以對(duì)組織成員進(jìn)行一定程度上的約束,但如果心理上不統(tǒng)一,團(tuán)隊(duì)意識(shí)就會(huì)很薄弱,自然難以取得好的業(yè)績(jī)。因此,基于人的心理上的引導(dǎo)越發(fā)顯得重要?!菊n程收益】洞悉組織管理中的各種心理現(xiàn)象,以及管理過(guò)程中具體心理活動(dòng)背后的

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《數(shù)字化人力資源管理》 課程大綱【課程背景】 以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等為代表的新一代數(shù)字化技術(shù)正顛覆著人類的生產(chǎn)和生活方式,正在重塑一切。 為了快速響應(yīng)新的商業(yè)環(huán)境和外部變化,越來(lái)越多的企業(yè)在重新設(shè)計(jì)面向未來(lái)的組織,從科層等級(jí)式組織架構(gòu)轉(zhuǎn)向高度授權(quán)、敏捷的團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)式架構(gòu)。同時(shí),社會(huì)化企業(yè)的崛起,零工經(jīng)濟(jì)、自由職業(yè)者的興盛,也讓連接突破了組織邊界。 另一方面,新人類85后/90后已經(jīng)成為勞動(dòng)力主體,他們自信、自主、自由,追求工作的價(jià)

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