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于斐老師
于斐 老師
  •  所在地區(qū): 江蘇 南京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:品牌營銷
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
于斐老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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于斐

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于斐

于斐老師的內(nèi)訓(xùn)課程

一、快速實(shí)現(xiàn)市場營銷冠軍的白金法則“戰(zhàn)斗營銷”——建立根據(jù)地,打土豪、分田地“生態(tài)營銷”——“清、修、調(diào)、養(yǎng)”四部曲“資源營銷”——激活-激勵(lì)-激動(dòng)“娛樂營銷”——“6 1”組合拳“價(jià)值營銷”——主題化 生動(dòng)化 人性化▲請動(dòng)先知先覺、拉動(dòng) 后知后覺、冷凍不知不覺二、營銷制勝市場的黃金通道品牌營銷“插位”廣告策略“定位”細(xì)分品類“站位”口碑服務(wù)“到位”三、營銷疲軟現(xiàn)狀診斷的8大流行病1、 戰(zhàn)略意識(shí)2、 系統(tǒng)性、執(zhí)行力3、 策劃是生產(chǎn)力4、 品牌訴求導(dǎo)向5、 核心價(jià)值概念6、 差異化7、 表現(xiàn)力8、 傳播動(dòng)態(tài)四、市場全面提升銷售“免疫金字塔”1、 產(chǎn)品至上——市場定位(文化 需求)2、 形象至上—

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  4.1八面玲瓏窺視市場  ——區(qū)域市場開發(fā)策略的制定  4.2 有效的調(diào)研才是硬道理 ——實(shí)效區(qū)域市場調(diào)研的技巧和步驟  4.3放眼市場,搏擊區(qū)域  ——渠道開發(fā)與維護(hù)  1) 代理商遴選與更新  2)代理商激勵(lì)政策  3) 代理商助銷與協(xié)銷  4) 渠道模式?jīng)Q策要明智  5)分銷深度化  6) 銷售渠道管控與維護(hù)  7) 代理商培訓(xùn)體系  8) 典型案例深析...

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醫(yī)院營銷管理企業(yè)營銷布局 院營銷理論與工具醫(yī)療新聞宣傳重要性及操作技巧公立醫(yī)院營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)醫(yī)院網(wǎng)站建設(shè)與優(yōu)化醫(yī)療網(wǎng)站診斷與效果分析醫(yī)療宣傳的媒體選擇醫(yī)療合作營銷實(shí)戰(zhàn)法則醫(yī)院營銷戰(zhàn)略與實(shí)戰(zhàn) 現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)營銷與市場細(xì)分醫(yī)院營銷與高端客戶管理醫(yī)院內(nèi)部營銷的三大命脈銷售團(tuán)隊(duì)管理的六脈神劍員工感召營銷精神體驗(yàn)訓(xùn)練醫(yī)院營銷與高端客戶管理...

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醫(yī)院營銷管理企業(yè)營銷布局院營銷理論與工具醫(yī)療新聞宣傳重要性及操作技巧公立醫(yī)院營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)醫(yī)院網(wǎng)站建設(shè)與優(yōu)化醫(yī)療網(wǎng)站診斷與效果分析醫(yī)療宣傳的媒體選擇醫(yī)療合作營銷實(shí)戰(zhàn)法則醫(yī)院營銷戰(zhàn)略與實(shí)戰(zhàn)現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)營銷與市場細(xì)分醫(yī)院營銷與高端客戶管理醫(yī)院內(nèi)部營銷的三大命脈銷售團(tuán)隊(duì)管理的六脈神劍員工感召營銷精神體驗(yàn)訓(xùn)練醫(yī)院營銷與高端客戶管理...

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  單元情商決定營銷成敗  1、從牧師對兒子的忠告看智商與情商的關(guān)系  2、什么是情商  3、情商的三個(gè)層次  4、情商的五大要素  5、情商的人際魅力  6、互動(dòng):情商小測試  7、情商與營銷  第二單元營銷經(jīng)理應(yīng)具備的五大情商  2.如何正確認(rèn)識(shí)自己  1)認(rèn)識(shí)三項(xiàng)自覺情緒能力  2)ABC情緒理論  3)幸福感公式  4)光明思維的三個(gè)層次.自幼患口吃的韋爾奇如何成為世界總裁  5)營銷工作中熟視無睹的錯(cuò)誤思維方式  3.五大自我規(guī)范能力  4.如何自我激勵(lì):  1)如何培養(yǎng)在組織中的五種激勵(lì)情緒能力  2)對夢境的不同詮釋  3)掌握快樂的鑰匙  5.了解他人情緒的能力-同理心  1)

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4.1八面玲瓏窺視市場  ——區(qū)域市場開發(fā)策略的制定4.2 有效的調(diào)研才是硬道理 ——實(shí)效區(qū)域市場調(diào)研的技巧和步驟4.3放眼市場,搏擊區(qū)域  ——渠道開發(fā)與維護(hù)  1) 代理商遴選與更新  2)代理商激勵(lì)政策  3) 代理商助銷與協(xié)銷  4) 渠道模式?jīng)Q策要明智  5)分銷深度化  6) 銷售渠道管控與維護(hù)  7) 代理商培訓(xùn)體系  8) 典型案例深析...

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