徐達(dá) 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：稅務(wù)管理 非財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)管理 金融資本
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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徐達(dá)老師的內(nèi)訓(xùn)課程
公司并購(gòu)實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)防控課時(shí)設(shè)計(jì)：1天（上午9：00-12：00，下午1：30-5：00 ）培訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管課程收益：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，通過(guò)并購(gòu)整合資源，獲得專(zhuān)利與核心技術(shù)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈布局，實(shí)現(xiàn)品牌與市場(chǎng)價(jià)值的提升，已經(jīng)成為企業(yè)快速擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)核心價(jià)值的重要手段。并購(gòu)是為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略構(gòu)想而進(jìn)行優(yōu)化資源配置功能的重要體現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新的有效途徑。通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)資源整合，增強(qiáng)公司的贏(yíng)利能力，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段后，企業(yè)如何進(jìn)一步做強(qiáng)、做大？該如何準(zhǔn)確把握國(guó)有
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公司治理與三會(huì)運(yùn)作暨內(nèi)部控制規(guī)范課程收益：本課程幫助企業(yè)董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員：統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，明晰在公司治理中角色、分工與職責(zé)，正確認(rèn)識(shí)公司治理和董事會(huì)的作用和價(jià)值；全面理解公司治理和董事會(huì)的工具與方法，熟知有關(guān)各種法律法規(guī)、證券市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)作程序，掌集團(tuán)握公司規(guī)范運(yùn)作的具體要求，包括公司治理架構(gòu)設(shè)置、“三會(huì)”如何構(gòu)建、職權(quán)、運(yùn)作機(jī)理與議事規(guī)則等；全面熟知公司治理中常見(jiàn)的問(wèn)題，規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)，掌握公司治理規(guī)范運(yùn)作的具體方法；提升治理效能和董事會(huì)運(yùn)作效率，理解股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理的關(guān)系，明晰股東權(quán)利、股東會(huì)、利益相關(guān)者及社會(huì)責(zé)任關(guān)系；掌握內(nèi)部
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構(gòu)建供應(yīng)鏈金融之體系課時(shí)設(shè)計(jì)：1天版課程收益：“供應(yīng)鏈金融”就是在供應(yīng)鏈中尋找出一個(gè)大的核心企業(yè)，以核心企業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，為供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)提供金融支持。一方面，將資金有效注入處于相對(duì)弱勢(shì)的上下游配套中小企業(yè)，解決中小企業(yè)融資難和供應(yīng)鏈?zhǔn)Ш獾膯?wèn)題；另一方面，將銀行信用融入上下游企業(yè)的購(gòu)銷(xiāo)行為，增強(qiáng)其商業(yè)信用，促進(jìn)中小企業(yè)與核心企業(yè)建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略協(xié)同關(guān)系，提升供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)能力。供應(yīng)鏈體系就是圍繞“企業(yè)”，通過(guò)對(duì)“商流、信息流、物流及資金流”的“四流”控制：從采購(gòu)原材料開(kāi)始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中。依次將“供應(yīng)商、制
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構(gòu)建集團(tuán)公司供應(yīng)鏈金融體系課程收益：供應(yīng)鏈中各企業(yè)之間關(guān)系與食物鏈類(lèi)似：在“草—兔子—狼—獅子”的食物鏈中，如果把兔子殺掉，草就瘋長(zhǎng)，狼會(huì)因兔子滅絕而餓死，獅子也會(huì)因狼的死亡而餓死。同樣道理，在供應(yīng)鏈“企業(yè)A—企業(yè)B一企業(yè)C”中，企業(yè)A是企業(yè)B的原材料供應(yīng)商，企業(yè)C是企業(yè)B的產(chǎn)品銷(xiāo)售商。如果企業(yè)B忽視了供應(yīng)鏈中各要素的相互依存關(guān)系，而過(guò)分注重自身的內(nèi)部發(fā)展，生產(chǎn)產(chǎn)品的能力不斷提高，但如果企業(yè)A不能及時(shí)向他提供生產(chǎn)原材料，或者企業(yè)C的銷(xiāo)售能力跟不上企業(yè)B產(chǎn)品生產(chǎn)能力的發(fā)展，那么企業(yè)B生產(chǎn)力的發(fā)展不適應(yīng)這條供應(yīng)鏈的整體效率。供應(yīng)鏈增值體系就是圍繞“
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工程及作業(yè)概預(yù)算精確編制與實(shí)務(wù)處理課程收益：學(xué)習(xí)本課程，能使學(xué)員快速理解并掌握工程施工及維護(hù)作業(yè)類(lèi)的預(yù)算工作實(shí)務(wù)操作技能，獨(dú)自精確編制工程類(lèi)的概預(yù)算，能在實(shí)際工作中得以應(yīng)用與運(yùn)用。通過(guò)精確的概預(yù)算管理，降低企業(yè)施工或維護(hù)作業(yè)的成本，增加企業(yè)的利潤(rùn)。培訓(xùn)對(duì)象：物業(yè)、工程類(lèi)等相關(guān)人員培訓(xùn)時(shí)間：1天（上午9：00-12：00，下午1：30-5：00 ）課程大綱：引子：第一節(jié)、工程或維護(hù)作業(yè)的概預(yù)算編制原理一、工程或維護(hù)作業(yè)的概預(yù)算的概念及作用二、工程或維護(hù)作業(yè)的概預(yù)算的分類(lèi)三、概預(yù)算與施工維護(hù)預(yù)算的區(qū)別與聯(lián)系四、程或維護(hù)作業(yè)的概預(yù)算的編制方法第二節(jié)、工程或維
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工程及作業(yè)概預(yù)算精確編制與實(shí)務(wù)處理培訓(xùn)對(duì)象：物業(yè)、工程類(lèi)等相關(guān)人員培訓(xùn)時(shí)間：1天（上午9：00-12：00，下午1：30-5：00 ）課程收益：學(xué)習(xí)本課程，能使學(xué)員快速理解并掌握工程施工及維護(hù)作業(yè)類(lèi)的預(yù)算工作實(shí)務(wù)操作技能，獨(dú)自精確編制工程類(lèi)的概預(yù)算，能在實(shí)際工作中得以應(yīng)用與運(yùn)用。通過(guò)精確的概預(yù)算管理，降低企業(yè)施工或維護(hù)作業(yè)的成本，增加企業(yè)的利潤(rùn)。課程大綱：引子：第一節(jié)、工程或維護(hù)作業(yè)的概預(yù)算編制原理一、工程或維護(hù)作業(yè)的概預(yù)算的概念及作用二、工程或維護(hù)作業(yè)的概預(yù)算的分類(lèi)三、概預(yù)算與施工維護(hù)預(yù)算的區(qū)別與聯(lián)系四、程或維護(hù)作業(yè)的概預(yù)算的編制方法第二節(jié)、工程或維