徐達(dá) 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：稅務(wù)管理 非財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)管理 金融資本
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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徐達(dá)老師的內(nèi)訓(xùn)課程
金稅三期下企業(yè)數(shù)據(jù)自查實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)課時(shí)設(shè)計(jì)：2天版課程收益：金稅三期系統(tǒng)工程形成了以軟件系統(tǒng)測(cè)評(píng)分析、預(yù)警評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)推送的稽查新模式；再加上最近推出的五證合一、稅收實(shí)名制認(rèn)證、國(guó)地稅聯(lián)合稽查、一案雙查、雙搖號(hào)稽查制度、警稅協(xié)作、紀(jì)稅協(xié)作等稅收新措施，以及2月13日稅務(wù)稽查總局的稽查指令，并把增值稅退稅企業(yè)列為重點(diǎn)稽查對(duì)象。面對(duì)新環(huán)境新形勢(shì)新風(fēng)險(xiǎn)新變化，企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)管控點(diǎn)在哪里？怎樣規(guī)避大數(shù)據(jù)的抓取？怎樣在自查中發(fā)現(xiàn)問題？怎樣解決問題并巧妙化解涉稅風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行納稅自查與相關(guān)的業(yè)務(wù)規(guī)劃？《金稅三期下企業(yè)數(shù)據(jù)自查實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》課程，為你揭示金三系統(tǒng)下企業(yè)數(shù)據(jù)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)與來源，掌握稅務(wù)稽查的重點(diǎn)內(nèi)
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股權(quán)激勵(lì)與基于價(jià)值創(chuàng)造的合伙人制度課時(shí)設(shè)計(jì)：2天版培訓(xùn)對(duì)象：老板、高管、創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人、機(jī)構(gòu)合伙人課程收益：“人們?cè)趧?chuàng)造財(cái)富的過程中，更好地實(shí)現(xiàn)精神追求和自身價(jià)值”。在2014年9月的夏季達(dá)沃斯論壇上，李克強(qiáng)總理發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號(hào)召，在960萬平方公里土地上掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮……很多民營(yíng)企業(yè)主、私營(yíng)企業(yè)主更是遇到了新的問題：公司文化不認(rèn)同、企業(yè)管理不下去、執(zhí)行力大大折扣等，其實(shí)這背后都是個(gè)以“股權(quán)為核心”的制度設(shè)計(jì)問題。有了“人人當(dāng)家作主”的股權(quán)制度，企業(yè)團(tuán)隊(duì)才能主動(dòng)自發(fā)地去達(dá)成公司的宏偉目標(biāo)。如何讓核心員工“同心同德”？如何讓老員工“永葆激情”？如何讓新員工
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《資產(chǎn)評(píng)估實(shí)務(wù)操作與案例分析》 （1天版）【課程收益】：資產(chǎn)評(píng)估是一項(xiàng)實(shí)踐性相對(duì)比較強(qiáng)的實(shí)務(wù)操作工作，國(guó)內(nèi)外都非常重視評(píng)估方式方法，也在不斷地研究與探索案例，進(jìn)行全面而且充分的分析，以期達(dá)成更準(zhǔn)確更公正的結(jié)果。中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估行為經(jīng)過幾十年的實(shí)踐，積累了豐富的評(píng)估實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。但是，資產(chǎn)評(píng)估相對(duì)專業(yè)性，各機(jī)構(gòu)之間存在一定的技術(shù)壁壘。另外機(jī)構(gòu)與客戶之間等也缺乏對(duì)項(xiàng)目評(píng)估的方式方法以及結(jié)果等交流與分析。這些都大大阻礙了資產(chǎn)評(píng)估業(yè)的發(fā)展步伐，對(duì)轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)中的資產(chǎn)評(píng)估實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的交流構(gòu)成了障礙?！顿Y產(chǎn)
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《企業(yè)退出實(shí)務(wù)與破產(chǎn)清算要點(diǎn)難點(diǎn)暨案例解析》【課程收益】： 股權(quán)投資在其所投資企業(yè)發(fā)展相對(duì)成熟或企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難或破產(chǎn)清算時(shí)如何退出？退出時(shí)機(jī)如何選擇？退出風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避？退出問題如何解決等等………破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的管理和清算工作沉重繁雜，大量的法律事務(wù)與專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的非法律事務(wù)相摻雜。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)破產(chǎn)清算的方式方法，并通過相關(guān)工具的應(yīng)用，更加清晰有效的實(shí)效目標(biāo)?！九嘤?xùn)對(duì)象】： 董事長(zhǎng)、管理層、財(cái)務(wù)分管副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)與法務(wù)總監(jiān)等【課程大綱】：引子：案例第一章 企業(yè)進(jìn)入退出的實(shí)務(wù)處理與疑難問題解決第一節(jié) 企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的壁壘與種類解析一、解析結(jié)構(gòu)性進(jìn)入壁壘二
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《項(xiàng)目投資實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)分析暨應(yīng)對(duì)措施》（2天版）【課程收益】： 投資人如何探明其蘊(yùn)藏的潛在投資風(fēng)險(xiǎn)？新產(chǎn)品項(xiàng)目，需要投入多少現(xiàn)金流企業(yè)需要多久才能回收投資成本？新項(xiàng)目能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來多少盈利投資測(cè)算模型如何運(yùn)用，又是如何規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？可行性報(bào)告如何作為降低項(xiàng)目投資決策失敗率的一道有效屏障 《項(xiàng)目投資實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)分析暨應(yīng)對(duì)措施》課程，切實(shí)幫助企業(yè)在投資項(xiàng)目中普遍存在的分析難點(diǎn)與決策問題，樹立一個(gè)科學(xué)的決策流程，通過評(píng)估項(xiàng)目投資價(jià)值與財(cái)務(wù)效益預(yù)測(cè)、估值模型的建立，來提升項(xiàng)目分析的質(zhì)量；掌握項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析的手段，從根源上規(guī)避與降低風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，以此確保投資項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)?！九嘤?xùn)對(duì)象】：企業(yè)主、高管、投融
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《應(yīng)收賬款管理技巧實(shí)務(wù)與企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)控制》【課程收益】： 在“共享經(jīng)濟(jì)粉絲經(jīng)濟(jì)”盛行的風(fēng)口中，企業(yè)怎樣才能突破“銷售難收款更難”困境： 企業(yè)為何會(huì)產(chǎn)生大量的應(yīng)收賬款？如何面對(duì)？企業(yè)出現(xiàn)大量逾期的應(yīng)收賬款，誰來負(fù)責(zé)？如何實(shí)現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞帳最小化？缺乏信用風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)銷售質(zhì)量和現(xiàn)金流的影響是什么？ 如何設(shè)計(jì)和優(yōu)化信用銷售業(yè)務(wù)流程？銷售部門是否要對(duì)應(yīng)收帳款負(fù)責(zé)？負(fù)責(zé)什么？如何有效地建立企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制？合同簽訂注意事項(xiàng)和風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)有哪些？如何應(yīng)對(duì)客戶拖延付款的借口和理由？怎樣對(duì)應(yīng)收帳款進(jìn)行跟蹤監(jiān)控？如何制定催帳策略？如何催討難討