謝麗 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：非財(cái)務(wù)管理 成本管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
謝麗老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
謝麗老師的內(nèi)訓(xùn)課程
全面預(yù)算管理 （講師：謝麗）課程背景： “《孫子兵法》曰：夫未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也；未戰(zhàn)而廟不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況于無算乎”。商場如戰(zhàn)場，企業(yè)在一個(gè)高度不確定的環(huán)境中求生，需要明確在未來一段時(shí)間內(nèi)做什么可以提高企業(yè)的存活率，預(yù)算可以幫助企業(yè)提高其生存的機(jī)率，企業(yè)的全面預(yù)算管理實(shí)質(zhì)上是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)量化的過程，是企業(yè)資源配置的數(shù)字化體現(xiàn)，GE前CEO韋爾奇“如果你無法用數(shù)字表達(dá)你所知道的東西，那么實(shí)際上你所知無多；如果你所知無多，就無法管理企業(yè)。”
講師：謝麗查看詳情
如何做一個(gè)合格財(cái)務(wù)管理人員 （講師：謝麗）課程對(duì)象：企事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員課程方式：講師講授+案例分享課程時(shí)間：1天課程大綱：第一部分：職能定位1. 會(huì)計(jì)職能：核算準(zhǔn)確，報(bào)送及時(shí)2. 財(cái)務(wù)職能：資金管控，資本運(yùn)作3. 管理職能：正本清源，控制監(jiān)督第二部分：職業(yè)操守1. 職業(yè)品德 1. 愛崗敬業(yè)，勤勉踏實(shí) 2. 法律意識(shí)強(qiáng)，不越線 3. 公正客觀，一視同仁 4. 誠信做事，誠信為人 5. 謙虛謹(jǐn)慎，不越位 6. 保守企業(yè)秘密，不為利益所誘惑2. 專業(yè)勝任能
講師：謝麗查看詳情
稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)策略及風(fēng)險(xiǎn)控制 （主講：謝麗）課程背景： 企業(yè)從成立的那一刻開始，在整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營活動(dòng)中，基本上每項(xiàng)業(yè)務(wù)都與稅務(wù)相關(guān)。但由于過去國家專注于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，稅收征管技術(shù)手段有限，我們很多企業(yè)主對(duì)稅收法律法規(guī)認(rèn)識(shí)不深，很多企業(yè)經(jīng)營管理者，在作出經(jīng)營決策的時(shí)候，更多關(guān)注于企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，卻忽略了其背后的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，也由于財(cái)務(wù)人員的工作以核算為主，工作往往比較滯后，對(duì)企業(yè)管理前段業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)涉入不深，所以，無形中給企業(yè)帶來了巨大的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。 自金稅三期颶風(fēng)刮起，企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)
講師：謝麗查看詳情
企業(yè)成本管理與控制 （講師：謝麗）課程背景： 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，全球化節(jié)奏的加快，市場競爭日益激烈，企業(yè)面臨諸多問題：成本居高不下，原材料在上漲，人工更是持續(xù)在上漲等等。那么在這樣的環(huán)境下，企業(yè)利潤空間在哪里企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格一降再降，市場占有率和銷售額依舊難以增加，企業(yè)要如何生存下去投入大量研發(fā)費(fèi)用仍難以開發(fā)出口碑產(chǎn)品，企業(yè)的核心優(yōu)勢如何建立？如何將好鋼用在刀刃上，如何將成本費(fèi)用的每一份投入都能得到最大的產(chǎn)出，這就需要企業(yè)有很好的成本管理體系，要從戰(zhàn)略高度評(píng)估和管理成本，從研發(fā)
講師：謝麗查看詳情
財(cái)務(wù)報(bào)表解讀和分析 （主講：謝麗）課程背景： 如何通過解讀財(cái)務(wù)報(bào)表看到企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)律？如何通過財(cái)務(wù)報(bào)表表面的數(shù)據(jù)去透晰企業(yè)背后的經(jīng)營實(shí)質(zhì)？如何從反映過去經(jīng)營成果的報(bào)表數(shù)字去預(yù)測企業(yè)的發(fā)展前景？財(cái)務(wù)三張表中暗藏多少陷阱與風(fēng)險(xiǎn)？企業(yè)的收入與利潤質(zhì)量如何？企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量如何？企業(yè)的現(xiàn)金流是否安全？我們?nèi)绾螐娜龔堌?cái)務(wù)報(bào)表中判別一個(gè)企業(yè)的能力與好壞？面對(duì)這些問題如何解決，是我們培訓(xùn)中要去討論和分析的。 在分析企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表前，我們要先解析企業(yè)的背景分析和會(huì)計(jì)質(zhì)量，剔除導(dǎo)致會(huì)
講師：謝麗查看詳情
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 （主講：謝麗）課程背景： 衡量一個(gè)企業(yè)好壞有三個(gè)方面：產(chǎn)品/服務(wù)、運(yùn)營效率、財(cái)力，但企業(yè)管理人員因?yàn)椴欢?cái)務(wù)管理，往往只關(guān)注到產(chǎn)品/服務(wù)，這就導(dǎo)致企業(yè)容易陷入銷售在增長但企業(yè)不賺錢；或者企業(yè)雖然賺錢但資金很緊張的局面，這種情況反過來又會(huì)對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)造成不利影響，嚴(yán)重影響企業(yè)價(jià)值提升。企業(yè)的價(jià)值=產(chǎn)品效率財(cái)力，效率和財(cái)力的提升是財(cái)務(wù)管理的核心，企業(yè)管理人員如果懂財(cái)務(wù)管理，將會(huì)在極大程度上助力企業(yè)的成長，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的管理目標(biāo)。課程收益：▲