劉輝 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：產(chǎn)品設(shè)計(jì) 產(chǎn)品研發(fā) 定位
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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劉輝老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《項(xiàng)目總角色定位與項(xiàng)目核心管理能力提升》課程時(shí)間：2天課程背景房地產(chǎn)企業(yè)在一波波越來(lái)越嚴(yán)厲的調(diào)控政策出臺(tái)大形勢(shì)下，今后必將面臨更為殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)地產(chǎn)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)“增利潤(rùn)、降成本、保品質(zhì)、去庫(kù)存”，就勢(shì)必要求項(xiàng)目總必須有經(jīng)營(yíng)視角、戰(zhàn)略導(dǎo)向、緊跟政策、實(shí)操落地的能力。項(xiàng)目總的水平，將直接決定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成功關(guān)鍵及盈利水平，甚至企業(yè)生死。作為項(xiàng)目操盤(pán)者的項(xiàng)目總?cè)绾伟盐枕?xiàng)目決策的要點(diǎn)，如何協(xié)調(diào)各專業(yè)部門(mén)間的配合并充分發(fā)揮各部門(mén)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，是項(xiàng)目總關(guān)注的重要因素。項(xiàng)目總能否提升企業(yè)關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)的效能、提升項(xiàng)目收益，能否讓企業(yè)在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和緊縮的政策環(huán)境下逆勢(shì)發(fā)展？本課程中老師將結(jié)合自己多年地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)、管控的
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最新房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程綜合決策體系構(gòu)建及各專業(yè)部門(mén)深度配合經(jīng)驗(yàn)借鑒課程背景當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)新形勢(shì)呈現(xiàn)，主要表現(xiàn)如下：經(jīng)濟(jì)低迷，股市蕭條，債務(wù)擴(kuò)張，壓縮產(chǎn)能去杠桿；政策模糊，調(diào)控失效，花樣百出，因城施策；市場(chǎng)扭曲，價(jià)格高估，投機(jī)意識(shí)明顯，資本市場(chǎng)不理性；樓市凍結(jié)，資金端凍結(jié)，交易端凍結(jié)；企業(yè)糾結(jié)，地價(jià)高企，新房遇冷，形勢(shì)嚴(yán)峻；邏輯混亂，管控邏輯，房?jī)r(jià)邏輯，拿地邏輯，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)邏輯，企業(yè)發(fā)展邏輯理不清……在新的形勢(shì)下，各地產(chǎn)企業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，房地產(chǎn)企業(yè)如何破局，如何逆襲成功，就必須關(guān)注并實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)項(xiàng)目的高效高質(zhì)開(kāi)發(fā)。本課程中劉啟君老師將圍繞大部分房企存在的困惑以及問(wèn)題，利用二十多年的系統(tǒng)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理經(jīng)
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房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理核心與目標(biāo)控制及產(chǎn)品研發(fā)新趨勢(shì)深度解析課程背景政策引導(dǎo)、企業(yè)熱捧，地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了一段飛速增長(zhǎng)時(shí)期。隨著國(guó)家政策導(dǎo)向、住宅調(diào)控逐步“常態(tài)化”，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)進(jìn)入低利潤(rùn)增長(zhǎng)期。地產(chǎn)政策緊縮、地產(chǎn)行業(yè)遇冷，地產(chǎn)企業(yè)將何去何從？房地產(chǎn)企業(yè)要在這樣的環(huán)境下是否能夠逆境突襲，穩(wěn)保利潤(rùn)增長(zhǎng)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理和目標(biāo)控制成為核心關(guān)鍵。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)有明確的目標(biāo)，做為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)重中之重的項(xiàng)目設(shè)計(jì)對(duì)目標(biāo)的明確、把控和實(shí)現(xiàn)更是容不得半點(diǎn)的含糊。政策、行業(yè)、勢(shì)態(tài)呈新時(shí)，地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)也呈現(xiàn)新趨勢(shì)。本課程中老師將用自己在業(yè)界多年的經(jīng)驗(yàn)積累和分析，幫助企業(yè)把握設(shè)計(jì)管理核心和目標(biāo)控制。同時(shí)，以多年研發(fā)剖析、反思、總結(jié)，幫助企
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房地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品研發(fā)、定位與精細(xì)化設(shè)計(jì)要點(diǎn)把控及案例分析課程背景在房地產(chǎn)項(xiàng)目中要特別注意產(chǎn)品定位，其定位的準(zhǔn)確與否將成為整個(gè)項(xiàng)目的成敗關(guān)鍵因素，同時(shí)在房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中占有舉足輕重的地位。因此，如何對(duì)其開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行正確定位已成為房地產(chǎn)企業(yè)面臨的急迫問(wèn)題?！ ∫?guī)劃設(shè)計(jì)是房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的重要方面之一。真正得到市場(chǎng)追捧的項(xiàng)目一定是在規(guī)劃設(shè)計(jì)方面有所建樹(shù)，而一個(gè)好的房地產(chǎn)企業(yè)一定是很講究規(guī)劃設(shè)計(jì)，規(guī)劃設(shè)計(jì)的成功是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。建筑立面風(fēng)格、外墻顏色是該項(xiàng)目的規(guī)劃理念、產(chǎn)品定位、公司實(shí)力的展現(xiàn)。建筑戶型設(shè)計(jì)的優(yōu)劣直接關(guān)系到項(xiàng)目的銷(xiāo)售、資金的回籠，企業(yè)的發(fā)展。 本課程以地產(chǎn)項(xiàng)目成功開(kāi)發(fā)為基本目標(biāo)，以盈利
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房地產(chǎn)項(xiàng)目在策劃、定位與設(shè)計(jì)階段的客戶敏感點(diǎn)梳理及價(jià)值提升策略課程背景當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)特征：經(jīng)濟(jì)低迷，股市蕭條，債務(wù)擴(kuò)張，壓縮產(chǎn)能去杠桿；政策模糊，調(diào)控失效，花樣百出，因城施策；市場(chǎng)扭曲，價(jià)格高估，投機(jī)意識(shí)明顯，資本市場(chǎng)不理性；樓市凍結(jié)，資金端凍結(jié)，交易端凍結(jié)；企業(yè)糾結(jié)，地價(jià)高企，新房遇冷，形勢(shì)嚴(yán)峻；邏輯混亂，管控邏輯，房?jī)r(jià)邏輯，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)邏輯，企業(yè)發(fā)展邏輯理不清。在新的形勢(shì)，新的地產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)周期和新的挑戰(zhàn)環(huán)境下，房地產(chǎn)項(xiàng)目如何破局，如何實(shí)現(xiàn)全局系統(tǒng)精準(zhǔn)管控，本課程將提出最為鮮明清晰的操盤(pán)思路技巧及核心管控要點(diǎn)，其中策劃和定位的精準(zhǔn)把握；產(chǎn)品設(shè)計(jì)的專業(yè)與全面及精細(xì)化管理程度將成為整個(gè)項(xiàng)目的成敗關(guān)