許家老師的內訓課程
從項目管理思維解析景觀示范區(qū)管控需求、定位、規(guī)劃設計、建造落地全過程精細化管理課程價值培養(yǎng)景觀示范區(qū)“總導演”視角，了解項目管理初步思維，熟悉標桿企業(yè)景觀管控全過程標準流程掌握景觀示范區(qū)全過程管理的關鍵點、標準管理動作熟悉景觀成本控制方法和關鍵點學員對象房地產企業(yè)總經理、總工、工程副總、項目總經理、工程總監(jiān)、設計總監(jiān)、景觀部經理、工程部經理、景觀工程師等。課程大綱第一部分：我們在哪里——案例分享（頭腦風暴）優(yōu)秀景觀示范區(qū)案例分享：萬科、龍湖、融創(chuàng)、中南、香港置地等討論：別人家的孩子為什么那么優(yōu)秀？項目成功標尺是什么？第二部分：我們將走向哪里——標桿企業(yè)景觀標準管理流程研發(fā)設計階段（24個）前期