王成業(yè)老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《冠軍銷售》課程定位：銷售人員 銷售管理人員與服務(wù)人員課程收益：提升銷售成功的關(guān)鍵方法 提煉成為銷售冠軍的關(guān)鍵要素成交市場(chǎng)中的關(guān)鍵客戶 破擊銷售瓶頸的關(guān)鍵問(wèn)題如何提升每家公司，團(tuán)隊(duì)中銷售冠軍數(shù)量如何復(fù)制銷售冠軍的業(yè)績(jī)基因客戶數(shù)量與銷量的平衡與組合發(fā)現(xiàn)客戶，了解客戶，成交客戶營(yíng)銷產(chǎn)品的N個(gè)維度有拒絕就有機(jī)會(huì)客戶溝通你在幾段客戶維護(hù)的關(guān)鍵，持續(xù)成交課程大綱：《冠軍銷售》即將為您揭密成功銷售的九大步驟： 銷售第一步：從形象到印象 顧客不信任你之前，你講的所有話都是廢話 “賣自己”的三大核心要點(diǎn) 如何建立強(qiáng)大自我 1．建立強(qiáng)大的公司、企業(yè)信仰 2．建立強(qiáng)大自我的五大信仰 3．建立強(qiáng)大自我的五種心態(tài)
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互聯(lián)網(wǎng)+ 商業(yè)模式 —— 互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維重新定義自己的企業(yè)價(jià)值與發(fā)展模式，用老套的思維當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。 ——現(xiàn)代管理之父彼得·德魯克課程背景： 互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系下，沒(méi)有小生意，如何快速?gòu)?fù)制企業(yè)，使得小生意變成大事業(yè)，分得互聯(lián)網(wǎng)體系下的經(jīng)濟(jì)紅利，低成本實(shí)現(xiàn)快速營(yíng)銷，更加精準(zhǔn)的發(fā)現(xiàn)客戶，形成良好的客戶互動(dòng)關(guān)系，需要一種新的商業(yè)模式河貍家如何做到美甲店行業(yè)平臺(tái)的楊國(guó)富麻辣燙小生意如何成為萬(wàn)店聯(lián)盟小米三年800億，絕不僅僅是一份耕耘一分收獲餓了么滴滴靠什么核心價(jià)值打天下國(guó)美蘇
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《眾籌項(xiàng)目訓(xùn)練營(yíng)，操作實(shí)務(wù)》課程背景： 互聯(lián)網(wǎng)思維，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，互聯(lián)網(wǎng)日漸成熟眾籌商業(yè)模式涵蓋廣泛，包括融資，客戶，渠道，股權(quán)等一些列企業(yè)重要資源的網(wǎng)上運(yùn)營(yíng)，如何發(fā)起眾籌是網(wǎng)絡(luò)資源的關(guān)鍵。 通過(guò)課程，學(xué)會(huì)發(fā)起眾籌 規(guī)范眾籌高效眾籌，打造商業(yè)模式，做好商業(yè)計(jì)劃，如何發(fā)起眾籌是網(wǎng)絡(luò)資源的關(guān)鍵，如何高效眾籌是眾籌成功的關(guān)鍵如何規(guī)范眾籌避免法律紅線。眾籌門類多樣，如何選擇適應(yīng)自身企業(yè)眾籌方式——掌握互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)體系下新的融資模式，客戶凝聚模式，夯實(shí)鏈接網(wǎng)絡(luò)投資人的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)新形式的融通。課程時(shí)間：12天授課對(duì)象：總裁 總經(jīng)理 項(xiàng)目總監(jiān) 市場(chǎng)總監(jiān) 創(chuàng)業(yè)者
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股權(quán)激勵(lì)方略企業(yè)上層建筑，激勵(lì)終極法寶——股權(quán)激勵(lì)之 道法術(shù)——股權(quán)激勵(lì)整體策劃培訓(xùn)（2天）適用對(duì)象： 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書以及董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）助理、證券事務(wù)代表、董事會(huì)辦公室、總經(jīng)辦、企劃部、企業(yè)管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員課程背景：當(dāng)下市場(chǎng)與職場(chǎng)環(huán)境愈來(lái)愈開放，人力資源的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越關(guān)鍵，企業(yè)不是一個(gè)人的企業(yè)，越來(lái)越需要團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵建設(shè)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要關(guān)鍵人才，如何對(duì)關(guān)鍵人才、團(tuán)隊(duì)進(jìn)行更加有效的激勵(lì)，挽留就是對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力有效提高，也是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有效防范如何低成本高效率激勵(lì)人才，挽留人才，防止關(guān)鍵人才流失如何改變員工立場(chǎng)，死心塌地開創(chuàng)事業(yè)如何利用、盤活手中