齊績 老師
- 所在地區(qū)： 山東 濟南
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：執(zhí)行力
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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齊績老師的內(nèi)訓課程
課程主題《團隊執(zhí)行力訓練營》----團隊執(zhí)行力之指令必達培訓目標及收益l讓團隊統(tǒng)一思想，統(tǒng)一聲音，統(tǒng)一動作。l掌握執(zhí)行文化和執(zhí)行理念，正確執(zhí)行的方式方法，將工具，理念，方法結(jié)合起來，形成體系，形成團隊的共工作習慣。l掌握做結(jié)果的方式，方法，正確的檢查與獎懲方式。l有利聚焦大家的思想，統(tǒng)一大家的行為，形成以結(jié)果為核心，以客戶為方向，以公開公正的的執(zhí)行體系，做到真正的執(zhí)行。序號章節(jié)要點教學方法時長1執(zhí)行文化啟蒙1)業(yè)績定律：業(yè)績從何而來公司的業(yè)績來源，業(yè)績銷售部一個部門的事情;掌握百分百責任的思維習慣;轉(zhuǎn)變團隊商業(yè)人格的思維，讓大家認識到自己是商人和企業(yè)是商業(yè)交換的關(guān)系講授2)百分百責任講授與訓練
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課程主題《基于戰(zhàn)略的中高層執(zhí)行》培訓目標及收益l掌握戰(zhàn)略目標分解的方式方法，形成月計劃的流程和步驟。l掌握對月計劃的分解與重點事項的提取原則，訓練月計劃的規(guī)范性和注意事項。l掌握質(zhì)詢會的原則和注意事項。l有利于聚焦大家的時間和精力。做到一切動作，一切執(zhí)行，一切出發(fā)點源于戰(zhàn)略目標，做到真正的執(zhí)行。序號章節(jié)要點教學方法時長1序：戰(zhàn)略與執(zhí)行解析1)中高層的執(zhí)行源于責權(quán)利執(zhí)行不力的根源是責權(quán)利不對等;掌握建立機制的方式方法，現(xiàn)場真正的執(zhí)行基于戰(zhàn)略，針對客戶，幫助團隊;4R執(zhí)行系統(tǒng)的大小4R;講授2)建立執(zhí)行機制的方法講授與訓練上午3)中高層的角色定位與管理方法講授與研討4)戰(zhàn)略與執(zhí)行關(guān)系講授5)戰(zhàn)略重
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課程主題《企業(yè)文化構(gòu)建模式》培訓目標及收益l掌握和理解真正的企業(yè)文化；l明確與修正公司內(nèi)企業(yè)文化，形成落地化的思路與措施；l理解并掌握企業(yè)文化落地的方法與工具；l讓企業(yè)文化真正為戰(zhàn)略服務，讓團隊形成統(tǒng)一的做事標準。l為公司戰(zhàn)略達成做好環(huán)境基礎(chǔ)，為企業(yè)持續(xù)做好保駕護航。序號章節(jié)要點教學方法時長1序：什么是真正的企業(yè)文化（破冰-案例分析演練）1)認識企業(yè)文化：案例分析案例分析，解讀做企業(yè)文化的機會與方法，從源頭認識真正的企業(yè)文化；認識并感受企業(yè)文化的作用；文化由環(huán)境產(chǎn)生，硬件環(huán)境與軟件環(huán)境助推企業(yè)文化。提問、互動上午2)企業(yè)文化的四大作用提問與研討3)公司是否有文化的標準講解4)環(huán)境決定論講解5)