王長震老師的內訓課程
奪寶奇兵有效管理溝通沙盤課程【課程背景】 據(jù)可靠消息，在中國的西部隱藏著5座神秘的(金、木、水、火、土)古墓，通過專業(yè)探測器探測，里面隱藏著價值不菲的各種寶藏。 消息傳出，來自世界各地的考古團隊蜂擁而至，他們的目標都是相同的——挖掘更多的寶藏。誰將能在這次的古墓寶藏的爭奪大戰(zhàn)中勝出？…… 《奪寶奇兵》是一門溝通類情景模擬沙盤課程，課程模擬過程中，學員需要通過合理使用初始資源，通過對其他小組策略的分析，對本組目標的專注來達成最佳任務結果。通過復雜而充滿競爭環(huán)境下的任務挑戰(zhàn)來提升學員的跨部門溝通能力、目標管理執(zhí)行能力、團隊績效提升能力。【
講師：王長震查看詳情
高績效團隊打造與執(zhí)行力沙盤模擬課程課程說明：這是一個移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，這是一個80后、90后甚至00后的時代。在全新的時代，商業(yè)模式被巔覆，管理模式隨之變化，但我們仍繞不過一個詞——執(zhí)行。組織執(zhí)行力建設要用全新的思想進行武裝。過去，執(zhí)行力建設容易導向機械層面，強調堅決服從，強調沒有任何借口；互聯(lián)網(wǎng)時代，強調創(chuàng)新，強調個性，強調以人為本，必須要用頭腦執(zhí)行，快樂執(zhí)行、創(chuàng)意執(zhí)行。因為，工作不僅是謀生手段，還是生命的一部分，10年執(zhí)行力的研究與實踐，結合互聯(lián)網(wǎng)思維，全新的視角，全新的執(zhí)行力。幫助員工把工作里面快樂釋放出來，創(chuàng)造地執(zhí)行；幫助管理者搭好高效的執(zhí)行平臺，輕松地執(zhí)行。課程大綱：前 言：1.思考
講師：王長震查看詳情
高效跨部門雙贏溝通沙盤模擬課程 主講：王長震【講師介紹】★ 游戲化沙盤師董會 發(fā)起人★? 多次擔綱企業(yè)及全國沙盤大賽總裁判 輔導點評專家★ ?為數(shù)十家企事業(yè)單位設計搭建專業(yè)沙盤實驗室★ ?國際注冊ACI職業(yè)沙盤認證講師★ PTT國際認證培訓師 ★ ?國家高級沙盤教練★ 沙盤教練認證班導師 ★ 六易沙盤系統(tǒng)創(chuàng)始人★ 已經培養(yǎng)沙盤培訓師200余人★ 內訓課程返聘率高，公開課復訓率高，客戶好評度高★一線工作經驗十年以上,授課經驗七年以上【
講師：王長震查看詳情
高效問題解決與分析沙盤模擬課程課程背景：培養(yǎng)經理人、企業(yè)干部、主管人員、骨干員工及中高層管理干部，在面對企業(yè)內各種類型的棘手問題時，能夠以有效的理性思考程序迅速找出問題產生的根本原因，做出相對最優(yōu)決策，提升個人及團隊問題分析與決策的質量，以強化企業(yè)的競爭力。本課程起源于全球頂級智庫蘭德公司，幾十年來在世界范圍內被眾多企業(yè)指定為提升員工理性思考能力的基礎訓練課程。本課程提供實務案例及各種類型的實用表單，讓問題分析，創(chuàng)新思考、決策評估與執(zhí)行計劃一目了然。課程收益：提高管理技能高績效決策改進問題與決策分析能力組織更高效率且充滿活力讓員工有共同的方法及語言處理解決各類問題快速找出原因并做出決策結構化方
講師：王長震查看詳情
高效項目管理沙盤模擬課程王長震老師【課程背景】提升項目團隊項目管理的能力，加強項目過程的可控性、可視化，最終保證項目質量的提高、項目進度與預算的可控。通過有效的項目管理工作，幫助企業(yè)減少返工，縮短項目周期，降低項目成本。了解項目、項目管理的基本概念及企業(yè)項目管理體系與成熟度模型，理解項目管理在企業(yè)管理中的重要性；系統(tǒng)掌握項目管理的思想、過程、方法和工具等；理解項目需求/范圍的重要性，掌握項目需求/范圍管理的方法、工具和技巧；掌握如何選擇適合項目的生命周期模型及應用；掌握項目計劃編制方法，理解計劃的分層分級思想以及了解計劃制定的工具與技術，掌握滾動規(guī)劃方法；掌握有效的估算方法與技術（PERT S
講師：王長震查看詳情
高效員工的七項修煉沙盤課程（課程時長1天）課程背景：為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地？----執(zhí)行力不足！為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？----執(zhí)行力不強！為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問題？----執(zhí)行力流失！為什么付出比計劃多了10倍，結果卻不到計劃收益的1/10？----執(zhí)行力黑洞！為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？ ----執(zhí)行力危機！本課程將使學員學會在VUCA瞬息萬變的時代如何正確地認知和快速地找準自己在組織中的角色和定位，用更職業(yè)化的思維和眼光去看待企業(yè)與個人的關系，幫助學員由內而外的提高自己的管理知識與技能，領會工作中全局思維的重要性