王長震老師的內(nèi)訓課程
項目管理沙盤模擬課程【培訓收益】提升項目團隊項目管理的能力，加強項目過程的可控性、可視化，最終保證項目質(zhì)量的提高、項目進度與預算的可控。通過有效的項目管理工作，幫助企業(yè)減少返工，縮短項目周期，降低項目成本。了解項目、項目管理的基本概念及企業(yè)項目管理體系與成熟度模型，理解項目管理在企業(yè)管理中的重要性；系統(tǒng)掌握項目管理的思想、過程、方法和工具等；理解項目需求/范圍的重要性，掌握項目需求/范圍管理的方法、工具和技巧；掌握如何選擇適合項目的生命周期模型及應用；掌握項目計劃編制方法，理解計劃的分層分級思想以及了解計劃制定的工具與技術，掌握滾動規(guī)劃方法；掌握有效的估算方法與技術（PERT Sizing、W
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火電企業(yè)經(jīng)營沙盤推演培訓本版本適用年限：2022 版權所有 盜版必究【課程介紹】本課程是讓學員在把一個發(fā)電廠各個部門的運作提煉成實物沙盤上進行實際動手推演，連續(xù)完成26年的經(jīng)營操作，不斷在電廠運營過程中“犯錯誤”，在講師每年推演后的總結點評基礎上，加深對電廠整體運作層次理解，體會電廠運營管理的真諦。通過1-2天高瞻遠矚、統(tǒng)攬全局的模擬運營決策，學員不僅完成了圍繞培訓主題的高質(zhì)量學習，達到有效提高相關管理素質(zhì)的目的。還將會在思想深處發(fā)生脫胎換骨般的變化，不但能夠清晰認識發(fā)電廠經(jīng)營管理的實質(zhì)，而且能夠跨越性地完成從職能型管理到經(jīng)營型管理、從經(jīng)驗型管理到科學化管理、從內(nèi)窺式管理到開放型管理、
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《機場集團全面經(jīng)營管理》——機場行業(yè)定制沙盤模擬課程本版本適用年限：2022 版權所有 盜版必究【課程總括】328930077470授課形式：案例分析—Case 課程講授—Lecture角色扮演—RP 分組討論—GD 游戲體驗—Game 沙盤推演—Test 影音資料—Video 教練提問Question學員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長震【課程背景】《機場集團全面經(jīng)營管理》沙盤模擬課程是一門面向企業(yè)管理者的經(jīng)典課程，由國內(nèi)沙盤模擬培訓專家王長震老師獨家研發(fā)，旨在通過沙盤模擬的方式使學員體驗機場集團的經(jīng)營過程，通過復盤講解來使學
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基于DISC的自我認知與團隊管理沙盤模擬課程【課程簡介】DISC理論是一種“人類行為語言”，美國心理學家威廉·莫爾頓·馬斯頓博士創(chuàng)立，自上世紀70年代末，全球84個國家5000萬人次做過DISC測試，其精準度讓人非常驚訝，目前DISC已經(jīng)成為世界500強、大型跨國公司、國內(nèi)企業(yè)巨頭的必選工具，幫助企業(yè)員工招聘、人才識別、人崗匹配、人才發(fā)展等?！菊n程特色】本課程通過DISC模型、咨詢技術、教練引導技術，情境案例演練等手法，配合培訓技術、視頻還原管理場景等，幫助學員現(xiàn)場解決難題，實現(xiàn)“訓戰(zhàn)結合”?！菊n程收益】識別自我的優(yōu)勢和不足，工作中揚長避短、自我超越； 識別下屬的優(yōu)勢和不足，用人之長，育人之短
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為ei????????????團隊獲得使眾人行與挑戰(zhàn)現(xiàn)狀討論些課程背景： 一艘太空飛船意外地降落在一個陌生的、殺機四伏的星球“吉塔行星”上，船長死了，食物和水消耗殆盡，船上的7名成員必須在21天內(nèi)找到可以進行無線電聯(lián)系的吉塔人基地，以求得生機…… 聽起來像一部科幻片，實際上這是一門別開生面的培訓課程《吉塔行星》。這是檢討和提升團隊特別是領導者系統(tǒng)思考、分析決策和情商強度、韌度的專業(yè)情景模擬項目。我們首先被分成了7人一組的團隊。游戲開始了，大家進入緊張冒險的情境中，無從得知星球全貌和基地的位置，手里只有一張降落點的地圖，每天只能作一次決定，選擇東、南、西、北中的一個方向前進，一旦確定，就
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加勒比海盜高績效團隊打造與溝通協(xié)作沙盤課程【課程背景】 《加勒比海盜》是一門管理類情景模擬沙盤課程，課程模擬24個月的海上挑戰(zhàn)，學員需要通過合理使用初始資金、分析判斷外界環(huán)境和競爭對手策略、通過團隊的有效溝通和合作來獲取最大收益。通過復雜環(huán)境下的任務挑戰(zhàn)來提升學員的領導力、決策力、溝通力、協(xié)作力和執(zhí)行力?！菊n程收益】1、確保管理者綜合分析決策能力。2、提升目標設定與計劃執(zhí)行能力。3、提升學員團隊有效溝通能力。4、使管理者能更高效合理利用管理資源。5、提升學員調(diào)整應變情境管理能力。【課程情況】1、培訓學員：管理人員、后備干部、骨干員工等。2、培訓人數(shù)：50人