劉立豐 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
劉立豐老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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劉立豐老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《數(shù)字時(shí)代的商業(yè)變革》主講：劉立豐博士課程提要：1、工業(yè)時(shí)代的商業(yè)邏輯2、數(shù)字時(shí)代的商業(yè)邏輯3、企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型4、實(shí)戰(zhàn)案例分享課程提綱第一部分：數(shù)字時(shí)代的商業(yè)本質(zhì)工業(yè)時(shí)代的商業(yè)邏輯數(shù)字時(shí)代的商業(yè)本質(zhì)數(shù)字服務(wù)化的基本架構(gòu)第二部分：數(shù)字時(shí)代商業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及實(shí)戰(zhàn)案例分析趨勢(shì)一：一切公司都將是大數(shù)據(jù)公司（大數(shù)據(jù)的概念、本質(zhì)及若干應(yīng)用案例）趨勢(shì)二：生產(chǎn)的柔性化（工業(yè)4.0與3D的現(xiàn)狀及趨勢(shì)，若干案例）趨勢(shì)三：產(chǎn)品趨于個(gè)性化（5-8個(gè)案例）趨勢(shì)四：一切產(chǎn)品都是服務(wù)（3-5個(gè)案例）趨勢(shì)五：B2B行業(yè)日趨服務(wù)化（3個(gè)案例）趨勢(shì)六：管理的變革（4個(gè)案例）趨勢(shì)七：人工智能的現(xiàn)狀和趨勢(shì)（人工智能的若干案例）
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《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)——互聯(lián)網(wǎng)+》課程收益：1、領(lǐng)會(huì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)2、理解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理念3、學(xué)會(huì)傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法4、了解大數(shù)據(jù)思維5、深入認(rèn)識(shí)工業(yè)4.0的最新進(jìn)展6、學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)案例教學(xué)方式：現(xiàn)場(chǎng)講授與案例互動(dòng)教學(xué)相結(jié)合課程時(shí)長(zhǎng)：2天課程提綱：第一部分：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)本質(zhì)工業(yè)時(shí)代的商業(yè)邏輯媒體的大變革移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的根本區(qū)別移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)邏輯移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)傳播模式的改變商業(yè)模式的改變第二部分：數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分析如何打造個(gè)性化的產(chǎn)品（5-8個(gè)案例）如何把產(chǎn)品做成服務(wù)（3-5個(gè)案例）B2B行業(yè)的服務(wù)化案例（3個(gè)案例）電商的衰落與實(shí)體店的復(fù)興（3個(gè)案例）網(wǎng)紅與
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搞懂市場(chǎng)營(yíng)銷主講：劉立豐博士1、商業(yè)的本質(zhì)2、市場(chǎng)營(yíng)銷的誕生3、什么是市場(chǎng)營(yíng)銷4、市場(chǎng)營(yíng)銷的特征5、市場(chǎng)營(yíng)銷的幾個(gè)核心概念6、生產(chǎn)導(dǎo)向、產(chǎn)品導(dǎo)向、推銷導(dǎo)向和、營(yíng)銷導(dǎo)向7、市場(chǎng)營(yíng)銷管理8、市場(chǎng)營(yíng)銷與企業(yè)社會(huì)責(zé)任9、關(guān)系營(yíng)銷10、市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研11、如何做市場(chǎng)營(yíng)銷策劃12、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境掃描13、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略14、市場(chǎng)與購(gòu)買者行為15、目標(biāo)市場(chǎng)選擇與分析16、如何制定產(chǎn)品策略17、如何制定價(jià)格策略18、如何制定渠道策略19、如何制定品牌策略...
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《國(guó)學(xué)智慧與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)》主講：劉立豐老師1、什么是國(guó)學(xué)。2、什么是最偉大的創(chuàng)新。3、中國(guó)哲學(xué)與西方哲學(xué)的區(qū)別。4、儒家的思想精髓。5、道家的思想精髓。6、佛家的思想精髓。7、西方近代的物理學(xué)重大發(fā)現(xiàn)及與中國(guó)傳統(tǒng)文化的的契合。8、儒、釋、道國(guó)學(xué)思想看創(chuàng)新的本質(zhì)。9、創(chuàng)新的案例。10、儒、釋、道國(guó)學(xué)思想對(duì)創(chuàng)業(yè)的三大啟示。11、人生的四種境界。12、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系。...
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《服務(wù)化：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)變革》 主講：劉立豐【課程背景】全球商業(yè)領(lǐng)域中,許多曾叱咤風(fēng)云的企業(yè),卻在變幻的市場(chǎng)環(huán)境和新技術(shù)的挑戰(zhàn)中慘遭滑鐵盧。短短三年間唱響“科技以人為本”口號(hào)的昔日霸主諾基亞隕落,而擁有技術(shù)創(chuàng)見(jiàn)的蘋果公司則催生出全新的商業(yè)模式與蓬勃生態(tài)圈,更開(kāi)啟了一個(gè)將技術(shù)與娛樂(lè)、時(shí)尚融為一體的新興文化時(shí)代。作為企業(yè)的掌舵人,如何在不斷變化的環(huán)境中發(fā)現(xiàn)企業(yè)保持超群績(jī)效的關(guān)鍵動(dòng)因如何通過(guò)商業(yè)模式創(chuàng)新帶來(lái)可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)如何理解互聯(lián)網(wǎng)思維本質(zhì)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生存法則課程將探討橫掃互聯(lián)網(wǎng)與
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單元移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮一、PC互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的四大特征四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展數(shù)據(jù)五、以媒體為例，談移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)媒體的替代第二單元在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的致命問(wèn)題一、傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷大問(wèn)題二、傳統(tǒng)企業(yè)管理的問(wèn)題討論課題：現(xiàn)在還能否再出現(xiàn)王老吉和腦白金了第三單元移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)的理念轉(zhuǎn)變一、從大眾市場(chǎng)到數(shù)字生活空間二、從消費(fèi)者到生活者三、從生產(chǎn)者到生活服務(wù)者第四單元移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的六大方向一、營(yíng)銷轉(zhuǎn)型（案例剖析）二、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型（案例剖析）三、渠道轉(zhuǎn)型（案例剖析）四、管理轉(zhuǎn)型（案例剖析）五、服務(wù)轉(zhuǎn)型（案例剖析）六、生產(chǎn)者轉(zhuǎn)型（案例剖析）第五單元