萬(wàn)鈞 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 南京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 職業(yè)素質(zhì)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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萬(wàn)鈞老師的內(nèi)訓(xùn)課程
【管理者修煉與價(jià)值提升課程】 領(lǐng)導(dǎo)者心智思維與影響力再造 講師：萬(wàn) 鈞一、道高一尺，魔高一丈 1、人的自我認(rèn)知1：七情六欲五志； 2、人的自我認(rèn)知2：性情，交情，世情； 3、人的自我認(rèn)知3：善惡之論，管理之本；二、自我管理：心態(tài)與習(xí)慣 1、什么是心智模式？ 來(lái)源與作用； 慣性與心態(tài)； 情商與溝通； 2、什么是正確的思維？ 系統(tǒng)思維； 橫縱思維； 辯證思維； 3、如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新思維？ 什么是創(chuàng)新？ 創(chuàng)新思維的方法與訓(xùn)練；三、管理者修
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改變自己，改善他人 干部管理技能培訓(xùn)提綱一個(gè)人人需要領(lǐng)導(dǎo)力的時(shí)代——企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，單靠命令，很難協(xié)調(diào)資源，相互配合來(lái)很好地完成任務(wù)，執(zhí)行力在明顯下降?！祟愇拿鬟M(jìn)步，基本素養(yǎng)提高，越來(lái)越多的人對(duì)單純命令已很難買賬，而會(huì)根據(jù)自己的判斷和感情作出選擇?！ヂ?lián)網(wǎng)普及，信息越來(lái)越豐富，表達(dá)越來(lái)越容易，比較越來(lái)越充分，選擇越來(lái)越多，傳統(tǒng)管理手段困窘，管理就是溝通?！w制、模式、工具不再萬(wàn)能，強(qiáng)調(diào)柔性管理，人本管理?！I(lǐng)導(dǎo)力不是少數(shù)人的特權(quán)，也非天生的，是可學(xué)到和做到的，那么怎樣讓下屬和
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【管理者修煉與價(jià)值提升課程】 高層管理者的自我管理與提升一、我是誰(shuí)？ 1、自我認(rèn)知1：七情六欲五志； 2、自我認(rèn)知2：性情，交情，世情； 3、自我認(rèn)知3：善惡之論，管理之本； 管理心理學(xué)與組織行為學(xué)的基本方法。二、自我管理：從中層到高管 1、高管應(yīng)有的心智模式 情商：情緒的慣性與管理； 心態(tài)：主動(dòng)積極的希望使者。 2、高管應(yīng)有的思維模式 系統(tǒng)思維：領(lǐng)導(dǎo)的起點(diǎn)； 辯證思維：智慧的源泉； 創(chuàng)新思維：角度與程序。 3、行為習(xí)慣與執(zhí)行力 氣質(zhì)到素質(zhì)：形象與個(gè)性識(shí)別標(biāo)識(shí)； 溝通到表達(dá)：語(yǔ)言習(xí)慣和
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熟知未必是真知：看熱鬧與看門道。越學(xué)越復(fù)雜與越學(xué)越簡(jiǎn)單——萬(wàn)變不離其宗：以人為本！以職業(yè)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)為主導(dǎo)，以個(gè)人素質(zhì)提升和品牌營(yíng)銷能力提升為方向，以團(tuán)隊(duì)成功體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。一、人：需求，商性；1、人，人性，關(guān)系與價(jià)值；2、無(wú)欲則剛：七情六欲，需求五層次論；切入點(diǎn)與提升點(diǎn)；3、商機(jī)——商性需求的四大特性；4、WTER——四種人群；5、折騰創(chuàng)造需求：需求控制的五大方法；6、欲望gt;需要；一個(gè)高科技的時(shí)代一定是一個(gè)高情感的時(shí)代。二、營(yíng)銷：知識(shí)，見識(shí)；1、知識(shí)：產(chǎn)品，渠道，價(jià)格；2、生活品營(yíng)銷：細(xì)分、賣點(diǎn)與兩個(gè)極致；3、大數(shù)據(jù)與電商，價(jià)格的心理屬性；價(jià)格與促銷；4、見識(shí)：模仿-超越；整合-跨界；異
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一、背景：舊常態(tài)與新常態(tài)1、舊常態(tài)的四大痛點(diǎn)：缺核心技術(shù)；缺現(xiàn)代設(shè)計(jì)；缺強(qiáng)勢(shì)品牌；缺高效團(tuán)隊(duì)；2、痛點(diǎn)背后的四大原因；3、新常態(tài)的機(jī)會(huì)與熱點(diǎn)；4、新常態(tài)的新難點(diǎn)；5、新商人的三大意識(shí)；二、生意之本：人性，需求，商機(jī)1、人性的弱點(diǎn)—影響人—建立關(guān)系；2、人的需求—橫向分析與縱向分析；3、特點(diǎn)，切入點(diǎn)，商機(jī)；4、聚焦、突出、賣點(diǎn)與痛點(diǎn)——市場(chǎng)案例解析；5、發(fā)現(xiàn)需求與創(chuàng)造需求，需求控制五法；6、折騰的藝術(shù)——市場(chǎng)案例解析。三、利益之本：知識(shí)，見識(shí)，意識(shí)1、要素：產(chǎn)品，渠道，價(jià)格——市場(chǎng)案例解析；2、“兩個(gè)極致”——?jiǎng)?chuàng)造顧客體驗(yàn)與口碑的四個(gè)步驟；3、方法：模仿，整合，顛覆——市場(chǎng)案例解析；4、創(chuàng)造屬于
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一、人：需求，商性；1、人，人性，關(guān)系與價(jià)值；2、無(wú)欲則剛：七情六欲，需求五層次論；切入點(diǎn)與提升點(diǎn)；3、商機(jī)——商性需求的四大特性；4、WTER——四種人群；5、折騰創(chuàng)造需求：需求控制的五大方法；6、欲望gt;需要；一個(gè)高科技的時(shí)代一定是一個(gè)高情感的時(shí)代。二、營(yíng)銷：知識(shí)，見識(shí)；1、知識(shí)：產(chǎn)品，渠道，價(jià)格；2、生活品營(yíng)銷：細(xì)分、賣點(diǎn)與兩個(gè)極致；3、大數(shù)據(jù)與電商，價(jià)格的心理屬性；價(jià)格與促銷；4、見識(shí)：模仿-超越；整合-跨界；異反-顛覆；5、經(jīng)營(yíng)者：風(fēng)格與模式；搞定人→搞定自己。三、品牌：資源，傳播；1、資源：定義資源，整合資源。2、傳播：對(duì)象，工具，手段。3、細(xì)節(jié)做到極，概念才有力：CIS-PIS