外貿(mào)會(huì)計(jì)-進(jìn)出口退稅

外貿(mào)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn) 培訓(xùn)目標(biāo)： 快速全面掌握外貿(mào)公司的全套帳務(wù)處理、網(wǎng)上報(bào)稅并成功辦理出口退稅的操作。 培訓(xùn)對象 1、具有進(jìn)出口業(yè)務(wù)的新辦企業(yè)的財(cái)會(huì)人員； 2、沒有做過外貿(mào)財(cái)務(wù)的外貿(mào)企業(yè)會(huì)計(jì)人員； 3、有志從事外貿(mào)會(huì)計(jì)工作的財(cái)會(huì)人員； 4、對外企出口退稅業(yè)務(wù)感興趣的財(cái)會(huì)人員； 5、想學(xué)習(xí)外貿(mào)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的其他財(cái)會(huì)人員。 培訓(xùn)內(nèi)容 一、 進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程 介紹進(jìn)出口業(yè)務(wù)操作流程，幫助財(cái)務(wù)人員了解進(jìn)出口業(yè)務(wù)的整個(gè)環(huán)節(jié)和一般規(guī)定，明確財(cái)務(wù)人員在進(jìn)出口業(yè)務(wù)中所處的位置和應(yīng)起到的作用。 二、國際結(jié)算與融資方式 介紹主要國際結(jié)算方式及與其相

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大綱—企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范課程大綱第一篇、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范問題：從我國部分知名企業(yè)的破產(chǎn)看企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)?第一章、企業(yè)內(nèi)部控制的全面分析第一節(jié)、 內(nèi)控的概念第二節(jié)、內(nèi)部控制的發(fā)展歷程及我國企業(yè)內(nèi)控現(xiàn)狀第三節(jié)、內(nèi)部控制的目的第四節(jié)、當(dāng)前內(nèi)部控制存在的主要問題第二章、風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控的關(guān)系第一節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)的概念?????第二節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)的控制第三節(jié)、內(nèi)部控制的類型第四節(jié)、企業(yè)內(nèi)部控制的方法第五節(jié)、設(shè)計(jì)內(nèi)部控制準(zhǔn)則第三章、企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及完善內(nèi)部控制的建議第一節(jié)、企業(yè)內(nèi)部控制的主要問題第二節(jié)、完善企業(yè)內(nèi)部控制的建議??第二篇、企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)及案例分析?第四章、 財(cái)務(wù)部門如何組織和實(shí)現(xiàn)有效的內(nèi)部

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非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理（課程大綱）

非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理 （課程大綱，時(shí)間2天）總體結(jié)構(gòu)：一、管理人員為什么要懂財(cái)務(wù)二、讀懂語言——如何閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表三、現(xiàn)金為王——把握好以資金流為核心的財(cái)務(wù)決策四、降本增效——撐開企業(yè)利潤空間五、強(qiáng)身健體——重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制具體結(jié)構(gòu)：一、管理人員為什么要懂財(cái)務(wù)1. 討論1：現(xiàn)實(shí)中企業(yè)管理人員的“財(cái)務(wù)障礙”2. 討論2：現(xiàn)實(shí)中企業(yè)財(cái)務(wù)人員的“管理障礙”3. 從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)循環(huán)看財(cái)務(wù) ◆ 兩大資金來源和兩大資金運(yùn)用 ◆ 兩大增值環(huán)節(jié) ◆ 四大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)4. 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理框架 ◆ 核算型財(cái)務(wù) ◆ 管

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《房地產(chǎn)企業(yè)成本核算與分析控制》

房地產(chǎn)企業(yè)成本核算與分析控制 [課程大綱]專題一? 房地產(chǎn)業(yè)成本核算與扣除操作實(shí)務(wù)一、房地產(chǎn)業(yè)成本項(xiàng)目構(gòu)成及成本規(guī)劃1．房地產(chǎn)業(yè)成本項(xiàng)目構(gòu)成????????????? 2．如何合理確定成本對象？3．土地閑置成本的處理技巧??????????? 4．房地產(chǎn)成本費(fèi)用計(jì)劃與控制二、成本核算操作實(shí)務(wù)1．開發(fā)產(chǎn)品會(huì)計(jì)成本與計(jì)稅成本的差異? 2．土地開發(fā)成本的核算程序3．配套設(shè)施開發(fā)成本的會(huì)計(jì)處理技巧??? 4．預(yù)提費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理技巧5．開發(fā)間接費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理技巧??????? 6．成本對象報(bào)廢或毀損的處理三、成本規(guī)劃及稅前扣除的節(jié)稅要點(diǎn)1．成本扣除的政策與基本要求????????? 2．成本扣除的

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大綱 —臺(tái)賬與管理報(bào)表在財(cái)務(wù)核算管理中的應(yīng)用

臺(tái)賬與管理報(bào)表在財(cái)務(wù)核算管理中的應(yīng)用【課程綱要】　　一、臺(tái)帳對企業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)實(shí)作用1、臺(tái)賬提升效率，效率決定效益2、事務(wù)專人專管，各司其責(zé)3、明確具體流程，控制工作進(jìn)程 臺(tái)賬看上去簡單，就像流水帳，但是臺(tái)賬的制定卻不容易，熟話說，越簡單的東西越難把握，制定者如果沒有超強(qiáng)的總結(jié)、概括能力就無法制定好的臺(tái)賬?！　《?、臺(tái)帳模型設(shè)計(jì)與實(shí)施1、了解臺(tái)賬要求，認(rèn)真對待2、明確臺(tái)賬內(nèi)容，掌握具體要素3、科學(xué)分類隨時(shí)更新，做出好臺(tái)賬。 臺(tái)賬有利于管理者理清工作思路，在建立臺(tái)賬時(shí)就需要找出工作的規(guī)律特點(diǎn)，把握其重點(diǎn)和要點(diǎn)，以此為基礎(chǔ)和參考來確定工作思路。　　三、臺(tái)帳與財(cái)務(wù)精細(xì)化管理1、財(cái)務(wù)臺(tái)賬管理辦法2、

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大綱—個(gè)人所得稅籌劃技巧與薪酬制度設(shè)計(jì)

個(gè)人所得稅籌劃技巧與薪酬制度設(shè)計(jì)[課程大綱]第一部分稅收籌劃稅收籌劃的概念稅收籌劃的特點(diǎn)稅收籌劃與其他減輕稅收負(fù)擔(dān)手段的區(qū)別四、稅收籌劃的方法第二部分?薪酬設(shè)計(jì)中公司與員工雙贏的納稅策略一、員工薪酬設(shè)計(jì)的法規(guī)依據(jù)分析與新的策劃納稅理念1、企業(yè)所得稅法律關(guān)于員工薪酬的規(guī)定2、個(gè)人所得稅法律關(guān)于員工薪酬的規(guī)定3、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》第9號：職工薪酬4、員工薪酬與企業(yè)財(cái)務(wù)稅收的關(guān)聯(lián)分析與應(yīng)用二、工資、薪金的納稅技巧與案例1、商業(yè)保險(xiǎn)及企業(yè)年金納稅問題2、現(xiàn)金或?qū)嵨锇l(fā)放福利3、勞保用品及防暑降溫費(fèi)的處理4、差旅費(fèi)包干應(yīng)注意的問題5、離退休返聘的計(jì)稅方法6、補(bǔ)發(fā)以前月份工資7、職工旅游及客戶旅游費(fèi)用的處理8

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