沈靖 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：營銷模式 銷售技能 中高層管理
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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沈靖老師的內(nèi)訓課程
全能銷售技巧特訓——打造業(yè)務特種兵 衡量一名新招聘的業(yè)務人員是否符合貴司的要求，不需要三個月的試用期，有種方法，只需七天，就可判定他是否合格。而沒有經(jīng)過專業(yè)訓練的業(yè)務員，他們天天在得罪客戶，損失市場和營業(yè)額，給公司造成負面影響。 ——沈 靖 【課程說明】 《全能銷售技巧特訓——打造業(yè)務特種兵》是在研討了大量實戰(zhàn)案例的基礎上總結(jié)而成。它結(jié)合中國的銷售實際狀況，并借鑒了國際先進課程的精華。這是一套完全適合國內(nèi)銷售人員學習和提高的特訓課程。我們的培訓主要是解決業(yè)
講師：沈靖查看詳情
一、整合人才資源 1、清晰定位企業(yè)的運營模式 2、繪制本公司人才架構(gòu)圖 3、找出人才缺口 4、講解富蘭克林法、微軟選才法 二、人才來源的渠道 1、千里馬常有，伯樂不常有——善于發(fā)現(xiàn)人才 2、士別三日，當刮目相看——培養(yǎng)人才 3、外來的和尚會念經(jīng)——外聘人才 4、優(yōu)秀人才的6大特征 三、如何避免選用人損失 衡量一名新招聘的職員是否符合貴司的要求，不需要兩、三個月的試用期，有種方法，只需七天，就可判定他是否合格。 四、人才需要什么 1、尊重人才的5種表現(xiàn)方法 2、重用人才的3個注意事項 3、金錢≠人才，少花錢留住人才的3種技巧 4、人才發(fā)展沒有天花板 5、如何借用外力留住人才 五、人才才能復制人才