秦發(fā)家 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 蘇州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：中高層管理技能提升 高績效團(tuán)隊建設(shè) 溝通技能提升 工作輔導(dǎo) 目標(biāo)與計劃與管理
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秦發(fā)家老師的內(nèi)訓(xùn)課程
MTP系列：領(lǐng)導(dǎo)力——個人影響力提升課程背景：253365028511500企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化，對經(jīng)營者來說，今后的展望經(jīng)常難以預(yù)測。但是，為達(dá)成企業(yè)目的和目標(biāo)，不斷適應(yīng)新的變化是永恒的課題。為對應(yīng)迅速變化的管理環(huán)境，構(gòu)筑高效高活力的經(jīng)營組織，關(guān)鍵在于培養(yǎng)人才！風(fēng)靡60 年的經(jīng)典課程MTP為我們提供了一個走向卓越管理者的培訓(xùn)模式。領(lǐng)導(dǎo)者對于組織如此重要，一方面領(lǐng)袖的魅力、預(yù)見力和洞察力是組織成長、變革和再生最關(guān)鍵的因素之一。據(jù)調(diào)查，在當(dāng)今全球競爭加劇的時代里，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力缺乏是一個全球性問題，其中中國企業(yè)是缺乏領(lǐng)導(dǎo)力人才比例最高的國家。有47的被調(diào)查公司認(rèn)為他們?nèi)狈︻I(lǐng)導(dǎo)力人才，并且中
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MTP系列：目標(biāo)與計劃管理課程背景：253365011366500企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化，對經(jīng)營者來說，今后的展望經(jīng)常難以預(yù)測。但是，為達(dá)成企業(yè)目的和目標(biāo)，不斷適應(yīng)新的變化是永恒的課題。MTP(英文全稱Management Training Program)原義為管理培訓(xùn)計劃或管理研修教程，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系，企業(yè)運營是檢驗企業(yè)目標(biāo)管理的過程，這個過程也稱為企業(yè)的目標(biāo)管理，所以企業(yè)的目標(biāo)管理是戰(zhàn)略的執(zhí)行與落地。有目標(biāo)才有管理，所以無論如何強調(diào)目標(biāo)管理都不為過，但很多管理者仍未掌握目標(biāo)管理的要領(lǐng)，沒有制合適的目標(biāo)、目標(biāo)沒做好上下層級的溝通、目標(biāo)沒有制定出行動計劃、行動
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MTP系列：授權(quán)與激勵課程背景：253365044704000企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化，對經(jīng)營者來說，今后的展望經(jīng)常難以預(yù)測。但是，為達(dá)成企業(yè)目的和目標(biāo)，不斷適應(yīng)新的變化是永恒的課題。為對應(yīng)迅速變化的管理環(huán)境，構(gòu)筑高效高活力的經(jīng)營組織，關(guān)鍵在于培養(yǎng)人才！風(fēng)靡60 年的經(jīng)典課程MTP為我們提供了一個走向卓越管理者的培訓(xùn)模式。系統(tǒng)化與實戰(zhàn)性正是MTP風(fēng)靡全球管理者的魅力所在！人是企業(yè)最大最具潛力的資源，現(xiàn)代管理追求更人性化如何掌握授權(quán)與激勵的技巧，讓工作更有效率。80的員工如果愿意，可以有更好的表現(xiàn)50的員工只是為了保住飯碗或許你的公司提供了很好的薪酬、有薪假期、福利計劃等，但員工并沒有展現(xiàn)一流的業(yè)
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MTP系列：中高層管理技能提升課程背景：從優(yōu)秀走向卓越需要經(jīng)歷一些蛻變，管理者是一個企業(yè)非常核心的群體，中高基層干部們決定了企業(yè)的各項戰(zhàn)略舉措落地的效果，決定了組織團(tuán)隊成員的狀態(tài)，決定了企業(yè)的組織優(yōu)勢與執(zhí)行成果。管理者在組織中需發(fā)揮戰(zhàn)略設(shè)計、工作創(chuàng)新、承上啟下的作用，需要建設(shè)高績效團(tuán)隊，系統(tǒng)提升自己管理素能與管理能力，讓自己能更加順利的實現(xiàn)轉(zhuǎn)變，掌握必備的管理概念，提升自我管理的能力，打造高執(zhí)行力系統(tǒng)，提升自已的領(lǐng)導(dǎo)力，以實現(xiàn)組織的目標(biāo)。如何提升團(tuán)隊的執(zhí)行力？如何依據(jù)下屬和團(tuán)隊的成熟度狀態(tài)調(diào)整自已的領(lǐng)導(dǎo)方式？在本次課程中您必將有以下收獲。課程收益：● 強化管理者的角色認(rèn)知與定位，強化工作責(zé)任●
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精益六西格瑪課程背景：如何進(jìn)行公司戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略突破、打造持續(xù)改善文化、提升核心人員解決問題能力？精益六西格瑪是您最佳的選擇，這也是眾多國際公司的最佳實踐！本課程介紹六西格瑪?shù)幕靖拍詈蛢?nèi)容，并詳細(xì)闡述了六西格瑪在企業(yè)實施流程和步驟。通過培訓(xùn)六西格瑪各個階段的基本工具的介紹，講解工具的應(yīng)用策略。六西格瑪?shù)捻椖窟x擇、實施和評估也會在培訓(xùn)過程詳細(xì)解釋。本課程是針對企業(yè)實施六西格瑪管理的導(dǎo)入培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員通過六西格瑪?shù)幕纠砟畹呐嘤?xùn)為公司實施六西格瑪管理打下基礎(chǔ)。在本次課程中您必將有以下收獲。課程收益：● 理解領(lǐng)導(dǎo)者在六西格瑪推進(jìn)中如何正確扮演角色● 管理團(tuán)隊共啟六西格瑪愿景● 掌握戰(zhàn)略地圖分解
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MTP系列：高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理課程背景：22479005651500MTP(英文全稱Management Training Program)原義為管理培訓(xùn)計劃或管理研修教程，是由美國在上世紀(jì)50年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系， 團(tuán)隊管理者怎樣才能有效帶領(lǐng)一個團(tuán)隊不斷創(chuàng)造更高的績效？如何才能使團(tuán)隊成員更好地相互包容和合作？怎樣才能使團(tuán)隊成員的潛力發(fā)揮出來？如何才能加強組織的凝聚力、向心力？以上都是企業(yè)團(tuán)隊的打造過程中需要解決的問題，都需要企業(yè)的高度重視和大力推進(jìn)。只有每一個團(tuán)隊的管理者充分認(rèn)識到團(tuán)隊建設(shè)的重要性，能夠?qū)F(tuán)隊管理者的角色進(jìn)行充分認(rèn)知，并身體力行，才能有效加強