崔建中 老師
- 所在地區(qū)： 山東 濟(jì)南
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：銷售技巧
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
崔建中老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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崔建中老師的內(nèi)訓(xùn)課程
-1170305-948055?-1110615920115提升大客戶收入占比，保證長期收入穩(wěn)定提升大客戶收入占比，保證長期收入穩(wěn)定3507105264223549739551621155-114109526422354210052649855-114109515982952222585020152022年6月2022年6月3476625158813539814515881351925955261683519278601588770-8382003399790戰(zhàn)略客戶經(jīng)營（SAM）----競(jìng)爭(zhēng)就是壟斷戰(zhàn)略客戶戰(zhàn)略客戶經(jīng)營（SAM）----競(jìng)爭(zhēng)就是壟斷戰(zhàn)略客戶 【培訓(xùn)時(shí)間】授課時(shí)間：兩天【培訓(xùn)
講師：崔建中查看詳情
-3021965-813435?-114300017792702222585020152022年6月2022年6月34766251588135-1031875534670天眼看訂單，廟算定輸贏天眼看訂單，廟算定輸贏49758601188085434340218313020015202223135-1143000218630543815011855452005330117475034842452252345-8947152968625投標(biāo)方法論投標(biāo)方法論-1032510628015---全盤掌控，步步為營，大幅提升中標(biāo)率的系統(tǒng)性方法---全盤掌控，步步為營，大幅提升中標(biāo)率的系統(tǒng)性方法【培訓(xùn)時(shí)間】
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-1016635771525設(shè)計(jì)增長杠桿、管理銷售活動(dòng)設(shè)計(jì)增長杠桿、管理銷售活動(dòng)-1161415-94234019824701520825-96520025374604521202537460-9378951501775354076025469854610104049395--將銷售業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)化為可控的行為--將銷售業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)化為可控的行為-7061203316605銷售業(yè)績(jī)管理路徑圖銷售業(yè)績(jī)管理路徑圖5002530674370193675017011654089406724653487420672465銷售教練與管理 突破2/8準(zhǔn)則，讓80的銷售業(yè)績(jī)提升【培訓(xùn)時(shí)間】授課時(shí)間：兩天【培訓(xùn)對(duì)象】面向行
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-1141095-13398501899285447040-12153904470404951095447040189738014751053695704464053448050147510534480504464053695701475105-11563351475105策略銷售-647708443595講師：崔建中 PAGE \ MERGEFORMAT 3講師：崔建中 PAGE \ MERGEFORMAT 3 系統(tǒng)化制定銷售策略的方法3797301285875--大幅提升大訂單的贏單率--大幅提升大訂單的贏單率-34353592710策略銷售策略銷售【培訓(xùn)時(shí)間】授課時(shí)間：兩天【培
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指揮所：一線經(jīng)理的銷售管理【培訓(xùn)時(shí)間】授課時(shí)間：兩天（14小時(shí)）【培訓(xùn)對(duì)象】面向行業(yè)：連鎖、電信、銀行、電力、保險(xiǎn)、圖書出版、房地產(chǎn)與裝飾、大宗消費(fèi)品、大型設(shè)備、咨詢、IT、廣告?zhèn)髅?、醫(yī)療醫(yī)藥、工程銷售等面向人員：銷售副總、銷售總監(jiān)、銷售部門經(jīng)理、售前部門經(jīng)理、、后備銷售干部、其他與銷售相關(guān)的管理人員【培訓(xùn)形式】講師面授+課堂練習(xí)【針對(duì)問題】n 作為一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的管理者，哪些是我應(yīng)該做的工作？哪些應(yīng)該放給銷售人員們自己去做？又應(yīng)該具備哪些方面的能力才能做好？n 很多銷售經(jīng)理都是從優(yōu)秀銷售人員提升上來的，但是提升之后卻發(fā)現(xiàn)很難適應(yīng)這個(gè)崗位，應(yīng)該怎么辦好？n 作為一個(gè)銷售經(jīng)理，應(yīng)該在哪些方面幫助銷
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作戰(zhàn)圖：客戶導(dǎo)向的解決方案銷售【培訓(xùn)時(shí)間】授課時(shí)間：三天（21小時(shí)）情景模擬：一天（7小時(shí)）【培訓(xùn)對(duì)象】面向行業(yè)：電信、銀行、電力、保險(xiǎn)、圖書出版、房地產(chǎn)與裝飾、大宗消費(fèi)品、大型設(shè)備、咨詢、IT、廣告?zhèn)髅?、醫(yī)療器械、工程銷售等銷售特點(diǎn)：產(chǎn)品比較復(fù)雜、客戶有多種選擇、競(jìng)爭(zhēng)激烈、銷售周期較長、客戶參與采購的角色和層級(jí)較多、客戶決策流程復(fù)雜。一般金額也比較大面向人員：營銷副總、銷售總監(jiān)、客戶經(jīng)理、從事銷售支持兩年以上的售前顧問和技術(shù)支持工程師、相關(guān)銷售管理人員、行業(yè)專家【培訓(xùn)形式】講師面授+課堂練習(xí)+訓(xùn)后情景模擬【針對(duì)問題】n 銷售人員身體圍著客戶轉(zhuǎn)，思想圍著產(chǎn)品轉(zhuǎn)。但是很多單子卻都死在了過早介紹產(chǎn)