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徐良柱老師
徐良柱 老師
  •  所在地區(qū): 安徽 合肥
  •  主打行業(yè):銀行
  •  擅長領(lǐng)域:大客戶銷售
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
徐良柱老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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徐良柱

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徐良柱

徐良柱老師的內(nèi)訓(xùn)課程

高績效營銷團(tuán)隊的打造與管理【課程背景】一個企業(yè)里所有的部門都是支持成本部門,只有銷售部門才能創(chuàng)造利潤。有一個好的銷售隊伍是企業(yè)夢寐以求的事情,因為銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而,這支隊伍流動性最大,如何使自己的銷售團(tuán)隊擁有旺盛的戰(zhàn)斗力,是企業(yè)一直想解決的問題?!? 所以對銷售團(tuán)隊的管理一直以來是企業(yè)培訓(xùn)的重點,從管理學(xué)抽象的"計劃、組織、選拔、指導(dǎo)和控制",到工作中總體團(tuán)隊組建、宣揚使命感和計劃、消除遇到的障礙、聽取各方面反饋、維護(hù)團(tuán)隊的穩(wěn)定、保持正確的判斷、養(yǎng)成樂觀的態(tài)度......再具體至銷售任務(wù)分配、銷售營銷及行業(yè)劃分、客戶

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總裁魅力演說與行銷【課程背景】 商場如戰(zhàn)場,一流的口才將是你弛騁商戰(zhàn)的致勝法寶!越來越多的企業(yè)家朋友重視到這個問題,為什么營業(yè)額越來越高,利潤越來越?。繛槭裁串a(chǎn)品越來越難賣,但競爭對手卻越來越多?為什么老板能力很強,境界很高,卻不能凝聚人心,打造強大銷售團(tuán)隊?為什么公司做的很大,老板卻很“小”,不敢也不能在公眾和媒體面前亮相表達(dá)?答案很簡單,因為你不會演說和行銷。它是一對多批發(fā)演講式銷售的核心體現(xiàn)嗎,是快速擴(kuò)大和提升銷售量的多重保障,現(xiàn)今企業(yè),只要你需要在客戶面前演示方案、只要你需要在眾人面前解說你的產(chǎn)品,只要你需要在經(jīng)銷商和團(tuán)隊

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巔峰單店業(yè)績提升訓(xùn)練營【課程背景】 大多數(shù)人覺得:一個店就像是一個家,店長就是這個家的家長。家長要操心這個家的所有問題——人員、貨品、衛(wèi)生……方方面面都要照顧到,任何一個細(xì)節(jié)考慮不到,都有可能給工作帶來不良的影響。 還有人認(rèn)為,廠商代表就像是一名優(yōu)秀的導(dǎo)演。店面是一個表演的舞臺,店內(nèi)的硬件設(shè)施就是布景和道具,而門店一年四季不斷變化的貨品則構(gòu)成了故事的素材。品牌經(jīng)理要把這些素材組織成吸引人的故事,講給每一位光顧的客人聽。故事講得好不好,客人愛不愛聽,全憑店長和品牌經(jīng)理的組織、策劃、安排和帶動。 確實,進(jìn)店率和動銷率是單店提升

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卓越銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理【課程背景】一個企業(yè)里所有的部門都是支持成本部門,只有銷售部門才能創(chuàng)造利潤。有一個好的銷售隊伍是企業(yè)夢寐以求的事情,因為銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而,這支隊伍流動性最大,如何使自己的銷售團(tuán)隊擁有旺盛的戰(zhàn)斗力,是企業(yè)一直想解決的問題。  所以對銷售團(tuán)隊的管理一直以來是企業(yè)培訓(xùn)的重點,從管理學(xué)抽象的"計劃、組織、選拔、指導(dǎo)和控制",到工作中總體團(tuán)隊組建、宣揚使命感和計劃、消除遇到的障礙、聽取各方面反饋、維護(hù)團(tuán)隊的穩(wěn)定、保持正確的判斷、養(yǎng)成樂觀的態(tài)度......再具體至銷售任務(wù)分配、銷售營銷及行業(yè)劃分、客戶

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銷售人員銷講能力提升訓(xùn)練【課程背景】 在企業(yè)快速發(fā)展的過程中,如何最大限度的提高公司銷售額,如何讓銷售員單體銷量大幅提升?研究表明,銷售量是和銷售員拜訪的客戶數(shù)量和投入的時間相關(guān)。在單位時間內(nèi),拜訪的客戶數(shù)量越多,產(chǎn)出的量就會越大。而演講銷售也是基于在固定的時間內(nèi),通過一對多批發(fā)演講式銷售,讓更多客戶了解公司,了解產(chǎn)品,在演講銷售過程中,化解客戶異議,然后現(xiàn)場成單的過程。很多銷售人員在一對一顧問銷售時沒有太大問題,比較輕松,一旦需要上臺做銷售呈現(xiàn),則不知道如何進(jìn)行? 目前如果公司經(jīng)常需要面臨一對多批發(fā)演講銷售,那么這個銷講師是否面

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引爆大客戶銷售【課程背景】眾所周知,企業(yè)的銷售業(yè)績波動80的原因是由20的大客戶引發(fā),大客戶是一項長期的戰(zhàn)略投資,是實現(xiàn)企業(yè)利潤和可持續(xù)發(fā)展的最為重要的保障之一,企業(yè)的大客戶如何從無到有,銷售如何從零開始直至圓滿結(jié)束,需要企業(yè)的銷售者加以足夠的關(guān)注。開發(fā)出企業(yè)的有效大客戶,建立企業(yè)和客戶之間的關(guān)系,提高公司人員客戶服務(wù)意識、提高企業(yè)的整體客戶服務(wù)的管理水平,與客戶的關(guān)系保持的更長久。這是大客戶銷售的根本所在。 各個行業(yè)政府行政調(diào)控下,面臨前所未有的壓力,如何讓我們的銷售行之有力,找準(zhǔn)這個行業(yè)的大客戶并且順利公關(guān),是需要深層次把

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