何葉老師的內訓課程
渠道為王——金牌經銷商開發(fā)與管理一、課程背景：經銷商越來越難管，越來越不聽話？面對市場經銷商管理常見的以下問題：如何開發(fā)優(yōu)質經銷商？合作初期，經銷商的信心難以建立，經銷商沒完沒了的向廠家要費用？經銷商總是抱怨廠家做的不夠經銷商對廠家業(yè)務人員不夠信任，俯視廠家銷售人員經銷商固守經營，對渠道新拓展不熱衷經銷商老板總抱怨沒錢。。。。。經銷商如何開發(fā)？管理什么？怎么管理？如何管理？由于廠商雙方不同的背景和思維模式，導致廠商之間的理解不對稱。因而導致市場常常出現以上經銷商管理的常見問題。那么，面對當前市場越來越嚴重的：“產品同質化，投入同質化，品牌同質化”現象，新形勢下的經銷商開發(fā)與管理能否全新，能否實
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OTC贏銷精英績效突破訓練營 ——雙輪驅動提升OTC銷售業(yè)績一、課程背景：受醫(yī)?？刭M、降低公立醫(yī)院藥占比、取消醫(yī)院藥品加成、兩票制改革等多項政策推行的影響，目前中國醫(yī)藥市場銷售傳統(tǒng)模式受到巨大沖擊！在現有醫(yī)藥環(huán)境下如何開展OTC醫(yī)藥銷售？如何提升連鎖的動銷率？OTC銷售人員時常感到“盲、茫、忙”：與OTC連鎖采購談判困難重重？OTC客戶配合度不高？店長、店員總是抱怨廠家做的不夠？店長、店員不主推我們產品？客戶總是沒完沒了的要政策？OTC客戶管理什么？怎么管理？如何管理？由于廠商雙方不同的背景和思維模式，導致廠商之間的理解不對稱。因而
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談定天下——高效雙贏商務談判技能訓練一、課程背景：談判小人生，人生大談判！商務談判能力的高低直接決定商務談判的結果！談判信息、心理及性格的較量中，你是否有氣場，對方是否會以勢壓人？！如何在商務談判溝通中搞定關鍵人并快速建立合作關系？如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢限制對手，在商務談判中掌握主動，如何在原則基礎上最大限度贏？本課程從商務談判的信息策略準備、關鍵人性格分析；商務談判溝通的聽說問；談判溝通6大流程角度梳理談判流程，掌握高效的雙贏談判溝通策略及方法二、課程收益：掌握關鍵人性格分析HLLH模型，找到關鍵人共鳴點三大準備贏在商務談判溝通起跑線，獲得談判溝通中的有利地位；掌握商務談判溝通雙贏思維，高效運用
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團隊致勝——銷售團隊管理四項核心工具一、課程背景：一場突如其來的疫情，打亂了銷售團隊工作計劃和節(jié)奏，攪亂了銷售人員工作的狀態(tài)，團隊成員人心渙散，無動力，無信心，懈怠迷茫導致凝聚力與執(zhí)行力嚴重不足！銷售團隊管理者如何挺身而出，迅速轉換思維，帶領團隊業(yè)績突圍？以下當前非常時期，銷售團隊管理常見問題怎么辦：？銷售人員無動力，無信心，得過且過，懈怠迷茫執(zhí)行力不足！如何激勵？如何輔導下屬提升業(yè)績績效？從哪些方面做好銷售團隊日常管控：非常時期的銷售例會如何開，才能夠打破下屬“會上不說，會下亂說”？如何促動激活下屬的極致潛能，和下屬高效互動，從“共享、共識到共行、共創(chuàng)”！管理者交代下屬的事，下屬執(zhí)行起來大打
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步步為贏——顧問式銷售六層解碼一、課程背景：在現有醫(yī)藥環(huán)境下（兩票制、分級診療、藥占比控制、仿制藥管理等）如何開展醫(yī)藥銷售？中上層關系維護、客戶拜訪、召開科室會、產品推廣？本課程從顧問式客戶開發(fā)專業(yè)的角度來講述銷售代表如何運用顧問式“客戶開發(fā)拜訪溝通技巧”，以客戶問題為需求切入點，以客戶購買心理和決策過程為中心，通過有效發(fā)掘、引導客戶實際需求，提高客戶開發(fā)拜訪的溝通技巧，提升與鞏固客戶客情關系！深度探討：拜訪初期，銷售代表說什么？如何說？如何開場才能夠吸引住客戶的興趣？如何有效提問才能找到客戶的需求點？如何進一步擴大、刺激客戶的興趣？客戶拜訪中，面對客戶的大量異議：“價格太高，
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一網打盡——電話銷售業(yè)績突破“爆破營銷”六步法課程背景：電銷團隊業(yè)績如何突破？電銷團隊業(yè)績突破“爆破營銷”六步法，六層解密電話銷售流程，助你步步為贏：獨特視角剖析“電話銷售技巧”全新理念解密“電話銷售流程”電話銷售憑什么讓對方接受，在電話接通之前銷售人員要做哪方面準備，如何開場方能吸引客戶不掛電話？吸引客戶之后如何引導提問激發(fā)客戶需求？介紹產品如何一針見血言簡意賅？客戶有異議如何化解？如何高效促單？電話銷售人員如何憑借聲音為客戶塑造可信賴的形象？課程通過客戶在選擇心理。跟蹤眾多的真實，鮮活案例，提煉出“以客戶心理學”角度切入，從客戶需求特點出發(fā)，剖析6階段的購買選擇心理，全新突破電話銷售瓶頸！