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趙亮老師
趙亮 老師
  •  所在地區(qū): 山東 煙臺
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:規(guī)范化管理 銷售技巧 現(xiàn)場管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
趙亮老師培訓聯(lián)系微信

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趙亮

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趙亮

趙亮老師的內訓課程

《導購應該這樣做》(兩天) 在供求關系失衡的今天,在品牌競爭越來越激烈、產品越來越同質化的市場上,我們用什么樣的方法去贏得穩(wěn)定的市場份額,去抓住每一位顧客?無疑,直接面對消費者的終端導購員作用極為強大!作為店鋪臨門一腳式的關鍵人物,導購每天能否為企業(yè)創(chuàng)造顧客,全在于其素質與技能是否到位。  只有不忽視任何一個細節(jié)!不放過任何一個機會!只有讓員工提升專業(yè)素質與技能,讓員工每天創(chuàng)造顧客、留住顧客,將顧客口袋里的錢變成營業(yè)額,企業(yè)才能穩(wěn)贏市場,做強做大!本課程根據(jù)零售店鋪導購人員實際工作中遇到的問題,大量采用來自商場和專賣店的第一手店鋪實戰(zhàn)案

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《高績效團隊管理》【課程背景】   隨著市場環(huán)境變化及企業(yè)組織扁平化,為達到企業(yè)經營目標,高績效與富有戰(zhàn)斗力的團隊建設顯得尤為重要。塑造高績效團隊能消除企業(yè)積垢,強化組織運作動力,激發(fā)企業(yè)中的人性激情?!菊n程收益】認識團隊的價值以及高績效團隊的特征革新觀念,重新定義個人與團隊的關系深化對工作職責的理解掌握高效率工作方法,強化高績效團隊的意識和技巧學習有效溝通和人際關系的基本要領改善團隊成員的合作關系【適合對象】以團隊形式工作的團隊成員高績效的團隊建設(課程大綱)一、團隊建設的一些基本概念二、領導心目中的理想員工特質三、好團隊的七個特征

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《揭開中小企業(yè)管理轉型的密碼》(兩天)課程背景經營管理是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)經營管理水平的高低,直接決定一個企業(yè)發(fā)展的快慢、好壞和持續(xù)性。隨著宏觀調控政策的深入實施和市場競爭的加劇,企業(yè)尤其中小企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境和市場形勢發(fā)生了深刻變化。中小企業(yè)一直為各種問題所困擾:快速發(fā)展的機會越來越少;原來賴以發(fā)展的“能人”演變成了企業(yè)進步的障礙;以前縱橫市場的產品競爭能力越來越弱等等。 一些中小企業(yè)老板不禁大為感嘆:難道我們的命運就是幾千萬到一兩個億間徘徊!難道我們最終依然擺脫不掉死亡的陰影??二十一世紀的市場是一個全球化的市場。中小企業(yè)面對的不再僅僅是國內企

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《市場,贏銷為王》    課程背景  在市場經濟條件下,一個企業(yè)的成敗往往取決于企業(yè)對市場理解與把控。打造什么樣的營銷組織、采用什么樣的營銷模式以及企業(yè)品牌的影響力,直接決定一個企業(yè)發(fā)展的快慢、好壞和持續(xù)性。隨著國家宏觀調控政策的深入實施和市場競爭的加劇,企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境和市場形勢發(fā)生了深刻變化。企業(yè)只有加強進行管理創(chuàng)新,才能適應新形勢和新要求,在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展。二十一世紀的市場是一個智能營銷的市場,二十一世紀是品牌的世紀,二十一世紀的市場競爭更會演變?yōu)槠髽I(yè)經營模式的競爭。因此我們必須順應趨勢,進行企業(yè)營銷體系的全面升級改造。我們需要打

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《為自己而工作》課程背景   激烈的的市場競爭,說到底最后比拼是企業(yè)員工的整體素質,企業(yè)員工素質的高低又取決于員工職場上秉持的工作心態(tài)。假如我們的員工熱愛工作、樂于奉獻、甘于奉獻,把枯燥的勞動任務當成自己的事業(yè)去自動自發(fā)的工作,我們的事業(yè)何愁不興旺?解決員工的工作心態(tài)問題,讓企業(yè)所有人都把工作當成自己的事業(yè)那樣去做,真的成了目前一些企業(yè)經營著應該重視的話題。培訓目標全面解讀企業(yè)員工的職場心態(tài),解讀工作本身對于員工的深層意義客觀分析工作帶給我們的利益與快樂幫助員工建立正向的職場心理促使員工認清工作實質上到底為誰讓員工自覺激起對工作的熱忱培訓形式:  課堂講

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《營銷人員的心態(tài)與基本銷售技巧》(兩天)培訓對象: 銷售人員課程大綱: 一、我們?yōu)楹芜x擇做銷售 二、做銷售無與倫比的優(yōu)勢 三、給自己一個理由作支點 四、優(yōu)秀營銷員該具備的素質 五、優(yōu)秀營銷員該持有的心態(tài) 六、營銷無定式 七、營銷萬靈法則 八、營銷實戰(zhàn)技巧...

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