于海博老師的內訓課程
《情緒壓力管理》課程大綱課程說明：在工作、生活節(jié)奏越來越快的今天，社會環(huán)境所帶給員工的個人生活壓力、職業(yè)壓力也越來越大，員工的心理健康和對情緒、壓力的控制對銀行的工作績效與健康發(fā)展的影響日漸增強并受到廣泛關注情緒和壓力對我們的影響越來越重要，同時出制約著員工工作績效的體現(xiàn)。只有以輕松、和諧、自然、簡單、陽光的心態(tài)投入到工作當中，才能真正創(chuàng)造卓越的工作績效。如何有效化解或舒緩員工的情緒，減輕員工的職場環(huán)境壓力是擺在每一位管理者面前的一道必須的功課。本課程從情緒本身和壓力源出發(fā)，帶動學員認識和理解情緒、壓力對我們的影響----哪些是積極的影響，
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《全面戰(zhàn)略績效管理》課程大綱背景綜述:什么是績效為什么要進行績效管理績效管理和績效考核有什么關系也許這些問題已經有明確的定義。但事實上，我們對績效的理解往往似是而非，是非常模糊的。根據(jù)經驗以及深入企業(yè)調研得出的結果可以發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)企業(yè)并沒有真正理解什么是績效，以及為什么要進行績效管理。通常情況下，很多企業(yè)把績效管理簡化為績效考核，而且績效考核也做得不倫不類，不但不能因此促進績效，甚至還會真實阻礙績效的獲得。GE前CEO杰克韋爾奇說：績效管理是創(chuàng)建一個偉大企業(yè)的全部秘密?？梢娍冃Ч芾韺ζ髽I(yè)未來發(fā)展的重要性。但是，企業(yè)在實際推選績效管理時，為何績效
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《全員績效管理(簡版)》背景綜述:績效管理時刻都在進行，遺憾的是高效率、專業(yè)化的績效管理很少出現(xiàn)，因此對績效考核的誤解成為常態(tài)，而理解成為特例----日常工作中這樣的例子比比皆是。究其原因，首先是由于沒有真正理解績效管理含義，其次是沒有掌握績效管理的技術。本課程正是基于這兩個方面而精心設計，旨在幫助學員理解績效管理的終極目的，并在此基礎上掌握績效管理特別是考核指標分解的基本方法和技巧，實現(xiàn)有效的績效管理，幫助員工持續(xù)提高績效能力，幫助企業(yè)持續(xù)提高績效水平，塑造企業(yè)核心競爭力并基業(yè)長青。課程介紹:在績效管理過程中，很多因素都會影響著績效管理
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《TTT培訓師培訓》課程大綱背景綜述:管理者就是培訓教練，企業(yè)骨干就是內部培訓師，建立符合企業(yè)自身的培訓系統(tǒng)靠的是優(yōu)秀的企業(yè)內部培訓師資?，F(xiàn)在處于一個知識爆炸和技能不斷更新的大時代，沒有經過培訓的人力資源將處于不斷貶值的狀態(tài)。因此，企業(yè)當中內部培訓師的質量在一定程度上決定了企業(yè)能力發(fā)展的速度。但我們調研發(fā)現(xiàn)：一些培訓師不具備培訓領域的知識、技巧、能力素養(yǎng)，或者存在不足;一些培訓師授課不生動，對培訓工作態(tài)度不端正;一些培訓師對于原創(chuàng)課程研發(fā)及PPT課件與演示不專業(yè);一些培訓師授課的說服力、影響力、氣場不足;一些培訓師對于培訓的意外事件，控場技
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《基于目標的高效溝通》課程大綱背景綜述:溝通分分秒秒都在進行，遺憾的是高效率的溝通很少出現(xiàn)，因此誤解成為常態(tài)，而理解成為特例--工作中更是如此。究其原因，首先是由于在溝通前沒有定位自己的目標--對于本次溝通要達成一個什么目的，沒有得到確認或沒有堅持;其次是沒有掌握溝通的藝術和技巧。本課程正是基于這兩個方面而精心設計，旨在幫助學員理解溝通的終極目的，并在此基礎上掌握溝通的基本方法和技巧，實現(xiàn)高效溝通。課程介紹:在溝通過程中，很多因素都會影響著溝通的效果，溝通是一個相當復雜的過程，同時也是一個后天可以習得的技巧性能力。溝通分為聽、說、讀、寫四種基本形
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《績效管理技術(中級版)》課程大綱背景綜述:世界第一CEO杰克?韋爾奇先生說：績效管理是創(chuàng)建一個偉大企業(yè)的全部秘密?？梢娍冃Ч芾韺ζ髽I(yè)未來發(fā)展的重要性。但是，企業(yè)在實際推選績效管理時大多會半途而廢，或淪落為形式而沒有真正起到應有的作用甚至還起了反作用。究其原因，是很多企業(yè)或管理者對什么是績效、為什么要進行績效管理、績效管理和績效考核有什么關系等管理理念并沒有深刻理解，同時也沒有真正掌握如何設計績效指標、如何建立績效管理體系等績效管理技術造成的。也許這些問題已經有明確的定義。但事實上，我們對績效的理解往往似是而非，是非常模糊的。根據(jù)經驗以及深入企業(yè)調