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楊天林老師
楊天林 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 廣州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:國學養(yǎng)生 國學應用 孫子兵法
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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楊天林

楊天林老師的內(nèi)訓課程

中層經(jīng)理的十項兵法謀略修煉 【學員對象】中層管理人員、董事長、總裁、高級管理者以及對國學感興趣的所有人群! 適合培訓類型:企業(yè)內(nèi)訓、中高層培訓班 【課程背景】 日本學者村山孚說:日本企業(yè)的生存和發(fā)展有兩個支柱,一個是美國的現(xiàn)代管理制度,一個是《孫子兵法》的戰(zhàn)略和策略.可見,兵法謀略在現(xiàn)代管理中的重要地位。 孟子所說:“天時不如地利,地利不如人和?!? 卡內(nèi)基的墓碑文寫的是:“一位知道選用比他本人能力更強的人來為他工作的人,安息于此?!彼f:“將我所有工廠、設(shè)備、市場、資金全部奪去,只要保留我的組織、人員,10年

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三國兵法智慧 (本課程已由贏家大講堂錄制成電視節(jié)目) 【學員對象】董事長、總裁、高級管理者以及對三國、兵法、國學感興趣的所有人群! 適用培訓類型:講座、論壇、內(nèi)訓等 【課程背景】 三國故事家喻戶曉,三國是一部軍事百科全書,其中政治權(quán)謀、軍事戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù),各種計謀達130余條?!秾O子兵法》是中國古代最偉大的軍事理論著作,也是中國古籍在世界影響最大、最為廣泛的著作之一。 日本學者村山孚說:日本企業(yè)的生存和發(fā)展有兩個支柱,一個是美國的現(xiàn)代管理制度,一個是《孫子兵法》的戰(zhàn)略和

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上兵伐謀——古典兵法現(xiàn)代應用之6項修煉 【學員對象】中層管理人員、董事長、總裁、高級管理者以及對國學感興趣的所有人群! 適用培訓類型:總裁班、高層培訓班 【課程背景】 日本“經(jīng)營之神”松下幸之助說:“《孫子兵法》是天下第一神靈,我們必須頂禮膜拜,認真背誦,靈活運用,公司才能發(fā)達?!?  日本麥肯錫公司董事長大前研一認為“采用中國兵法指導企業(yè)經(jīng)營管理,比美國的企業(yè)經(jīng)營管理更合理有效”?! √柗Q“汽車大王”的美國福特汽車公司老板羅杰·史密斯公開申言:“我成功的法寶是《孫子兵法》?!?  在商業(yè)時代,以前是大魚吃小魚,而今是快魚吃慢魚,

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孫子兵法與現(xiàn)代管理 【學員對象】董事長、總裁、中高級管理者以及對國學感興趣的所有人群! 適合培訓類型:論壇、講座、內(nèi)訓 【課程背景】 日本“經(jīng)營之神”松下幸之助說:“《孫子兵法》是天下第一神靈,我們必須頂禮膜拜,認真背誦,靈活運用,公司才能發(fā)達?!?  日本麥肯錫公司董事長大前研一認為“采用中國兵法指導企業(yè)經(jīng)營管理,比美國的企業(yè)經(jīng)營管理更合理有效”。  號稱“汽車大王”的美國福特汽車公司老板羅杰·史密斯公開申言:“我成功的法寶是《孫子兵法》?!?  在商業(yè)時代,以前是大魚吃小魚,而今是快魚吃慢魚,巧魚吃傻魚。如何用最簡單的方式打敗

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品三國智慧 做個好員工題目二:三國職場學院的十二堂必修課課程背景:三國故事家喻戶曉,深入人心,影響著一代又一代的中國人,其中蘊涵著豐富的人生經(jīng)驗。本課程將三國的經(jīng)典故事和現(xiàn)代職場有機結(jié)合,目的是用啟迪三國智慧來指導現(xiàn)代人感悟職場規(guī)律、寓教于樂、適應崗位、提升能力。從而是提升組織的團隊競爭能力。對象:全員(內(nèi)容可分管理層、員工層分別培訓)解決問題:提升領(lǐng)導能力 樹立良好心態(tài) 掌握職場規(guī)律教學方式:分組與講授均可 分組效果更好|課程模塊 |課程內(nèi)容 ||

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孫子兵法與企業(yè)管理優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的全勝觀點優(yōu)秀企業(yè)的七大必備條件成功案例章、兵法為鑒——企業(yè)成功要素的診斷標準節(jié) 老板的三種致命缺陷第二節(jié) 職業(yè)經(jīng)理人的五大死穴第三節(jié) 信息不暢第四節(jié) 重視不夠第五節(jié) 員工的六大不良表現(xiàn)第六節(jié) 快魚吃慢魚第七節(jié) 決策的關(guān)鍵點第八節(jié) 戰(zhàn)例研討第二章 道——文化為王節(jié) 有正確的核心價值觀第二節(jié) 修道而保法第三節(jié) 以人為本第四節(jié) 戰(zhàn)例研到第三章 天地——企業(yè)成功環(huán)境節(jié) 知天知地 勝乃可全第二節(jié) 廟算第三節(jié) 營造有利條件 贏得天時地利第四節(jié) 情報工作第五節(jié) 戰(zhàn)例研討第四課 將——職業(yè)經(jīng)理人的成功之道節(jié) 優(yōu)秀經(jīng)理人是企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素第二節(jié) 優(yōu)秀經(jīng)理人的八大黃金工作法則第

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