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吳懷山老師
吳懷山 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:宏觀經(jīng)濟 企業(yè)戰(zhàn)略 資本運作 黨政政策解讀
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
吳懷山老師培訓聯(lián)系微信

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吳懷山

吳懷山老師的內(nèi)訓課程

一、房地產(chǎn)業(yè)面臨的宏觀經(jīng)濟形勢大變局(一)中國經(jīng)濟減速換擋(二)新一屆政府宏觀調(diào)控新思維(三)全面深化改革對房地產(chǎn)業(yè)影響深遠(四)歐美經(jīng)濟弱復蘇下錢流變向(五)房企融資環(huán)境變化(六)中國人口紅利逐漸式微(七)城鎮(zhèn)化的機遇與挑戰(zhàn)(八)房地產(chǎn)業(yè)面臨重新洗牌二、互聯(lián)網(wǎng)思維強勢沖擊傳統(tǒng)行業(yè)及房企如何借助互聯(lián)網(wǎng)思維利器(一)互聯(lián)網(wǎng)時代巨變(二)互聯(lián)網(wǎng)思維正在改變傳統(tǒng)商業(yè)(三)雷軍的互聯(lián)網(wǎng)思維(四)房地產(chǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維利器(五)案例1:華潤置地與小米的“智能家居體驗中心”(六)案例2:萬達的電商之路三、房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)金融的融合(一)如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮(二)互聯(lián)網(wǎng)金融大潮何以風起云涌(三)互聯(lián)網(wǎng)金融

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一、五大成功互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式解析1、阿里巴巴2、騰訊3、蘇寧電器4、百度5、聯(lián)想二、未來五年顛覆者無處不在1、新東方面臨的挑戰(zhàn)2、萬達和電商的較量3、巨頭們在怕什么?4、美國商業(yè)保持活力的秘訣5、讓商業(yè)大佬坐不住的趨勢6、什么叫“和未來在一起”?三、什么是未來成功的商業(yè)模式四、重塑商業(yè)模式的九個因素五、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?六、傳統(tǒng)行業(yè)擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的四個階段1、傳播層面2、渠道層面3、供應鏈層面4、價值鏈層面七、互聯(lián)網(wǎng)思維下的4種商業(yè)模式1、免費型2、偶像型3、整合型4、消遣型八、互聯(lián)網(wǎng)思維下房地產(chǎn)行業(yè)的轉型1、房地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?2、互聯(lián)網(wǎng)思維先影響的房地產(chǎn)環(huán)節(jié)(1)營銷(2)物業(yè)管理(3

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一、利率市場化進程回顧二、利率市場化的前提條件1、完善市場基準利率體系2、完善銀行存款保險制度3、降低銀行業(yè)準入門檻4、硬約束的金融機構5、完善金融市場監(jiān)管機制三、利率市場化國際經(jīng)驗借鑒1、美國2、日本3、阿根廷4、利率市場化的經(jīng)驗教訓四、利率市場化給銀行帶來的風險1、利率波動風險2、選擇權風險3、信用風險4、流動性風險5、收益曲線風險6、同業(yè)惡意競爭風險7、經(jīng)營轉型風險五、利率市場化給銀行帶來的挑戰(zhàn)1、經(jīng)營環(huán)境更加復雜,經(jīng)營管理壓力進一步加大2、縮小了銀行業(yè)的存貸利差,降低了傳統(tǒng)存貸業(yè)務收入3、導致貸款質(zhì)量下降4、加劇銀行以貸轉存、擴張信用的沖動5、影響理財產(chǎn)品、基金銷售等代理收入6、對銀行

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部分當前經(jīng)濟形勢和調(diào)控政策1、如何看待當前的經(jīng)濟形勢(1)當前世界經(jīng)濟形式分析(2)外部環(huán)境對中國經(jīng)濟的影響(3)中國經(jīng)濟面臨的發(fā)展瓶頸(4)中國經(jīng)濟將進一步減速(5)中國的通脹壓力(6)中國的經(jīng)濟周期研究(7)對內(nèi)開放才能打破經(jīng)濟僵局(8)中國仍是世界經(jīng)濟的助推器2、2013年貨幣政策面臨的任務和挑戰(zhàn)3、人民幣幣值趨穩(wěn)背景下資本國際流動的形勢和趨勢4、積極財政政策在“穩(wěn)增長、調(diào)結構”中的重要舉措5、2013年中國外貿(mào)發(fā)展前景展望6、基礎設施投資的現(xiàn)狀和政策調(diào)控的方向7、促進民間投資快速發(fā)展的意義、舉措及影響·轉變增長方式應從優(yōu)化投資結構入手8、“十八大”戰(zhàn)略目標解讀:新機遇、新挑戰(zhàn)、新任務第

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一、從房事中窺探房市(一)見微知著——房企中的風向標1、李嘉誠金蟬脫殼的勝利大逃亡2、肖莉、毛大慶巔峰時刻華麗轉身3、王健林的萬達集團謀求再次轉型(二)管中窺豹——上市房企泄露的秘密(三)釜底抽薪——民間借貸危機四伏(四)眼花繚亂——房企促銷花樣迭出二、從房勢中再探房市(一)新常態(tài)下的宏觀經(jīng)濟走勢(二)政策走向及政府導向1、財政政策2、貨幣政策3、產(chǎn)業(yè)政策4、行政干預(三)購房者動能減弱1、人口紅利逐漸消失2、城鎮(zhèn)化并非那么美好3、說說房價收入比4、談談住房租售比(四)錢流潮來潮去1、歐美經(jīng)濟弱復蘇下錢流變向2、人民幣貶值,熱錢抽離房市3、經(jīng)濟減速慢行,投資持續(xù)下降4、銀行金融風險偏好改變,貸

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一、2014年房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢1、2014年宏觀經(jīng)濟形勢和金融環(huán)境分析2、房地產(chǎn)行業(yè)近期數(shù)據(jù)分析3、2014年房地產(chǎn)行業(yè)面臨的環(huán)境(1)政策調(diào)控(2)房地產(chǎn)信息聯(lián)網(wǎng)(3)官員財產(chǎn)公示(4)房產(chǎn)稅的試點擴大4、房地產(chǎn)行業(yè)如何適應新形勢并成功突圍二、房地產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展唯有轉型升級1、房地產(chǎn)行業(yè)融資渠道的創(chuàng)新2、把握中央契機:城鎮(zhèn)化(1)城鎮(zhèn)化會帶來房地產(chǎn)行業(yè)的下個黃金十年,但不是過去的簡單復制(2)城鎮(zhèn)化與房地產(chǎn)行業(yè)如何相互促進共融(3)房地產(chǎn)業(yè)行業(yè)如何有效利用“本土城鎮(zhèn)化”的優(yōu)勢3、產(chǎn)業(yè)基金助力房地產(chǎn)行業(yè)突破發(fā)展瓶頸(1)產(chǎn)業(yè)基金如何幫助房地產(chǎn)行業(yè)轉型升級(2)城鎮(zhèn)化要借力產(chǎn)業(yè)基金4、房地產(chǎn)

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