王緒旺 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：生產(chǎn)管理 六西格瑪 質(zhì)量管理 ISO系列
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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王緒旺老師的內(nèi)訓(xùn)課程
TRIZ I級(jí)發(fā)明問(wèn)題解決理論培訓(xùn)大綱（3天）課程名稱： TRIZ I級(jí)發(fā)明問(wèn)題解決理論培訓(xùn)（3天）課程對(duì)象： 研發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝、市場(chǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、技術(shù)工程師等。課程目的： 1. 理解TRIZ基本概念 2. 掌握現(xiàn)代TRI解決問(wèn)題路線圖 3. 掌握基于裝置的功能分析 4. 掌握因果鏈分析與應(yīng)用 5. 掌握基于裝置的剪裁與應(yīng)用 6. 能夠用功能導(dǎo)向搜索解決問(wèn)題 7. 能夠用科學(xué)效應(yīng)庫(kù)解決問(wèn)題 8. 理解技術(shù)矛盾與發(fā)明原理 9. 理解物理矛盾與分離方法 1
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流程管理和優(yōu)化課程培訓(xùn)大綱（3天）課程名稱： 流程管理和優(yōu)化課程對(duì)象： 部門(mén)負(fù)責(zé)人、部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)主管、工程師、流程管理等各部門(mén)人員。培訓(xùn)方式： 通過(guò)測(cè)試、案例分析、講解、小組研討、案例訓(xùn)練及現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答進(jìn)行；授課語(yǔ)言： 普通話（配以中文教材）；培訓(xùn)時(shí)間： 培訓(xùn)3天，每天培訓(xùn)7小時(shí)，共計(jì)培訓(xùn)21小時(shí)；授課講師： 王緒旺老師；公司準(zhǔn)備: 配備培訓(xùn)場(chǎng)地、投影儀、培訓(xùn)用白板、白板筆、練習(xí)用紙及學(xué)員電腦。學(xué)員收益： 1. 掌握流程管理和優(yōu)化的核心理念； 2. 掌握流程管理和優(yōu)化的實(shí)施步驟； 3. 能夠?qū)嵤┢髽I(yè)流程管理
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流程優(yōu)化課程培訓(xùn)大綱（3天）課程名稱： 流程優(yōu)化課程對(duì)象： 部門(mén)負(fù)責(zé)人、部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)主管、工程師、流程管理等各部門(mén)人員。培訓(xùn)方式： 通過(guò)測(cè)試、案例分析、講解、小組研討、案例訓(xùn)練及現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答進(jìn)行；授課語(yǔ)言： 普通話（配以中文教材）；培訓(xùn)時(shí)間： 培訓(xùn)3天，每天培訓(xùn)7小時(shí)，共計(jì)培訓(xùn)21小時(shí)；授課講師： 王緒旺老師；公司準(zhǔn)備: 配備培訓(xùn)場(chǎng)地、投影儀、培訓(xùn)用白板、白板筆、練習(xí)用紙及學(xué)員電腦。學(xué)員收益： 1. 掌握流程優(yōu)化的核心理念； 2. 掌握流程優(yōu)化的實(shí)施步驟； 3. 能夠?qū)嵤┢髽I(yè)流程優(yōu)化需求分析；
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高層領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)（1天）[課程名稱] 高層領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量經(jīng)營(yíng)[課程對(duì)象] 各部門(mén)經(jīng)理、各部門(mén)管理者、各部門(mén)主管、各部門(mén)工程師等。[學(xué)員收益] 1. 清晰理解質(zhì)量經(jīng)營(yíng)的理念 2. 理解企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營(yíng)管理模式 3. 理解質(zhì)量成本管理 4. 理解質(zhì)量文化管理 5. 理解企業(yè)質(zhì)量定位方法 6. 理解企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定 7. 理解企業(yè)質(zhì)量資源管理工具 8. 了解產(chǎn)品策劃與風(fēng)險(xiǎn)管控工具 9. 了解質(zhì)量突破式改善工具：DMAIC [課程介紹] 藍(lán)色巨人差點(diǎn)倒下，最重要的
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質(zhì)量管理意識(shí)和方法培訓(xùn)大綱（3天）［課程名稱］質(zhì)量管理意識(shí)和方法［課程對(duì)象］ 部門(mén)總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、工程師、企業(yè)骨干、員工等從事質(zhì)量管理的人員。 [課程目標(biāo)] 1. 正確理解質(zhì)量及質(zhì)量管理 2. 理解和增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí) 3. 理解全面質(zhì)量管理系統(tǒng) 4. 理解過(guò)程及過(guò)程方法在質(zhì)量管理中的應(yīng)用 5. 掌握常用的質(zhì)量分析方法 6. 了解高級(jí)質(zhì)量分析方法和質(zhì)量創(chuàng)新方法 7. 掌握質(zhì)量成本管理 8. 形成卓越質(zhì)量思維［課程介紹］ 現(xiàn)在的企業(yè)可謂面臨著內(nèi)憂外患，內(nèi)部的各種
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質(zhì)量管理意識(shí)培訓(xùn)大綱（2天）［課程名稱］質(zhì)量管理意識(shí)［課程對(duì)象］ 部門(mén)總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、工程師、企業(yè)骨干、員工等從事質(zhì)量管理的人員。 [課程目標(biāo)] 1. 正確理解質(zhì)量及質(zhì)量管理 2. 理解和把握質(zhì)量意識(shí) 3. 理解全面質(zhì)量管理系統(tǒng) 4. 掌握產(chǎn)品質(zhì)量不同階段的控制重點(diǎn) 5. 掌握質(zhì)量管理改善方法 6. 掌握質(zhì)量成本控制管理 7. 形成卓越質(zhì)量思維［課程介紹］ 現(xiàn)在的企業(yè)可謂面臨著內(nèi)憂外患，內(nèi)部的各種資源價(jià)格上升，外部大環(huán)境又不明朗，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，企