王勇 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 南京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)管理 現(xiàn)場管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
王勇老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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王勇老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程大綱：1、工資、工時、休假及加班費的基本法律規(guī)定和法律要點2、企業(yè)拖欠、克扣工資、加班費的巨大法律風(fēng)險3、勞動法意義下工資的概念及各種法定情形（醫(yī)療期、病假、工傷、臨時停產(chǎn)等）下的工資支付4、關(guān)于工資總額及低工資的常見誤區(qū)5、銷售人員工資、貨款管理中的風(fēng)險提示6、薪酬設(shè)計與實施中對法律的技術(shù)性處理和利用（同工同酬、合法減薪）7、計件制、標(biāo)準(zhǔn)工時、綜合計算工時制、不定時工時制之區(qū)別與正確運用8、加班的界定、加班加點的工資計算口徑與工資支付中的風(fēng)險規(guī)避9、特殊崗位（高管、門衛(wèi)、保安、銷售、研發(fā)等）人員加班費管理實務(wù)10、企業(yè)合法控制加班管理風(fēng)險及加班費成本的六大法寶11、加班費的追索時效、舉證
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一、問題的認(rèn)知界定1、現(xiàn)代企業(yè)面臨問題及危機2、問題自我認(rèn)知討論3、問題的定義4、界定何者是問題及不是問題5、問題的類型與管理者心態(tài)類型6、問題類型與危機類型的相關(guān)性6、問題解決的九大步驟7、問題糾正與預(yù)防措施之差異8、討論：如何提升問題意識發(fā)覺問題二、解決問題的新的QC工具1、關(guān)連圖1.1關(guān)連圖法的作用1.2關(guān)連圖的應(yīng)用步驟1.3關(guān)連圖的制作及活用的重點1.4關(guān)連圖案例分享和應(yīng)用練習(xí)2、KJ法親和圖3.1親和圖的作用3.2親和圖的作法和應(yīng)用步驟3.3親和圖應(yīng)用注意事項3.4親和圖案例分享和練習(xí)3、系統(tǒng)圖4.1系統(tǒng)圖的作用4.2系統(tǒng)圖的作法和應(yīng)用步驟4.3系統(tǒng)圖應(yīng)用注意事項4.4系統(tǒng)圖案例分享
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一、績效考核、薪酬福利與勞動爭議 1、績效考核與薪酬福利的戰(zhàn)略定位 2、績效考核、薪酬福利的勞動爭議案例分析 二、薪酬設(shè)計與實施中對法律的技術(shù)性處理和利用 1、工資的涵義與標(biāo)準(zhǔn) 2、工資扣除技巧與企業(yè)勞動紀(jì)律配套設(shè)計 3、試用期薪酬支付常見誤區(qū) 4、加班加點工資支付常見誤區(qū) 5、不同地區(qū)對加班、休假工資計算和支付的特殊規(guī)定 6、《勞動合同法》對離職經(jīng)濟補償金、賠償金、違約金的重大修改 7、醫(yī)療期、病假、工傷、休假等情形下的工資支付 8、銷售人員工資、貨款管理中的常見誤區(qū) 9、女職工三期情形下的薪資保護 1 、薪酬制度與勞動合同的有效銜接 三、企業(yè)福利制度中對勞動法律的技術(shù)性處理和利用 1、特殊