《培訓(xùn)機構(gòu)中標培訓(xùn)課程項目的策略與技巧》

培訓(xùn)機構(gòu)中標培訓(xùn)課程項目的策略與技巧課程背景：近年來，培訓(xùn)機構(gòu)銷售培訓(xùn)課程時，開始越來越多的遇到需要走招投標流程的情況，特別是當(dāng)培訓(xùn)機構(gòu)的客戶是國有企業(yè)時，招投標幾乎不可避免的，并且，隨著時間的推移，培訓(xùn)課程項目通過招投標方式采購將會成為大勢所趨；而麻煩的是，大多數(shù)培訓(xùn)機構(gòu)對招投標卻是非常陌生的。因此，為了緊跟大趨勢，培訓(xùn)機構(gòu)有必要全面提升應(yīng)標投標的核心技能。課程收益： ? 掌握招投標的基本概念及操作流程； ? 提升閱讀招標文件的能力與水平，準確分析招標文件的核心訴求； ? 提升編寫投標文件的能力與水平，能夠根據(jù)不同的競爭局面，針對性的編寫投標文件；

 講師：閣策查看詳情

---

營銷人員核心控標技能提升

課程大綱導(dǎo)入：請每個小組討論后列出希望本次培訓(xùn)解決的三個問題！講：招投標基礎(chǔ)知識及控標策略總覽圖招投標的基本概念1．招投標制度的起源2．我國招投標制度發(fā)展史1）階段：招投標制度初步建立2）第二階段：招投標制度規(guī)范發(fā)展3）第三階段：招投標制度不斷完善3．招投標的基本程序1）招標2）投標3）開標4）評標5）中標6）簽訂合同4．招標的方式1）公開招標2）邀請招標思考：你知道評審和評標的區(qū)別是什么嗎？5．可以不招標的情形1）招投投標法規(guī)定的不招標情形2）政府采購規(guī)定的不招標情形3）機電產(chǎn)品國際招投標中的不招標情形6．電子化招投標招投標的法律體系框架1．三套招投標法律法規(guī)體系1）財政部2）住建部3）商務(wù)

 講師：閣策查看詳情

---

政府采購與招投標策略與技巧

課程大綱導(dǎo)入：請每個小組討論后列出希望本次培訓(xùn)解決的三個問題！講：政府采購與招投標基礎(chǔ)知識政府采購的基本概念及法律法規(guī)1．政府采購的基本概念1）政府采購定義2）政府采購對象4）政府采購形式5）政府采購方式6）政府采購生意的優(yōu)劣7）成為供應(yīng)商的條件2．政府采購的法律法規(guī)1）政府采購法律法規(guī)的體系2）政府采購法律法規(guī)的分類3）政府采購法律法規(guī)的總覽圖3．財政部核心規(guī)范文件解讀1）政府采購非招標管理辦法2）政府采購進口產(chǎn)品管理辦法3）政府采購貨物和服務(wù)招標投標管理辦法4）政府采購評審專家管理辦法5）政府采購促進中小企業(yè)發(fā)展暫行辦法6）政府采購供應(yīng)商投訴處理辦法第二講：招投標基礎(chǔ)知識及控標策略總覽圖一

 講師：閣策查看詳情

---

營銷人員反控標核心技能提升

課程大綱導(dǎo)入：請每個小組討論后列出希望本次培訓(xùn)解決的三個問題！講：招投標基礎(chǔ)知識及反控標策略總覽圖招投標的基本概念1．招投標制度的起源2．我國招投標制度發(fā)展史1）階段：招投標制度初步建立2）第二階段：招投標制度規(guī)范發(fā)展3）第三階段：招投標制度不斷完善3．招投標的基本程序1）招標2）投標3）開標4）評標5）中標6）簽訂合同4．招標的方式1）公開招標2）邀請招標思考：你知道評審和評標的區(qū)別是什么嗎？5．可以不招標的情形1）招投投標法規(guī)定的不招標情形2）政府采購規(guī)定的不招標情形3）機電產(chǎn)品國際招投標中的不招標情形6．電子化招投標招投標的法律體系框架1．三套招投標法律法規(guī)體系1）財政部2）住建部3）商

 講師：閣策查看詳情

---

商務(wù)人員核心投標技能提升

課程大綱導(dǎo)入：請每個小組討論后列出希望本次培訓(xùn)解決的三個問題！講：招投標基礎(chǔ)知識招投標制度的起源1．招投標制度的國外起源1）英國招投標制度的起源2）美國招投標制度的發(fā)展3）招投標制度的國際現(xiàn)狀4）《政府采購協(xié)定》——GPA2．我國招投標制度發(fā)展過程1）階段：招投標制度初步建立2）第二階段：招投標制度規(guī)范發(fā)展3）第三階段：招投標制度不斷完善4）我國招投標的發(fā)展現(xiàn)狀招投標的基本程序1．招標1）編制招標方案2）調(diào)研需求和市場3）發(fā)售招標文件2．投標1）閱讀招標文件2）踏勘項目現(xiàn)場3）招標文件異議與澄清4）編寫投標文件3．開標1）參加開標會2）開標情況紀錄與異議4．評標1）組建評標委員會2）專家評標3

 講師：閣策查看詳情

---

評標分析與投標文件高分的技巧

課程大綱導(dǎo)入：請每個小組討論后列出希望本次培訓(xùn)解決的三個問題！講：評審專家的基本情況一、評審專家的能力資格1．評標委員會和評標方法暫行規(guī)定2．政府采購評審專家管理辦法3．通信工程建設(shè)項目評標專家及評標專家?guī)旃芾磙k法4．民航專業(yè)工程及貨物招標投標評標專家和專家?guī)旃芾磙k法思考：評審專家與評標專家有什么區(qū)別？二、評審專家的權(quán)利和責(zé)任1．評審專家的權(quán)利2．評審專家的責(zé)任三、評審專家的管理1．評審專家的管用分離2．評審專家的抽取使用3．評審專家的考評制度4．評審專家的違規(guī)處罰5．評審專家的退出機制案例分析：評審專家與評標專家有區(qū)別嗎？第二講：評審專家的實務(wù)操作一、公開招標項目的評標過程解密1．專家評審的

 講師：閣策查看詳情

---