陳則 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：職業(yè)素養(yǎng) office辦公
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
陳則老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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陳則老師的內(nèi)訓(xùn)課程
思維導(dǎo)圖軟件操作技巧培訓(xùn)大綱第一單元 思維導(dǎo)圖基礎(chǔ)知識″ 什么是思維導(dǎo)圖″ 思維導(dǎo)圖范例″ 導(dǎo)圖的思維模式″ 練習(xí)：手機的最新功能？″ 思維導(dǎo)圖對記憶和學(xué)習(xí)產(chǎn)生的關(guān)鍵作用″ 思維導(dǎo)圖的優(yōu)勢″ 思維導(dǎo)圖的作用″ 思維導(dǎo)圖的個人用途″ 思維導(dǎo)圖的商務(wù)用途″ 思維導(dǎo)圖應(yīng)用小結(jié)″ 思維導(dǎo)圖的用途小結(jié)第二單元 思維導(dǎo)圖的應(yīng)用成效″ 哪些精英在學(xué)習(xí)及使用導(dǎo)圖″ 哪些企業(yè)在學(xué)習(xí)及使用導(dǎo)圖″ 哪些全球頂尖學(xué)校在教授導(dǎo)圖″ 思維導(dǎo)圖在全球的應(yīng)用″ 美國波音公司應(yīng)用導(dǎo)圖取得驚人成效 ″ Con E
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數(shù)字化營銷管理課程背景?市場營銷是企業(yè)的命脈，然而，為數(shù)不少的的市場部、銷售部工作人員由于缺乏營銷分析的概念和方法，企業(yè)累積的大量數(shù)據(jù)得不到有效的利用，營銷分析只停留在數(shù)據(jù)和信息的簡單匯總和流水帳式的通報，缺乏對客戶、業(yè)務(wù)、營銷、競爭方面的深入分析，結(jié)果決策者只能憑著本能的反應(yīng)來運作，決策存在很大的失誤風(fēng)險。培訓(xùn)目標(biāo)：本課程著眼于營銷數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計，教授如何挖掘數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和隱含的信息。通過學(xué)習(xí)本課程您將可以掌握營銷數(shù)據(jù)分析的重要概念和高級技能，提升科學(xué)管理和科學(xué)決策的水平。課程對象：企業(yè)總經(jīng)理、市場總監(jiān)、市場分析人員、銷售主管
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數(shù)據(jù)透視表培訓(xùn)大綱|培訓(xùn)對象 || ||本Excel培訓(xùn)課程適合具備一定的Excel基礎(chǔ)水平，經(jīng)常與數(shù)據(jù)||打交道，需要進一步提升數(shù)據(jù)透視表使用技術(shù)的用戶。 ||培訓(xùn)大綱 ||
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數(shù)據(jù)分析模型與Excel高級培訓(xùn)大綱（2天）第一部分、技術(shù)篇一、 數(shù)據(jù)分析的涵義 1.1 概述 1.2 數(shù)據(jù)分析的概念 1.3 數(shù)據(jù)分析的重點 1.4 數(shù)據(jù)分析服務(wù)的主要對象 1.5 數(shù)據(jù)分析的主要維度 1.6 數(shù)據(jù)分析的主要分類 1.7 數(shù)據(jù)分析工作的主要特點 1.8 數(shù)據(jù)分析的一般步驟和流程 1.9 數(shù)據(jù)分析的常見模式 1.10 數(shù)據(jù)分析的分析思路二、數(shù)據(jù)分析主要內(nèi)容 2.1 概述 2.2 內(nèi)容簡介 2.3 業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析 2.4 客戶情況分析 2.5 市場競爭
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數(shù)據(jù)分析與挖掘,統(tǒng)計報告撰寫大綱1. 數(shù)據(jù)分析的目的介紹 1. 狀況分析 2. 產(chǎn)品（線）分析 3. 品牌分析 4. 客戶分析 5. 活動分析 6. 異動分析 7. 預(yù)測分析2. 數(shù)據(jù)分析和挖掘的步驟 2.1 數(shù)據(jù)收集 2.2 數(shù)據(jù)整理 2.3 數(shù)據(jù)分析與報表制作 2.4 數(shù)據(jù)挖掘 2.5 圖形呈現(xiàn)3、數(shù)據(jù)收集 3.1 收集宏觀經(jīng)濟和人口數(shù)據(jù) 3.2 收集客戶資料數(shù)據(jù) 3.3 收集明細數(shù)據(jù) 3.4 收集活動數(shù)據(jù)4、數(shù)據(jù)整理 4.1 事前整理 4.2 數(shù)據(jù)錯誤識別與轉(zhuǎn)換 4.