錢力 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：財(cái)務(wù)管理 財(cái)稅管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程大綱（1天）【課程背景】中國正步入改革開放30多年來前所未有的變革之局，新常態(tài)、工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)+的大潮正以排山倒海之勢席卷而來，以前那種靠人口紅利和價(jià)格優(yōu)勢以及資源投入取得銷售突破的盈利模式難以為繼，很多企業(yè)的經(jīng)營陷入了莫名的困境，例如“銷售上去了，成本失控了”、“規(guī)模擴(kuò)大了，利潤減少了”、“利潤增加了，資金斷流了！”等等。在轉(zhuǎn)型時(shí)期，企業(yè)不得不眼睛向內(nèi)、苦練內(nèi)功，向精細(xì)化管理找出路、要效益。非財(cái)人士都是公司其他領(lǐng)域的專業(yè)人才，但又在公司的高管要職或各自的管理崗位上承擔(dān)著“花錢、管錢”的職責(zé)，而理財(cái)意識和理財(cái)能力的短缺甚至是空白，嚴(yán)重制約了企業(yè)效率的提升和公司目
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管理會計(jì)與業(yè)財(cái)融合 ——財(cái)務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值課程背景 中國正步入最近40年來全球前所未有的變革之局，供給側(cè)、新常態(tài)、工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能的大潮正以排山倒海之勢席卷而來，傳統(tǒng)行業(yè)以及傳統(tǒng)財(cái)務(wù)正經(jīng)受著猛烈的沖擊和顛覆，以前那種靠人工成本和價(jià)格優(yōu)勢以及資源投入取得銷售快速增長的盈利模式難以為繼，取而代之的是“效率”和“創(chuàng)新”已經(jīng)成為各行各業(yè)的關(guān)鍵詞，傳統(tǒng)企業(yè)對此感到恐懼，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)對此覺得迷茫，他們發(fā)出感慨：賺錢越來越困難，資金越來越緊張，財(cái)務(wù)措手無策，企業(yè)深陷困境。對財(cái)務(wù)
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現(xiàn)金為王，王者歸來破解互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的企業(yè)資金管理困局【課程背景】在當(dāng)前國際形勢低迷、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)不振的宏觀背景下，企業(yè)資金運(yùn)作有的舉步維艱，有的危機(jī)四伏，不斷有企業(yè)一夜之間轟然倒下，令人唏噓不已的是其中不乏經(jīng)營良好的規(guī)模企業(yè)和明星企業(yè)。資金管理的好壞決定著企業(yè)能不能度過難關(guān)、能不能生存下去，已成為目前企業(yè)管理頭等大事。雪上加霜的是，移動互聯(lián)網(wǎng)大潮和工業(yè)4.0時(shí)代正以排山倒海之勢席卷而來，傳統(tǒng)行業(yè)正經(jīng)受著猛烈的沖擊和顛覆。傳統(tǒng)企業(yè)對此感到迷茫、失落甚至恐懼，他們發(fā)出感慨：錢越來越難掙，錢越來越難管，企業(yè)深陷困境難以自拔。您知道嗎，威脅企業(yè)資金鏈安全的有五大元兇？應(yīng)該分別采取怎樣的措施加以防范？ 在資
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銀行客戶經(jīng)理必須懂稅務(wù)【課程背景】猶如人的一生，企業(yè)從成立之日起，注定與稅收打一輩子的交道，不管愿意還是不愿意，直至企業(yè)注銷解散。企業(yè)的稅收不是在財(cái)務(wù)部門的賬務(wù)處理階段才出現(xiàn)的，而是產(chǎn)生在經(jīng)營環(huán)節(jié)，來源于業(yè)務(wù)合同。而企業(yè)的一線管理人員基本不懂稅收，經(jīng)營決策過程中忽視稅收因素，導(dǎo)致很多企業(yè)在稅收管理上存在太多問題。銀行客戶經(jīng)理很重要的一項(xiàng)職責(zé)就是了解企業(yè)的經(jīng)營動態(tài)，控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。銀行客戶經(jīng)理一方面可以從稅務(wù)角度來了解企業(yè)的經(jīng)營狀況、判斷報(bào)表的真?zhèn)?、確保風(fēng)險(xiǎn)的可控；另一方面，通過自身掌握的稅收知識，提供企業(yè)合理避稅的思路和方法，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，達(dá)到雙贏的目的。這就是銀行客戶經(jīng)理為何要學(xué)習(xí)稅務(wù)知識和
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突破預(yù)算管理的“十面埋伏”案例與操作實(shí)務(wù)【課程背景】市場行情變化莫測，瞬息萬變，怎么看待“計(jì)劃趕不上變化”這一甚囂塵上的觀點(diǎn)？推行預(yù)算管理時(shí)，業(yè)務(wù)部門不是設(shè)置障礙，就是消極對待，其結(jié)果就是“預(yù)算編制時(shí)敷衍了事，預(yù)算執(zhí)行中隨心所欲，預(yù)算考評時(shí)茫然失措。”根治這一預(yù)算頑疾的藥方是什么？曾幾何時(shí)，推行預(yù)算管理后，財(cái)務(wù)部門就成了矛盾的焦點(diǎn)、攻擊的對象,就連老板也埋怨財(cái)務(wù)利用預(yù)算進(jìn)行控制，不是特死板，就是什么也管不了。財(cái)務(wù)和老板怎樣才能撥云見天、解開迷霧？預(yù)算管理中的熱點(diǎn)現(xiàn)象您是怎么評價(jià)和思考的？例如：“頭戴三尺帽，任你砍一刀；鞭打快牛；預(yù)算松弛；年初猛搶指標(biāo)，年末突擊花錢；數(shù)字游戲；賭徒心態(tài)；一把手工
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《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程簡介【課程背景】李嘉誠說：“對我而言，管理人員對 會計(jì)知識 的把持和尊重， 正現(xiàn)金流 的控制， 公司預(yù)算 的把握是最基本的元素?！边@些最基本的元素您掌握了嗎？李嘉誠還說過：“總經(jīng)理不懂財(cái)務(wù)，如同盲人摸象，無法經(jīng)營?！笔遣皇且矔X得我們的經(jīng)營有時(shí)陷入了莫名的財(cái)務(wù)困境？非財(cái)人士都是其他領(lǐng)域的專業(yè)人才，理財(cái)意識和技能是其最短的一塊木板，嚴(yán)重制約了企業(yè)效率的提升和公司目標(biāo)的達(dá)成。本課程不是通過晦澀難懂、枯燥乏味的專業(yè)教您怎樣做“會計(jì)核算”；而是通過通俗易懂、詼諧幽默的方式幫助您迅速掌握“財(cái)務(wù)管理”技能，以此來推動部門工作績效、實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤目標(biāo)?！菊n程主線】為什么要學(xué)非財(cái)？