楊武 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：培訓(xùn)管理,
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
楊武老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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楊武老師的內(nèi)訓(xùn)課程
講教練式的起源一、什么是教練式人力資源管理二、教練式與現(xiàn)有管理的不同三、教練式管理必備的6項(xiàng)技能第二講心智模式一、現(xiàn)實(shí)的“我”與內(nèi)心深處的“我”二、管理者組織管理與控制三、管理者“做什么”與“怎么做”第三講精準(zhǔn)目標(biāo)一、精準(zhǔn)目標(biāo)原理二、技術(shù)講解及示范三、有效對(duì)話架構(gòu)及練習(xí)四、精準(zhǔn)目標(biāo)神奇六問(wèn)五、精準(zhǔn)目標(biāo)的關(guān)鍵價(jià)值鏈六、目標(biāo)達(dá)成與行動(dòng)計(jì)劃第四講激勵(lì)藝術(shù)一、激勵(lì)引擎二、改變成員的思維三、激勵(lì)成員的意志？四、調(diào)動(dòng)所有成員的斗志？五、動(dòng)員成員的集體態(tài)度？六、讓成員有更佳的表現(xiàn)第五講溝通影響技術(shù)一、影響群體分類二、向上影響技術(shù)三、同級(jí)影響四、影響他人五、非正式影響力第六講員工培養(yǎng)一、你的引導(dǎo)很重要二、成為