田津老師的內訓課程
章創(chuàng)新概述一、自強不息創(chuàng)新思維的內動力二、創(chuàng)新就是突破常規(guī)第二章思維概述一、思維和思想的區(qū)別思想影響思維運籌，思維影響思想落實。Oslash;思想是動力Oslash;思維是能力二、品德對創(chuàng)新思維的影響Oslash;創(chuàng)新思維品德Oslash;保守思維品德三、不同的思維產生不同的方法企業(yè)家先有：英明思維，后有新穎技術、科學管理、出眾的業(yè)績和不盡的財富。Oslash;自強不息創(chuàng)新思維的內動力Oslash;條件越好越求平穩(wěn)安逸,條件越差越敢冒險創(chuàng)新Oslash;思維是知識的統帥，知識易得，思維難修。第三章創(chuàng)新標準一、創(chuàng)新目的Oslash;為客戶創(chuàng)造價值，為企業(yè)增加利潤。二、市場屬性分析Oslash;無
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章創(chuàng)新概述一、自強不息創(chuàng)新思維的內動力二、創(chuàng)新就是突破常規(guī)第二章思維概述一、思維和思想的區(qū)別思想影響思維運籌，思維影響思想落實。Oslash;思想是動力Oslash;思維是能力二、品德對創(chuàng)新思維的影響Oslash;創(chuàng)新思維品德Oslash;保守思維品德三、不同的思維產生不同的方法企業(yè)家先有：英明思維，后有新穎技術、科學管理、出眾的業(yè)績和不盡的財富。Oslash;自強不息創(chuàng)新思維的內動力Oslash;條件越好越求平穩(wěn)安逸,條件越差越敢冒險創(chuàng)新Oslash;思維是知識的統帥，知識易得，思維難修。第三章創(chuàng)新標準一、創(chuàng)新目的Oslash;為客戶創(chuàng)造價值，為企業(yè)增加利潤。二、市場屬性分析Oslash;無
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企業(yè)決策方略概念（目的）獲取利益的方略的價值1、定業(yè)概念2、定客概念3、定義概念一、戰(zhàn)略定義企業(yè)戰(zhàn)略定義成功戰(zhàn)略五性一、戰(zhàn)略獨特性二、戰(zhàn)略系統性三、戰(zhàn)略風險性決策時要考慮：1、哪些地方會出現風險？2、哪些地方會出現何種風險？3、風險產生的原因4、預防風險辦法5、控制風險辦法6、化解風險辦法7、轉移風險辦法四、戰(zhàn)略前瞻性五、戰(zhàn)略持續(xù)性二、市場分析制定市場戰(zhàn)略法則三、市場趨勢分析企業(yè)發(fā)展1、方略2、戰(zhàn)略3、戰(zhàn)術4、策略決策系統圖制定本企業(yè)新方略制定本企業(yè)未來3年的戰(zhàn)略方案...
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引子----企業(yè)文化四問什么是企業(yè)文化？為什么做企業(yè)文化？誰來做企業(yè)文化？如何建設企業(yè)文化？第1章企業(yè)文化基本概念企業(yè)文化的內涵與結構企業(yè)文化的影響因素企業(yè)文化的類型第2章企業(yè)文化與企業(yè)競爭力從科學管理到文化管理一一企業(yè)管理的軟化趨勢文化競爭力一一優(yōu)秀企業(yè)的成功經驗文化力的作用文化是無形資本第3章企業(yè)文化建設概述企業(yè)文化建設的含義企業(yè)文化建設的心理機制企業(yè)文化建設的辯證思考第4章企業(yè)文化的診斷企業(yè)文化診斷的意義與特點企業(yè)文化測量的理論基礎企業(yè)文化的測量維度企業(yè)文化測量量表的設立第5章企業(yè)文化系統的設立確立企業(yè)文化戰(zhàn)略系統企業(yè)文化設計原則企業(yè)文化從宗旨到言行各層次的設立企業(yè)價值觀設立企業(yè)氣質設立
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章創(chuàng)新概述一、自強不息創(chuàng)新思維的內動力二、創(chuàng)新就是突破常規(guī)第二章思維概述一、思維和思想的區(qū)別思想影響思維運籌，思維影響思想落實。Oslash;思想是動力Oslash;思維是能力二、品德對創(chuàng)新思維的影響Oslash;創(chuàng)新思維品德Oslash;保守思維品德三、不同的思維產生不同的方法企業(yè)家先有：英明思維，后有新穎技術、科學管理、出眾的業(yè)績和不盡的財富。Oslash;自強不息創(chuàng)新思維的內動力Oslash;條件越好越求平穩(wěn)安逸,條件越差越敢冒險創(chuàng)新Oslash;思維是知識的統帥，知識易得，思維難修。第三章創(chuàng)新標準一、創(chuàng)新目的Oslash;為客戶創(chuàng)造價值，為企業(yè)增加利潤。二、市場屬性分析Oslash;無