王春陽 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：數(shù)字化轉(zhuǎn)型 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 大數(shù)據(jù)飽和式營銷 大模型與AIGC的產(chǎn)業(yè) 戰(zhàn)略思維 雙碳
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王春陽老師的內(nèi)訓課程
LTC大數(shù)據(jù)飽和式營銷——端到端整體解決方案訓戰(zhàn)課程背景：營銷決定企業(yè)生死，可是很多企業(yè)的營銷流程體系是散亂無序、效率低下。難以有效跟蹤培育線索，難以快速響應(yīng)客戶需求；面向客戶界面混亂，甚至互相“甩鍋、踢皮球”；銷售人員更多單兵作戰(zhàn)，難以形成戰(zhàn)斗力；即便參與一些投標，但市場中標概率小，中標也多以低價中標為主；中標了交付也存在各種各樣風險與問題，不得不投入巨大成本去交付項目，回款緩慢甚至最后成為“爛尾工程”；應(yīng)收賬款居高不下……這時候，就很有必要梳理并重造流程，并且基于流程，進行銷售能力提升，構(gòu)建出有執(zhí)行力、有創(chuàng)造力、有活力的狼性營銷組織。本課程LTC從線索到回款，聚焦企業(yè)核心業(yè)務(wù)、貫穿業(yè)務(wù)主流
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領(lǐng)導者的戰(zhàn)略思維（實戰(zhàn)案例）課程背景：企業(yè)現(xiàn)在普遍存在的問題，對未來迷茫第一大類問題是對未來沒有預(yù)判，對市場的走向、行業(yè)的趨勢，心里沒底；另外，是把想法當成了戰(zhàn)略。因為沒有實現(xiàn)目標的路徑，所以說不知道從哪里走，心里就發(fā)慌、也包括，過去習慣了機會主義的成功?？词袌錾鲜裁磿充N，就跟著去做什么，并沒有自己的主見。隨著競爭加劇，現(xiàn)在老板開始變得越來越迷茫，因為沒有主見，就沒辦法做出準確的判斷。這樣一來的結(jié)果，就是大家熟悉的那句話，總感覺計劃趕不上變化第二大類問題賺錢難，市場競爭只會越來越加劇，而市場競爭一旦加劇，利潤率就肯定會下滑。為什么？因為做的是同質(zhì)化產(chǎn)品，就必然面對激烈的競爭第三大類問題，身心累
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深度思考和最佳實踐課程背景：數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是近年來大熱門的一個關(guān)鍵詞。據(jù)統(tǒng)計，在十四五規(guī)劃和綱要里面，“數(shù)字化”這個詞出現(xiàn)過25次，還有其他相關(guān)詞，比如數(shù)字社會、數(shù)字孿生、數(shù)字技術(shù)等，出現(xiàn)了60多次。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大幅提高社會治理能力的工具，也是所有企業(yè)提升效率的必由之路。企業(yè)該怎么把幾十年甚至上百年積淀下來的業(yè)務(wù)系統(tǒng)搬到數(shù)字世界里？面對這道必答題，一家企業(yè)及核心員工，不論是答錯了、答慢了，都等于是在后退；并且在企業(yè)高速成長過程中，效率低下？流程復(fù)雜？組織臃腫？都是必然面對的問題。本課程旨在讓政府、企業(yè)及其中高層核心團隊收獲，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中實現(xiàn)安全和效率的平衡，讓數(shù)字化真正指導行動
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雙碳賽道的外延影響和機遇課程背景：在2020年，我國正式宣布力爭在2030年前實現(xiàn)碳排放達到峰值，也就是“碳達峰”，2060年前實現(xiàn)碳中和，這就是過去一年里，聽到無數(shù)次的“雙碳”目標，已被寫進了我國《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》。自 2021 年起，碳中和就成為了關(guān)注熱點。目前，互聯(lián)網(wǎng)、零售、金融等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，能源行業(yè)企業(yè)（電力油氣等），甚至制造業(yè)的主要跨國企業(yè)紛紛宣布碳中和目標，且企業(yè)的碳中和目標年份普遍早于國家的碳中和目標年份。根據(jù)中國金融學會綠色金融專業(yè)委員會等多個機構(gòu)和團隊的測算，我國實現(xiàn)碳中和總共需要約140萬億的投資，用于催生技術(shù)創(chuàng)新，和千行百業(yè)的改
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通過大連接——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型（案例解析）課程背景：數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是近年來大熱門的一個關(guān)鍵詞。據(jù)統(tǒng)計，在十四五規(guī)劃和綱要里面，“數(shù)字化”這個詞出現(xiàn)過25次，還有其他相關(guān)詞，比如數(shù)字社會、數(shù)字孿生、數(shù)字技術(shù)等，出現(xiàn)了60多次。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大幅提高社會治理能力的工具，也是所有企業(yè)提升效率的必由之路。業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是當下每個企業(yè)都必然要面臨的挑戰(zhàn)。它意味著企業(yè)將業(yè)務(wù)線上化，依靠數(shù)據(jù)科學決策。在這個過程中，企業(yè)的戰(zhàn)略定位、能力建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、管理變革等都至關(guān)重要，這是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不是依靠工具就能解決的。本課程旨在讓政府、企業(yè)及其中高層核心團隊收獲，稱手的數(shù)字化舉措工具方法會事半功倍，優(yōu)秀的數(shù)字
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大模型與AIGC的產(chǎn)業(yè)進階與思維升級課程背景：所有產(chǎn)業(yè)都將被AIGC重寫,大模型正成為AI浪潮的重要拐點。這就意味著，對任何企業(yè)而言，無論來自哪里、無論如何誕生，未來如果無法在AI時代持續(xù)轉(zhuǎn)型，將會在新技術(shù)浪潮中落伍?，F(xiàn)在的企業(yè)再不進入AI時代，未來3一5年后肯定會被淘汰。在當前的時刻，我們無需過多探討是否需要主動接納AI，因為這已經(jīng)不是一個選擇性的問題，而是如何更好地實現(xiàn)和擁抱它。隨著ChatGPT的火爆出圈，生成式人工智能（AIGC）讓我們看到了完全不一樣的數(shù)字化未來，所有行業(yè)都能通過AI重塑。AIGC革命,人工智能領(lǐng)域的一場變革。以人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等為代表的新一輪科技革命，正在深