李文德 老師
李文德老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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李文德老師的內(nèi)訓(xùn)課程
單元:培訓(xùn)戰(zhàn)略定位與客戶選擇 一、 企業(yè)培訓(xùn)的三種功能 1、 培訓(xùn)的使命和地位2、 培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)的義務(wù)和責(zé)任3、 培訓(xùn)功能及目標的分類——培訓(xùn)、教育、變革推動二、培訓(xùn)客戶選擇與功能定位 1、培訓(xùn)的客戶定位(學(xué)員、業(yè)務(wù)部門、公司)2、培訓(xùn)的功能層次劃分——戰(zhàn)略支持功能、業(yè)務(wù)支持功能、問題解決功能3、案例分析:優(yōu)秀公司的培訓(xùn)定位分析4、研討:你目前的培訓(xùn)客戶與戰(zhàn)略定位第二單元:組織體系建設(shè) 一、 四種培訓(xùn)職責(zé) 1、培訓(xùn)規(guī)劃職責(zé)2、培訓(xùn)資源建設(shè)職責(zé)3、培訓(xùn)項目運作職責(zé)4、培訓(xùn)行政管理與服務(wù)職責(zé)二、培訓(xùn)隊伍的結(jié)構(gòu)與職責(zé)劃分 1、培訓(xùn)管理委員會的職責(zé)劃分2、培訓(xùn)中心的職責(zé)劃分3、部門培訓(xùn)職責(zé)劃分——部