房西苑 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 資本運(yùn)營(yíng)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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房西苑老師的內(nèi)訓(xùn)課程
股權(quán)基金運(yùn)營(yíng)（2天課程）（一）投資基本原理2 投資與融資殊途同歸2 投資學(xué)有兩個(gè)門(mén)進(jìn)入2 資金循環(huán)靜脈與動(dòng)脈2 資本市場(chǎng)的兩元結(jié)構(gòu)2 資本市場(chǎng)的兩個(gè)渠道2 信用資金與股權(quán)資金2 資金批發(fā)與資金零售2 一級(jí)市場(chǎng)與二級(jí)市場(chǎng)2 三種不同的投資角色2 投資基金的基本原理2 所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離2 股權(quán)基金的三種形態(tài)2 合伙投資基金的結(jié)構(gòu)2 股權(quán)投資基金的功能2 一個(gè)擊鼓傳花的游戲（二）股權(quán)投資決策2 投資決策的四項(xiàng)原則2 選擇項(xiàng)目的三道門(mén)檻2 投資者喜歡聽(tīng)的故事2 避開(kāi)投資過(guò)程的陷阱2 投資決策的工具方法2 投資決策的典型程序2 市場(chǎng)分析的三大板塊2 市場(chǎng)分析的方法工具2 投資項(xiàng)目?jī)r(jià)值鏈分析（三）商務(wù)模
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商務(wù)模式策劃與設(shè)計(jì)（2天課程）（一）確立正確的目標(biāo)2 兩類(lèi)企業(yè)：目標(biāo)導(dǎo)向和機(jī)會(huì)導(dǎo)向；2 機(jī)會(huì)導(dǎo)向的企業(yè)不需要商務(wù)模式；2 目標(biāo)是判斷商務(wù)模式優(yōu)劣的尺子；2 商務(wù)模式是企業(yè)通向目標(biāo)的鐵軌；2 企業(yè)的成功只有四分之一的概率：2 目標(biāo)正確方法正確；目標(biāo)正確方法錯(cuò)誤；2 目標(biāo)錯(cuò)誤方法正確；目標(biāo)錯(cuò)誤方法錯(cuò)誤；（二）做出正確的定位2 把企業(yè)當(dāng)什么養(yǎng)著：2 老婆戰(zhàn)略；兒子戰(zhàn)略；2 女兒戰(zhàn)略；賣(mài)豬戰(zhàn)略；（三）建立模式的基本原則2 復(fù)雜的事情簡(jiǎn)化；2 簡(jiǎn)單的事情量化；2 量化的事情程序化；2 程序的事情模塊化；（四）企業(yè)融資，戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)2 權(quán)益融資，金融租賃；2 資產(chǎn)信托，零存整取；2 一夫二妻，一胎雙子；2 市
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資本運(yùn)營(yíng)（3天課程）（一）投資與融資 1-1 投資與融資殊途同歸 1-2 資金內(nèi)循環(huán)與外循環(huán) 1-3 企業(yè)運(yùn)營(yíng)的四種選擇 1-4 兩種不同的發(fā)展戰(zhàn)略 1-5 企業(yè)三個(gè)層面的競(jìng)爭(zhēng) 1-6 把融資視為市場(chǎng)交易（二）融資者的選擇 2-1 面對(duì)不同的投資者 2-2鐵路警察各管一段 2-3 擊鼓傳花花落誰(shuí)家 2-4 融資模式優(yōu)先順序 2-5股權(quán)融資砍腿換車(chē) 2-6 信用融資寅吃卯糧 2-7 企業(yè)融資戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù) 2-8 債務(wù)融資債券種類(lèi)（三）投資者的決策 3-1 選擇項(xiàng)目的三道門(mén)檻 3-2 投資決策的四項(xiàng)原則 3-3 投資決策的工具方法 3-4 標(biāo)準(zhǔn)的投資決策程序 3-5 盡職調(diào)查涉及的問(wèn)題
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項(xiàng)目管理融會(huì)貫通（三天課程）（一）項(xiàng)目管理概論2 項(xiàng)目管理與工商管理的區(qū)別2 項(xiàng)目管理的起源與父系母系2 項(xiàng)目管理在中國(guó)的發(fā)展?fàn)顩r2 項(xiàng)目的定義和管理約束條件2 項(xiàng)目管理知識(shí)體系總體概覽2 項(xiàng)目管理知識(shí)體系精髓介紹（二）項(xiàng)目的決策和立項(xiàng)2 項(xiàng)目決策的三件事2 確立并且優(yōu)化目標(biāo)2 協(xié)調(diào)干系人的利益2 評(píng)估優(yōu)劣權(quán)衡利弊2 決策的方法和工具2 確定范圍的必要性2 確定范圍的可行性2 做什么取決于溝通2 不做則取決于風(fēng)險(xiǎn)（三）項(xiàng)目的計(jì)劃與控制2 任務(wù)排序與工期估算2 資源估算與成本預(yù)算2 成本控制與掙值分析2 時(shí)間與資源轉(zhuǎn)換控制2 傻媳婦遇到的新問(wèn)題2 四元一次方程的求解2 如何讓計(jì)劃趕上變化2 按下
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企業(yè)投資與融資戰(zhàn)略（三天課程）（一）了解投資與融資2 投資與融資殊途同歸2 資金內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)2 四種不同的企業(yè)定位2 兩種不同的發(fā)展戰(zhàn)略2 企業(yè)三個(gè)層面的競(jìng)爭(zhēng)2 把融資看作市場(chǎng)交易（二）融資者的戰(zhàn)略2 選擇什么樣的投資者2 鐵路警察，各管一段2 擊鼓傳花，花落誰(shuí)家2 投資基金的運(yùn)營(yíng)模式2 融資模式的優(yōu)選排序2 股權(quán)融資：砍腿換車(chē)2 信用融資：寅吃卯糧2 企業(yè)融資的戰(zhàn)略策略2 債務(wù)融資與債券品種（三）投資者的決策2 投資決策的四項(xiàng)原則2 選擇項(xiàng)目的三道門(mén)檻2 選擇項(xiàng)目的其他因素2 投資決策的工具方法2 投資決策的典型程序2 市場(chǎng)分析的方法工具2 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略策略（四）商務(wù)模式策劃2 技術(shù)模式
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一、了解投資與融資1、投資與融資殊途同歸2、資金內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)3、用人家的水澆自家園4、信用資金與股本資金5、兩種不同的發(fā)展戰(zhàn)略6、把融資視為商品交易二、投資者與融資模式1、不同層面的投資者2、選擇什么樣的投資者3、擊鼓傳花的融資游戲4、產(chǎn)品市場(chǎng)的生命周期5、股權(quán)機(jī)構(gòu)演變6、融資模式的優(yōu)先排序7、選擇不同的融資模式三、投資決策1、項(xiàng)目篩選的三道門(mén)檻2、投資決策的四項(xiàng)原則3、投資決策的工具方法4、投資決策的典型程序5、市場(chǎng)分析的基本模式6、市場(chǎng)分析的方法工具7、投資項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析8、投資者如何選擇退路9、如何提高資產(chǎn)的流動(dòng)性1、設(shè)計(jì)投資基金的退出機(jī)制四、項(xiàng)目包裝要旨與商務(wù)模式設(shè)計(jì)1、項(xiàng)目不是談的是