夏維虹 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：組織變革 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 學(xué)習(xí)型組織 執(zhí)行力
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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夏維虹老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、團(tuán)隊(duì)概論1、團(tuán)隊(duì)類型、特征與高效團(tuán)隊(duì)2、團(tuán)隊(duì)角色理論：評(píng)估與作用3、團(tuán)隊(duì)形成及途徑4、團(tuán)隊(duì)的組織氣氛評(píng)估二、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)務(wù)1、滋育熱望——自我超越、共同愿景的修煉2、高效交流——改善心智模式、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)修煉3、系統(tǒng)思考——學(xué)會(huì)復(fù)雜性處理...
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1、今天我們?yōu)槭裁幢陡袎毫?）什么是壓力？2）壓力來自何方？3）壓力的自我評(píng)估2、情緒的作用1）基本情緒種類及維度2）情緒反應(yīng)的可選擇性3）心理健康的十條標(biāo)準(zhǔn)3、如何管理好你的情緒1）正向思維2）負(fù)面情緒管理3）重構(gòu)新的認(rèn)知模式4）進(jìn)行每日心態(tài)管理5）提高你的EQ和AQ6）活在當(dāng)下4、壓力中的應(yīng)對(duì)策略1）釋放悲傷的情緒2）建立社會(huì)支持系統(tǒng)3）在逆境中尋得收益4）關(guān)懷他人5）寫下你的感受...
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構(gòu)建新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力場(chǎng)1）如何感知未來，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)？2）領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)——?jiǎng)?chuàng)造未來3）如何獲組織智能？4）妨礙組織智能的各種互動(dòng)原型5）新型領(lǐng)導(dǎo)力場(chǎng)的人性結(jié)構(gòu)1、高層領(lǐng)導(dǎo)的四項(xiàng)能力1）戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)——設(shè)計(jì)師、組織的社會(huì)建筑師2）激勵(lì)型領(lǐng)導(dǎo)——愿景領(lǐng)導(dǎo)力3）品德型領(lǐng)導(dǎo)——公仆式領(lǐng)導(dǎo)、4）教練型領(lǐng)導(dǎo)——新型“圓桌”領(lǐng)導(dǎo)力2、卓越領(lǐng)導(dǎo)力的基本結(jié)構(gòu)——教學(xué)型組織1）教學(xué)相長(zhǎng)的積極的組織文化2）有利于不斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)設(shè)施3）不斷催生學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的組織體系——架構(gòu)與流程4）成功案例分享...
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高效能員工的心態(tài)管理1）你的心態(tài)是積極的，還是消極的？2）選擇積極心態(tài)3）每日心態(tài)管理的8個(gè)方面4）心態(tài)管理評(píng)估方法1、個(gè)人的目標(biāo)管理1）為什麼要設(shè)定目標(biāo)2）目標(biāo)設(shè)定的范圍3）制定目標(biāo)以終為始4）設(shè)定目標(biāo)的5項(xiàng)原則（SMART)2、如何設(shè)定目標(biāo)3、分解目標(biāo)的六大步驟4、達(dá)成目標(biāo)的兩大方法5、四條重要建議...
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一、究竟什么是學(xué)習(xí)型組織------學(xué)習(xí)型組織的真諦1、全體成員全身心投入，并有持續(xù)增長(zhǎng)的學(xué)習(xí)力的組織2、讓組織成員體驗(yàn)到工作中的生命意義3、將學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造未來能量的組織二、學(xué)習(xí)型組織如何“學(xué)習(xí)”1、強(qiáng)調(diào)與工作不可分離2、強(qiáng)調(diào)個(gè)人學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上的“組織的學(xué)習(xí)”3、強(qiáng)調(diào)“學(xué)”后必須要有新行為4、行動(dòng)學(xué)習(xí)法三、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)要點(diǎn)與案例分享1、重塑組織文化2、構(gòu)建長(zhǎng)效組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)3、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)4、實(shí)踐五項(xiàng)修煉4、成功案例分享...
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一、什麼是學(xué)習(xí)型組織？ 二、學(xué)習(xí)型組織的時(shí)代意義 （一）21世紀(jì)是強(qiáng)調(diào)把人作為發(fā)展的中心的世紀(jì)，人的發(fā)展需要學(xué)習(xí)型組織。 （二）21世紀(jì)是強(qiáng)構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的世紀(jì)，學(xué)習(xí)型社會(huì)的大廈，必須有許多學(xué)習(xí)型組織的基石才能建成。 （三）21世紀(jì)將是科技更加迅速發(fā)展、全面進(jìn)入信息社會(huì)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，個(gè)人和團(tuán)體為能跟上時(shí)代的發(fā)展，需要學(xué)習(xí)型組織。 三、學(xué)習(xí)型組織究竟好在哪里？ （一）世界級(jí)頂尖企業(yè)效益對(duì)比mdash;學(xué)習(xí)型企業(yè)極大地勝過等級(jí)權(quán)力控制型企業(yè) （二）為什么學(xué)習(xí)型企業(yè)優(yōu)于等級(jí)權(quán)力控制型企業(yè) 四、學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)有什么特點(diǎn)？ （一）強(qiáng)調(diào)與工作不可分離的學(xué)習(xí) （二）強(qiáng)調(diào)個(gè)人學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上的組織的學(xué)習(xí) （三