黃蔚 老師
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黃蔚老師的內(nèi)訓(xùn)課程
天:人才管理 第二天:組織能力建設(shè)部分 人才管理的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、人才外購之愁2、人才培養(yǎng)之苦3、人才儲(chǔ)備之憂第二部分 人才管理的變化趨勢1、崗位與能力的交互轉(zhuǎn)換2、績效與能力的平衡之道3、潛力與能力的融合統(tǒng)一小結(jié):能力引領(lǐng)人力資源發(fā)展新趨勢第三部分 人的發(fā)展與成才線路圖一、能力遷移與發(fā)展軌跡二、各發(fā)展階段需要突破的能力瓶頸1. 發(fā)展初期:執(zhí)行力2. 發(fā)展中期:推動(dòng)力3. 成熟期:決斷力三、案例分析:解析卓越企業(yè)的人才運(yùn)行機(jī)制第四部分 人才管理新策略一、招聘:提高識(shí)人看人能力1. 把脈組織的全人才結(jié)構(gòu)圖譜2. 豐富招聘渠道,拓展人才來源3. 基于真實(shí)經(jīng)歷的行為化面試4. 設(shè)計(jì)簡單實(shí)用的情境模擬工