胡文進(jìn) 老師
- 所在地區(qū)： 福建 廈門
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：團(tuán)隊(duì)類 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
胡文進(jìn)老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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胡文進(jìn)老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、主管的角色認(rèn)知---讓個(gè)人準(zhǔn)確定位 1、好主管與壞主管 2、角色誤區(qū)與分析 3、如何做一個(gè)好主管 4、優(yōu)秀主管應(yīng)具備的心態(tài) 5、主管的工作職責(zé) 二、如何有效激勵(lì)下屬---讓部屬跑步前行 1、下屬為什么積極性不高 2、部門績(jī)效不高的分析 3、激勵(lì)的方法 4、激勵(lì)下屬的八大技巧 三、如何培養(yǎng)優(yōu)秀的下屬---讓員工與企業(yè)一起成長(zhǎng) 1、為什么要培育部屬 2、基本培訓(xùn)概念 3、如何幫助員或克服學(xué)習(xí)障礙 4、上崗培訓(xùn)技巧及要點(diǎn) 5、職場(chǎng)OJT 常用方法 四、高效溝通技能提升---激活部門內(nèi)部的活力 1、溝通的基礎(chǔ)知識(shí) 2、組織溝通的障礙 3、高效溝通的技能
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一、主管的角色認(rèn)知---讓個(gè)人準(zhǔn)確定位 1、好主管與壞主管2、角色誤區(qū)與分析3、如何做一個(gè)好主管4、優(yōu)秀主管應(yīng)具備的心態(tài)5、主管的工作職責(zé)二、如何有效激勵(lì)下屬---讓部屬跑步前行 1、下屬為什么積極性不高2、部門績(jī)效不高的分析3、激勵(lì)的方法4、激勵(lì)下屬的八大技巧三、如何培養(yǎng)優(yōu)秀的下屬---讓員工與企業(yè)一起成長(zhǎng) 1、為什么要培育部屬2、基本培訓(xùn)概念3、如何幫助員或克服學(xué)習(xí)障礙4、上崗培訓(xùn)技巧及要點(diǎn)5、職場(chǎng)OJT 常用方法四、高效溝通技能提升---激活部門內(nèi)部的活力 1、溝通的基礎(chǔ)知識(shí)2、組織溝通的障礙3、高效溝通的技能4、溝通演練五、部門績(jī)效管理---讓執(zhí)行力暢通的秘籍 1、什么是目標(biāo)2、什么是